1,、高曉松此番離職之后，“阿里為何做不好大文娛”的提問,，恐怕又會(huì)引發(fā)外界的討論,，同樣是大手筆投資音樂、視頻,、短視頻,、資訊、游戲,、動(dòng)漫,、文學(xué)領(lǐng)域的公司，騰訊是構(gòu)筑了一個(gè)大文娛帝國,，幾乎每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都是NO.1,，而阿里除了入股的微博算是給娛樂圈貢獻(xiàn)了諸多口水之外，幾乎在每個(gè)細(xì)分賽道上都沒有第一,，甚至在音樂,、長視頻等核心賽道上，連第二都沒撈到,，距離強(qiáng)兩名的差距越拉越大,。

2、在知乎上面,，關(guān)于這個(gè)問題的分析也很有意思,，有興趣的讀者可以去百度下。個(gè)人的看法是：阿里的文化,，對于強(qiáng)勢執(zhí)行力的推崇,，過去對于電商、線下零售,、云業(yè)務(wù)這些賽道都是加分項(xiàng),，甚至是阿里可以突圍的核心競爭力之一，但是在大文娛領(lǐng)域,，恰恰是這種過于強(qiáng)勢的執(zhí)行力文化,，反而成為了一把雙刃劍，導(dǎo)致阿里大文娛屢戰(zhàn)屢敗,，境況也是一年不如一年,。

3、舉個(gè)例子：在阿里的大文娛戰(zhàn)略中,，2013年收購的蝦米音樂是重要的一環(huán),，當(dāng)時(shí)蝦米在音樂圈的口碑是很好的,，用戶的忠誠度也很高，蝦米和后來收購的天天動(dòng)聽構(gòu)成了阿里音樂集團(tuán),。2015年以“矮大緊”花名進(jìn)場的高曉松,，成為阿里音樂的董事長，又折騰出一個(gè)叫阿里星球的產(chǎn)品,，幾番折騰之后,，結(jié)果就是新用戶并沒有買賬，老用戶避而遠(yuǎn)之,，在兩大競爭對手的包夾下,，騰訊不斷構(gòu)筑版權(quán)壁壘覆蓋全用戶群，網(wǎng)易音樂則主打白領(lǐng)人群做精英化產(chǎn)品,，蝦米音樂呢,？卻是在不斷的改版中，在內(nèi)部也被邊緣化,，每一次改版之后，用戶就掉一個(gè)層級(jí),，最終落了一個(gè)被關(guān)停的結(jié)局,。

4、阿里音樂的沒落,，跟高曉松這個(gè)董事長當(dāng)然有直接關(guān)系,，但是高曉松畢竟只是一個(gè)音樂人，不是職業(yè)高管,，包括高曉松的上級(jí)俞永福,，以及阿里私有化之后的優(yōu)酷土豆，幾乎都是走的同一條路線,。更為諷刺的是,，據(jù)說高曉松和大文娛板塊，對于阿里的最大貢獻(xiàn),，就是前幾年火爆的阿里雙11晚會(huì),，請了很多大牌的藝人，包括海外的大明星,，比如瑪麗亞·凱利,、泰勒·斯威夫特等人，這不免讓人覺得有點(diǎn)諷刺,。

5,、在馬云時(shí)代，阿里凡是收購一家企業(yè),，一定要讓阿里的企業(yè)文化灌輸其中,，做的好當(dāng)然就沒有問題,，但是做的不好的賽道，比如文娛,、社交媒體,、游戲等賽道，代價(jià)同樣不小,，那些很難融入阿里強(qiáng)勢文化體系的員工,、創(chuàng)始人，就會(huì)被無情地淘汰,，這一點(diǎn)在文娛板塊中,，體現(xiàn)的非常明顯，文娛本質(zhì)上還是一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),，它的成功邏輯,，絕非是通過強(qiáng)大的執(zhí)行力，就能創(chuàng)作出好作品,，恰恰是需要一個(gè)相對寬松的環(huán)境,，所謂的KPI導(dǎo)向和結(jié)果第一，甚至?xí)悄限@北轍,。只是,，過去這種情況在電商業(yè)務(wù)這臺(tái)印鈔機(jī)面前，顯得無足輕重,。但是當(dāng)游戲規(guī)則改變之后,，這兩年后遺癥和問題就紛紛表現(xiàn)了出來。

