這個(gè)說法不完全正確，先說產(chǎn)品,，蘋果的使用體驗(yàn)確實(shí)是其他手機(jī)無法超越的,。其二是價(jià)格，蘋果從4S發(fā)布的時(shí)候就是定價(jià)銷售,，更高配置價(jià)格也是有臺階的,，而國產(chǎn)手機(jī)就不一樣了 ，產(chǎn)品力一般,，但價(jià)格卻一年比一年貴,，有些更是上不封頂，比如華為,。且現(xiàn)在年輕人都是充滿朝氣活力的一代,，他們的消費(fèi)觀念和老一輩也不一樣，更注重產(chǎn)品力及其附加價(jià)值,，所以從某些方面來講,，反倒顯得老一輩的觀念太落后。

這個(gè)銷售量,，主要得益于中國那些意圖通過價(jià)格顯示自己高大上的人。所以,，社會有個(gè)說法：老板用華為,，員工用蘋果。我在房地產(chǎn)公司一直是老總,，但,，很多中層經(jīng)理與員工的車都比我自己買的車好，價(jià)格貴十幾萬幾十萬,，當(dāng)然,，手機(jī)也都比我的貴。

1,、過去的幾年,，蘋果的iPhone升級愈發(fā)地保守，最近最大的一次升級,，應(yīng)該還要算是四年前（2017年9月）iPhone X出現(xiàn),，開創(chuàng)了劉海屏的先河，被行業(yè)所效仿,，但是從此之后,，無論是屏幕還是5G，乃至于折疊屏,、屏下指紋、屏下攝像頭,，甚至連最基本的電池和充電,，蘋果的年度升級都極為保守。

2,、電池和充電無疑是最典型的例子,，當(dāng)國產(chǎn)安卓手機(jī)的快充已經(jīng)到了120W的超超級快充的時(shí)候，蘋果iPhone 13系列依然只支持20W的慢充,，充滿一臺手機(jī)需要90分鐘以上,，即使是這20W的充電頭，蘋果都沒有附帶,，還需要消費(fèi)者花錢自己買,，在電池方面，iPhone 13無疑是近幾年最大的電池了,，容量也不過是增加了不到20%,，只有安卓手機(jī)一般電池的70%左右。

3,、即使是賣的最好的iPhone 12系列,，5G的加持對于蘋果自身是一次飛躍，但是不要忘了,，這個(gè)5G手機(jī)距離行業(yè)幾乎晚了整整一年的時(shí)間,，至于萬年劉海，在2025年之前,，恐怕都不會消失,。

4、如果拿iPhone第一代的觸摸屏來對比,，蘋果似乎是走上了一條3G時(shí)代諾基亞科技以換殼為本的老路,，衰落似乎只是時(shí)間的問題，也難怪蘋果的新機(jī)每次發(fā)布,，都會被韓國的友商嘲笑,，只是越是被嘲笑,，保守的蘋果，銷量就越好,，從iPhone 13發(fā)售后的官網(wǎng)被擠爆來看,，依然是獨(dú)孤求敗、天下無敵,。

5,、怎么來解釋蘋果對于iPhone的保守！是蘋果失去了創(chuàng)新的動力嗎,，還是庫克在吃老本呢,？事實(shí)上，相比于iPhone年年換顏色,，把上一代的殼改改就當(dāng)新機(jī)賣,，蘋果的Mac電腦和iPad兩條產(chǎn)品線都激進(jìn)的多，尤其是蘋果電腦在2020年直接從X86構(gòu)架轉(zhuǎn)換成了ARM構(gòu)架,，這是2006年之后的又一次推倒重來的重大創(chuàng)新,，直接拒絕了英特爾和微軟這兩大巨頭，讓用戶無法在新一代的Mac電腦上安裝Windows系統(tǒng),，這樣完全不留后路的激進(jìn)創(chuàng)新,，讓旁觀者也替蘋果捏了一把汗。

6,、蘋果不是沒有能力創(chuàng)新,，而是有意不在iPhone上面進(jìn)行激進(jìn)的創(chuàng)新，庫克的策略就是“不犯錯(cuò)”,，只要蘋果自己“不犯錯(cuò)”,，無論是友商如何花樣百出的發(fā)新機(jī)，又對蘋果冷嘲熱諷,，用戶依然會首選iPhone,，這就是庫克這幾年的不敗打法，加上華為手機(jī)讓出來的市場份額,，蘋果在“不犯錯(cuò)”的三字口訣下,，完全就是手機(jī)江湖的東方不敗。

7,、蘋果手機(jī)祖?zhèn)鞯腖ightning接口,，自2012年iPhone 5上市之后，到今年剛好是十年,，只要蘋果不改這個(gè)接口,，iPhone手機(jī)就只有20W的快沖。這是十年前的技術(shù),，跟現(xiàn)在基于type-C接口的快充技術(shù),，完全不可同日而語,，但是蘋果為何不改接口呢？答案是利潤和生態(tài),，Lightning接口里面有蘋果的專利,，認(rèn)證也是蘋果來做，每一個(gè)蘋果認(rèn)證的Lightning充電線,，都要給蘋果交專利費(fèi),，這就是蘋果保守的第二個(gè)邏輯，利潤最大化,，即使是Lightning認(rèn)證這樣的“小錢”,，富可敵國蘋果依然沒有放過，更不用庫克玩的滾瓜爛熟的通過容量鴻溝來賺錢的定價(jià)法則,，今年蘋果只是稍微將這個(gè)容量鴻溝跟業(yè)界看齊了一下,，馬上就是一片叫好之聲。

8,、無論是“不犯錯(cuò)”的三字口訣,，還是“利潤最大化”的商業(yè)法則,，蘋果iPhone敢于保守的最大資本,，還是iOS的生態(tài)系統(tǒng)，無論安卓手機(jī)的硬件如何玩花活,，除非出現(xiàn)革命性的創(chuàng)新,，就像2007年喬布斯拿出第一代iPhone對著屏幕輕輕一劃，否則保守就一定是蘋果的最佳戰(zhàn)略選擇,，而對于用戶來說,，其實(shí)也沒得選。

9,、蘋果作為IT企業(yè)里的宇宙第一公司,，蘋果的保守策略還要堅(jiān)持到何時(shí)，只能讓時(shí)間給出答案了,。對于競爭對手來說,，與其碰瓷或者嘲笑，不如勵(lì)精圖治,，真正拿出可以讓庫克坐不住的革命性創(chuàng)新技術(shù),，而不是搞一些文字游戲自娛自樂。

14年時(shí)間就賣出了20億臺 蘋果仍在締造銷量神話,。歷經(jīng)十四年,，蘋果手機(jī)依舊是長盛不衰，手機(jī)活躍用戶也在逐漸增多,，所以盡管有批評認(rèn)為,，如今的iPhone無論是從設(shè)計(jì),、產(chǎn)品線陣容還是定價(jià)等，都和當(dāng)年喬布斯的理念完全不一樣,，但無法否認(rèn)的是,，在庫克治下，iPhone依舊保持著全球智能機(jī)的引領(lǐng)者地位,。

除了文中提到的兩個(gè)原因以外,，作為銷量20億的霸主蘋果手機(jī)，還具有三個(gè)不可忽視的優(yōu)勢：單品銷售量高,，用戶群體穩(wěn)定以及單品的生命周期長不易被淘汰,。綜合以上種種因素，蘋果手機(jī)才能穩(wěn)坐銷量之王的寶座,，這種銷量神話仍在繼續(xù),。