頭條十幾億美金買了個(gè)頭盔,，就像當(dāng)年騰訊預(yù)出價(jià)80億美金想買下頭條......

Data Cogniton_嘗試借助“過往商業(yè)范疇的失敗歷經(jīng)”理解下如今的Metaverse......

信息時(shí)代的PC互聯(lián)孟啟階段沒有趕上，那是上世紀(jì)90年代,。
不過的,，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最初，還是踏上了點(diǎn)，F(xiàn)Y2005參與創(chuàng)建Zero Global隨身科技,，當(dāng)時(shí)吸引了西門子創(chuàng)投200萬美金投資,，及至后續(xù)FY2010年繼續(xù)以“移動(dòng)互聯(lián)概念+大體量交易規(guī)模的房產(chǎn)行業(yè)=房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)移動(dòng)互聯(lián)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”組建Mobile Business吸引了9200萬人民幣資本。

遺憾的是,，之于FY2005時(shí)的Zero Global,，正像如今被界定為繼互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一代場(chǎng)景化生態(tài)接替者M(jìn)etaverse元宇宙,，未來在望,，潛力巨大，但現(xiàn)階段到底拿著什么錘子敲什么釘子獲取什么樣的孔,，尚未知,，F(xiàn)Y2005時(shí)的移動(dòng)互聯(lián)初期,，移動(dòng)終端尚少,，操作系統(tǒng)也是為應(yīng)用管理而設(shè)計(jì)（Windows Mobile等）而非“自由信息流”和“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”架構(gòu)以及個(gè)性化擁有，無線網(wǎng)路傳輸能力有限價(jià)格還高,，所以當(dāng)初知曉移動(dòng)互聯(lián)前景無限的前提下,，也還定位在企業(yè)級(jí)無線應(yīng)用管理軟件，而不是電子商務(wù),、社交互動(dòng),、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)場(chǎng)景化消費(fèi)平臺(tái)等；
至于FY2010,，雖然名字Mobile Business中有了Business,，但由于對(duì)行業(yè)資產(chǎn)，實(shí)質(zhì)是對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)的的擁有和把控度幾乎沒有,，空有移動(dòng)互聯(lián)交易數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)架構(gòu)而無米下鍋,，遠(yuǎn)不如同期的小米有米煮粥，也沒有后來的美團(tuán),、滴滴,、頭條、拼多多的算法......

FY2013-FY2021時(shí)下之前的總結(jié),，之于FY2005的Zero Global,、FY2008的Easy Mobile、FY2010的Mobile Business,，一直分別定位于：定制類,、產(chǎn)品類、平臺(tái)類商業(yè)結(jié)構(gòu),，如今的看起來,，雖表面上早起，但實(shí)質(zhì)上總還是被動(dòng)跟隨著新科技和商業(yè)市場(chǎng)周期，沒理解到核心,、真正的前沿和歸納,、演繹出有效的商業(yè)......

這讓人想起一位回望中互聯(lián)+移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的思想者和演繹預(yù)言家美國(guó)《連線》雜志前任主編Chris Anderson克里斯·安德森，嘆為觀止于他的三大商業(yè)預(yù)言皆被實(shí)證：
長(zhǎng)尾理論掀起渠道革命,，他從數(shù)字音樂點(diǎn)唱數(shù)字統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)聽眾對(duì)98%的非熱門音樂有著無限的需求,，非熱門的音樂集合市場(chǎng)無比巨大，利基的集合可以和大市場(chǎng)抗衡,，Google等公司深受影響,；
免費(fèi)，帶來了商業(yè)模式的變革,，騰訊,、百度、滴滴,、美團(tuán),、360們借此開疆辟土；
創(chuàng)客,，新工業(yè)革命,，激起了生產(chǎn)、創(chuàng)新和制造業(yè)變革......

他總是能夠把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革,，與商業(yè)變革充分,、恰當(dāng)、適時(shí),、有節(jié)奏的融為一體,，抓住時(shí)代脈搏......

