1、自2009年首次提出雙十一的概念以來,，這個電商的購物節(jié)已經走到了第13個年頭,，雖然每年的成交額還在提升，平臺和商家也樂此不疲，但是從消費者的觀感來說,，不僅越來越有審美疲勞之感,，更重要的是里面的套路年年翻新，防不勝防,。

2,、幾年前就有媒體曝光，海外電商的黑周五促銷,，就是簡單直接地降價打折,，時間也只有一天，錯過了就錯過了,，反觀近兩年的雙11,，時間越來越長，促銷從一天變成了一個月,，折扣卻越來越小,，各種充滿套路的紅包、抵扣大行其道,，程序越來越復雜,，把促銷變成了商家和平臺的廣告節(jié)，消費者得到的實惠卻越來越少,，體驗上也很讓人反感,。

3、舉個例子,，現(xiàn)在阿里系App首頁上的“1111元大紅包”,，玩下來你就會發(fā)現(xiàn)，除了必須連續(xù)十幾天參與之外,，還得每天點幾十個促銷廣告,，這些都是給阿里交了廣告費的店鋪,，十天下來就是幾百個廣告和產品來回飛,。等到開獎的那一天,，除了極少數(shù)能夠拿到平臺承諾的1111大紅包之外,，絕大多數(shù)參與者在耗費大量時間精力，可能也就分了一兩塊錢,，要知道，現(xiàn)在隨便一個電商平臺的拉新成本都高達幾百甚至上千塊,。這種搶紅包的方式，用網友的話說：披荊斬棘過五關斬六將精疲力盡玩到最后,，一看分了個2塊五,！

4,、這種走向畸形和套路化的雙十一促銷,，平臺卻樂此不疲,，而大商家為了年底的KPI,，也不得不砸錢來玩,，消費者沒有得到多少實惠,，小商家也成了炮灰,，因為每年雙十一的銷量排行榜,，你看到的是一個天文數(shù)字的銷售額,，但背后都是滿滿的平臺廣告費,。

5、今年被禁止擾民的促銷廣告,，只是商家雙十一廣告投放的一小部分，甚至都可以說是九牛一毛,，過去被曝光的快遞公司運空單、企業(yè)找人刷量來打榜,，早就成為了每年雙十一的潛規(guī)則,，只是平臺基于自身的利益不僅不愿意干涉,，還樂在其中，商家做的一切廣告和推廣,，最后都是給平臺貢獻GMV和利潤，給商家貢獻了KPI,。

6、再舉個例子,，今年雙11促銷開啟的那一天，兩個頭部的直播紅人一天銷量就高達近200億,，1天的GMV就超過了八成上市公司的年銷售額,。對于這個銷售數(shù)據，不少網友就直接發(fā)問,，稅務機關何時到直播間去查稅,？

7、其實,，幾年前就曾經有人提議,，對于每年各個企業(yè)的GMV數(shù)據,，就應該讓稅務機關來公布,，這不僅可以打擊逃稅，也可以讓雙十一從廣告節(jié)回歸到促銷價,，只是，站在平臺的立場上,，這也是不可能完成的任務，至今為止,，有宣布不搞雙十一促銷的電商平臺，卻沒有任何一家平臺說,，我們的GMV是繳稅之后稅務局驗證過的數(shù)據，假一賠十,！

8,、歸根到底，雙十一是為誰服務的,？是消費者還是商家，這才是問題的本質所在,！無論是過去鋪天蓋地的促銷短信,，還是平臺上的各種紅包套路，并不真正在乎消費者的觀感,，更在乎參與雙十一的商家們的利益,，說得難聽點，誰是雙十一的金主,，平臺的數(shù)據就為誰服務,，這才是雙十一越來越變味、套路越來越多的根本所在,。

9,、最后，設想一下,，平臺將雙十一投放到線上線下的巨額廣告費，省下來直接變成實打實的打折促銷,，難道就不好嗎,？當然不好，如果沒有這些廣告費,，恐怕很多商家就不見得會參加了,，商家要的是這個購物節(jié)期間的產品曝光率，以及壓過競爭對手一頭,，某種程度上說,，雙十一的套路促銷需要改變,，恐怕需要從源頭上進行治理，比如嚴格規(guī)范市場競爭,，這才能讓雙十一回歸初心,，用戶買得放心，商家與平臺也能獲益,，而不是現(xiàn)在這樣的二人轉游戲,。

每次一到雙十一或者六一八等這種商家和平臺聯(lián)合制造的購物節(jié)，作為消費者最頭疼的并不是該買什么,，而是手機上收到的沒完沒了的營銷短信,，這些短信雖然標注著可以退訂,，但是回復退訂似乎并不能將這些短信屏蔽,，反而有可能讓消費者陷入一些電信詐騙中,。針對這種現(xiàn)象的整治可以說來的十分及時，不過,，就我自己的體驗是，此類短信雖然少了一些,，但是漏網之魚并不少,，如果市場管理部門能開通一個消費者舉報濫發(fā)營銷短信的渠道，促進商家規(guī)范就更好了,。

是失誤,，不是炒作

電梯轟炸沒停過