考慮到恒大盤子之大,，解套方案似乎應(yīng)該包含兩部分：一，大股東把自肥的分紅以及其他轉(zhuǎn)移支付吐出來,；變賣資產(chǎn),。二，政府出手救援,，包括債務(wù)展期,，讓停工的項目轉(zhuǎn)起來，實現(xiàn)銷售回款,。也可以考慮債轉(zhuǎn)股,。總之,，先要自救才有被救,。

政府角度看恒大，每年幾百億稅收,，幾百億利息,，幾百億土地款，幾萬人就業(yè),，也是可以某種程度原諒他的吧……當(dāng)然最終恒大會易主,。

為數(shù)不多的改邪歸正舉措。9月18日,，恒大集團發(fā)布公告,，針對部分管理人員提前贖回恒大財富投資產(chǎn)品一事，集團公司高度重視,，已要求該6名管理人員提前贖回的所有款項必須限期返回，并給予嚴(yán)厲懲處,。恒大這件事的做法這得初步肯定,。

管理人員提前贖回恒大財富投資，主要過錯有二：一是以權(quán)謀私,，違背了公平公正,、一視同仁的基本原則，這說明恒大的公司文化及制度監(jiān)督存在漏洞，至于,，是否觸犯刑律,，還有待論證；二是臨陣脫逃,，在恒大系存在嚴(yán)重的債務(wù)危機的情況之下,，管理人員利用職權(quán)，提前贖回,，這必然使人懷疑恒大的不仁不義,。恒大一直標(biāo)榜以客戶為尊，但在危機時刻,，不惜作偽,、不惜作惡，拿客戶及一些支持恒大的人墊背,，這是較為典型的口是心非,、說一套做一套的案例。

表態(tài)難以讓人信服,。9月10日,，許家印稱：“兌付過程中，一定做到公平公正,，不允許任何人搞特殊化,，以前沒有發(fā)生過、今后也絕不會發(fā)生,，要按既定的兌付方案千方百計爭取比計劃提早兌付,。”特殊化已經(jīng)發(fā)生,，但許還在否認(rèn)及狡辯,。9月12日，恒大財富執(zhí)行董事兼總經(jīng)理杜亮承認(rèn)說：“他確實在5月31日贖回恒大財富理財產(chǎn)品,，提前兌付是因為家里有急事,。”“家里有急事”,，這不是理由,，而是狡辯。

三個關(guān)鍵問題:一是“限期”的具體時間是多少?限期是個十分模糊的概念,，也是形式主義的代名詞,；二是若個別管理人員對抗，不返回,，采取如何的強制措施,？三是何為嚴(yán)厲懲處,，這是個不清晰的概念。

總之,，若按照恒大的傳統(tǒng)邏輯,，其遇事往往得過且過，抑或蒙混過關(guān),，這件事,，我們一定要既聽言，又觀其行,。

恒大如今債務(wù)壓頂,，方方面面都有些進退兩難。就比如其部分高管提前贖回的理財產(chǎn)品,。之前被媒體爆出,，恒大之前招聘部分中高層高管，條件就是高管需要購買一定量的理財產(chǎn)品,，頗有之前P2P理財公司“先割自己人”的風(fēng)格,，這一點頗受爭議。如今部分高管開始提前兌付,，先不知道這些高管是不是因為前述的條件所以買了理財,，但是在崩盤的關(guān)頭，高管自己提前兌付,，爭議就更大了,。如今恒大處于風(fēng)口浪尖，就算勒令其高管退回兌付,，可能也難消解負(fù)面輿論了,。

轉(zhuǎn)一位金融圈朋友的評論：
從證券到理財?shù)膬?nèi)幕交易,，持續(xù)從嚴(yán)的監(jiān)管舉措將不斷推進行業(yè)向法制化,、規(guī)范化、縱深化發(fā)展,。金融從業(yè)者的道德自律也需隨時警醒,。