舉個(gè)栗子，他在FY2004年10月號(hào)<連線>發(fā)表,，F(xiàn)Y2006年12月成書的<長(zhǎng)尾理論>中第十二章“無限的熒屏-電視之后的視頻”中,，引用了David Foster Wallace一段話:電視粗俗、愚蠢,，并不是因?yàn)殡娨曈^眾們粗俗,、愚蠢。電視之所以是這副樣子,，只是因?yàn)槿藗冊(cè)谀切┐炙?、愚蠢的興趣愛好上極其的相似，但在那些優(yōu)雅,、美好,、高尚的興趣愛好上卻有大相徑庭......
提出理論框架：長(zhǎng)尾世界的力量會(huì)改變視頻，會(huì)出現(xiàn)更短,、更塊,、更小的巨大市場(chǎng),，視頻文件五花八門，近乎無奇不有,，無限多樣性世界的寫照,，在這里，商業(yè)制作的內(nèi)容和業(yè)務(wù)水平同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),，而且,，獲勝的常常是業(yè)余內(nèi)容......
時(shí)間到了FY2015，抖音,、快手等進(jìn)入了大眾生活,，Tiktok風(fēng)靡全球......

相對(duì)而言，F(xiàn)Y2005直到FY2010,，都沒有如這位仁兄般明智,，以及也沒讀到這幾本書，致使FY2013轉(zhuǎn)向另一個(gè)界面的投資......

而如今的Metaverse,，初步界定為互聯(lián)世界的互聯(lián),、移動(dòng)互聯(lián)之后的第三階時(shí)空，或許,，維基經(jīng)濟(jì),、長(zhǎng)尾理論等仍是底層邏輯,，互聯(lián)世界的原生屬性......
應(yīng)用場(chǎng)景上,，它也有了暢想中的存在，比如斯皮爾伯格的<頭號(hào)玩家>,；也有了現(xiàn)實(shí)中的存在,，比如虛擬演唱會(huì)、AR/VR看球賽等......
如果有些個(gè)不適應(yīng),，可能是因?yàn)椴粔蚰贻p,，它們是為它們的原生原住民存在......孩子們關(guān)在自己的屋里帶著耳機(jī)參與Yamaha虛擬歌手“初音未來”們的演唱會(huì)如癡如狂......
或許真的就是，PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了全球幾乎所有的產(chǎn)業(yè),、商業(yè)模式和文化,，元宇宙將帶來同樣深刻的變化，他作為新型生產(chǎn)力,，將拓展創(chuàng)造更多供給,、需求，新的納什均衡系數(shù),，以及新的生產(chǎn)關(guān)系,、消費(fèi)場(chǎng)景......

每當(dāng)一種新技術(shù)帶來更多選擇，消費(fèi)者都會(huì)對(duì)它趨之若鶩,。我們的愿望就是有更多選擇,，而且很明顯,，這一直是我們的愿望。

也應(yīng)當(dāng)注意到看似水平全球化實(shí)則丘陵?duì)畹膮^(qū)隔,，如今的科技創(chuàng)新,、自由市場(chǎng)、思想的自由市場(chǎng)引發(fā)的創(chuàng)造性破壞和創(chuàng)新迭代,，與由地理,、氣候、歷史所決定的難以不扮演主導(dǎo)作用的高端無限政府,，邏輯上有些個(gè)悖論......
比如,，Metaverse里擁有虛擬身份以社交、游戲,、內(nèi)容創(chuàng)作,、貨幣、資產(chǎn)的,，會(huì)類比于太湖邊的樹林西湖邊的書院,，或者類似于當(dāng)下較為現(xiàn)象級(jí)的虛擬加密貨幣與主權(quán)之間的差異和扭力......

如果是投身去做，統(tǒng)計(jì)概率上或許完全不能抓住它的脈絡(luò),；投資的方式參與,，或許能夠，真需要理解它,，及其它的節(jié)奏,、與世相的適配度......