6,、舉個(gè)例子,，愛奇藝在今年全年最火爆的作品《贅婿》，版權(quán)是騰訊的閱文集團(tuán),，這種老大給老二提供彈藥來打自己家平臺(tái)的案例,，在阿里的文化里面可以想象嗎？

7,、形成對比的是,，在阿里強(qiáng)行合并之前，優(yōu)酷和土豆的風(fēng)格非常鮮明,，用戶群也不一樣,，本來雙方是具有很強(qiáng)互補(bǔ)性的，但是為了阿里的KPI需求,，硬生生搞合并,，把土豆直接就地掩埋，主打優(yōu)酷。結(jié)果優(yōu)酷并沒有成為行業(yè)第一,，現(xiàn)在連現(xiàn)在第三的位置都得靠集團(tuán)來不斷輸血,，所謂的優(yōu)酷會(huì)員，有多少是買了淘寶88會(huì)員的用戶呢,？這種半賣半送的會(huì)員體系,，不要說跟行業(yè)漲價(jià)的整體趨勢大相徑庭，甚至過兩年之后,，可能連中移動(dòng)的咪咕都會(huì)迎頭趕上來了,。

8、馬云不懂編程,，卻能把淘寶和支付寶做到中國第一,，讓程序員們財(cái)務(wù)自由。馬云很懂娛樂,，還找李連杰拍了電影短片《功守道》,，又請來了高曉松這樣的文化人，結(jié)果卻讓阿里大文娛成為投資板塊中“扶不起的阿斗”,，距離騰訊文娛帝國的距離,，更是越來越遙遠(yuǎn)。如果聯(lián)想到這兩天北京環(huán)球影視城開園時(shí)間引發(fā)的熱炒,，里面的功夫熊貓,、侏羅紀(jì)公園、小黃人等經(jīng)典IP,，在同一個(gè)起點(diǎn)上，不差錢的阿里為何把文娛板塊做成現(xiàn)在這個(gè)樣子,，真的應(yīng)該好好反思下了,，為什么阿里的文化中就孵化不出精品的IP呢？

9,、在馬云時(shí)代,，阿里的執(zhí)行力文化強(qiáng)勢到什么地步，業(yè)內(nèi)應(yīng)該都有所耳聞,，供應(yīng)商與合作商私下的怨氣也很大,，從路透前兩天披露的“開除了10名涉案泄漏性侵指控文章的員工”的大新聞，其實(shí)就可見一斑,，簡單粗暴的結(jié)果導(dǎo)向思維,，就是一把雙刃劍，不僅是在大文娛上,，在過去大半年的反壟斷中,，其實(shí)也讓阿里受傷不小，在去馬云化不可避免的大前提下，現(xiàn)在的掌舵人確實(shí)應(yīng)該思考,，2022年的阿里,，如何讓文化更加柔性，讓簡單粗暴變成春風(fēng)化雨,，多一些寬容度并非世界末日,，卻可能給未來的阿里多留幾個(gè)窗口。

之前高曉松加入阿里大文娛頗為讓人意外,，但是阿里的文娛一直做的不太好,，也不知道其實(shí)因?yàn)楦邥运蛇@樣的文化人不適合做生意呢？還是因?yàn)榘⒗锊]有文化娛樂產(chǎn)業(yè)的基因,。

但是最近趙薇和高曉松的作品接連下架,，很多解讀顯得有些牽強(qiáng)附會(huì)，再加上二者都跟阿里有莫大的關(guān)系,，這也讓坊間傳聞紛紛,。對于高曉松來講，此番從阿里文娛離職,，也不知道是他在跟阿里撇清關(guān)系呢,？還是阿里與之撇清關(guān)系。