ReMark的是，事情的維度是多樣性的,，F(xiàn)Y2010前嘆為觀止的克里斯·安德森,，F(xiàn)Y2009和一位喜愛在車庫里敲敲打打制作遙控直升機(jī)的 20 歲墨西哥移民Jordi Mu?oz一起腦洞創(chuàng)辦了機(jī)器人公司“3D Robotics”，2012年11月離開《連線》擔(dān)任該公司的CEO,。在一份個(gè)人聲明中他表示：對(duì)我而言,，這是一次追求創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，《Wired》的使命是影響和記錄數(shù)字革命,，這種使命將會(huì)繼續(xù)延續(xù)和擴(kuò)展,。他表示，新一代的廉價(jià),、微型機(jī)器人,，其實(shí)可視為許許多多運(yùn)行專用軟件的智能手機(jī)......
他認(rèn)為就像上世紀(jì) 70 年代個(gè)人電腦的興起以及每個(gè)人都會(huì)用于自己的PC和職能手機(jī)一樣，世界將迎來無人機(jī)的高潮,，人人必備......

初級(jí)階段,，看似隨意組合的想當(dāng)然的車庫項(xiàng)目，確實(shí)做出了世界級(jí)的產(chǎn)品,，這一點(diǎn)非常值得贊賞,！
可事實(shí)上,，無人機(jī)并非人人必備，融資1億美元傾注到FY2015的實(shí)際上只有10萬臺(tái)的3D RoboticsAll in的Solo無人機(jī)大部分還是成了庫存,，被來自珠江灣深圳擁有強(qiáng)大垂直整合能力的大疆新款精靈3 Pro 版打的滿地找牙,。
落敗后他說，我們是家硅谷公司,，做軟件是我們的傳統(tǒng),，至于硬件制造，還是留給中國(guó)人吧,。FY2017年8月1日,，3D Robotics宣布與大疆展開合作，將其所掌握點(diǎn)掃描軟件系統(tǒng)整合進(jìn)中國(guó)的大疆無人機(jī)里,，自身轉(zhuǎn)型開發(fā)和運(yùn)營(yíng) Site Scan 空中測(cè)繪方案......
回歸軟件,，3DR的徹底轉(zhuǎn)型，F(xiàn)Y2017又融到了5300萬美元......

也許幾年之后,，他又有三本書......
世俗財(cái)富角度來說,，趨勢(shì)價(jià)值投資范疇，不知他有沒有購買Google,、亞馬遜,、FACEBOOK、Microsoft們的股票,。以及,，在當(dāng)下和未來的Metaverse準(zhǔn)備做點(diǎn)什么......

投資角度，當(dāng)下和未來的Metaverse可以做點(diǎn)什么......

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處于好奇,，在京東和淘寶上搜索了Pico,，發(fā)現(xiàn)其Neo3的銷量還真是不錯(cuò)，而且位列VR眼睛排行榜的第一名,。作為一款小眾的消費(fèi)產(chǎn)品，這個(gè)火爆的程度超乎了人們的想象,，而且這個(gè)行業(yè)仍然處于剛開始的階段,，如果未來Pico能夠繼續(xù)維持在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的霸主地位，且隨著這個(gè)行業(yè)的繼續(xù)成熟,，譬如在VR軟件上的持續(xù)成熟,，未來的銷量可能是幾何倍數(shù)的增長(zhǎng)的。

因此這個(gè)價(jià)格看似很貴,，但買的是無限可期的未來,，而且又是這個(gè)行業(yè)的龍頭，那就不算太貴了,。而且字節(jié)跳動(dòng)也在大力的發(fā)展游戲領(lǐng)域以挑戰(zhàn)騰訊的霸主地位,，有了VR頭盔的助力,，就是錦上添花了。但騰訊估計(jì)也會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)持續(xù)發(fā)力,，因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域的門檻并不是很高,，華為、創(chuàng)維等企業(yè)都有自己的頭盔產(chǎn)品,，而騰訊其實(shí)在2018年就展示了其第一款VR頭顯設(shè)備——TenVR,。