不知怎么的，看到996我就想到衡水模式,，老師和領導催著卷,，學生和員工也相互比著卷，沒人不想卷,，也沒人敢不卷,。
我有時候會勸雞娃的朋友放過他們的孩子，一般都會招來“站著說話不腰疼”的眼神,。沒錯,，旁觀者視角總會覺得問題很簡單。這種時候,，外驅力其實很難解決問題,，人家你情我愿別人管得著么，一陣風式的運動過后,，該補課補課,，該加班加班，上有政策下有對策,。
騰訊執(zhí)行新的工作制度,，還與領導績效掛了鉤，貌似是發(fā)自肺腑的了,。但其實不然,，這只不過是一種迎合。人性本惡,，資本更惡,。當然，立牌坊總比不立好,，社會進步總是要一點一點地去積累的,，好的氛圍也是靠這么慢慢形成的。
不過,，就像雞娃的最近都提倡孩子內驅力一樣,，不從根本上形成內部約束，就總有人忍不住996的沖動,。
在勞資雙方的博弈過程中,，因為勞動者勢單力孤，肯定是處于信息不對稱的弱勢地位,。我們都知道在信息缺乏溝通的情況下,，很容易會陷入囚徒困境，個人的利益選擇并不會帶來總體利益最大化，勞資雙方其實都是輸家,。
這也就是為什么西方社會趨向于形成工會,，因為工會組織不光可以替勞動者形成足以抗衡資方的議價能力，而且使雙方信息透明化,，在反復博弈過程中從納什均衡趨向于帕累托最優(yōu)，從而達到雙方利益都最大化,。
這對于一個有遠見地資方來說,，也是樂見其成的。我們也就不難理解老外很多企業(yè)資方其實反而愿意去促成工會的形成,，因為工會同樣對勞動者自身也形成約束,，一盤散沙的勞方對雙方都沒好處。這個時候個別人想要996,，自然會有一股力量站出來攔著,。
我覺得，這才是真正的內驅力,。

字節(jié)的1075和騰訊的965在最近公布，是響應國家號召,，但總讓人覺得是在暗示某些大廠,。年度電商大日子將至，聽說身處望京的朝陽群眾已經(jīng)舉報有些辦公樓夜夜燈火通明了,，并號召北京亦莊,、上海長寧、杭州西湖和余杭的群眾們也可以行使好社會監(jiān)督職能,。
中國數(shù)字經(jīng)濟對發(fā)展速度的追求是深入骨髓的,，因為模式大家早相互抄得容易，只能靠速度去爭取市場規(guī)模了,。人口紅利在這個過程中,，對傳統(tǒng)密集型產業(yè)和新經(jīng)濟竟然產生了一樣的效果。Clubhouse火了,，咱堆多些碼農也搞個中國版,；元宇宙火了，咱也學學小扎先把公司名字改掉,，然后三五天設計個虛擬形象加個算法就得出街吆喝了,。急速奔跑二十年了，很多跑出來的都回田園搞農業(yè)了,，很多沒跑出來的繼續(xù)力不從心地折騰著,，還有更多默默的身心俱疲。靠高刺激超限運營的模式,，在今天確實應該考慮回歸了,，一直焦慮的老板們需要知道 – 正常態(tài)才是長期主義的有效保障。
中國人特別勤奮,、不怕吃苦,。比如浙江山多地少，但長久以來就有靠著“千山萬水,、千言萬語,、千方百計、千辛萬苦”行走天下打拼的傳統(tǒng),；而這也只是更多省市地域勤勞的中國人民的縮影,。趕英超美的口號并不久遠，改革開放也才40多年時間,，勤勞致富的傳統(tǒng)在很多行業(yè)都有著顯著的體現(xiàn),，并不是只在新經(jīng)濟大廠。再多跑一趟外賣,、再多拉一次機場,、再多做一場直播、再多寫幾行材料,、再多做幾道題,、再多走幾家店、再多打幾個電話……社會資源有限加上相對固化的局面,，大家唯有以勤相搏,。
矛盾的現(xiàn)實并不是很多大家注意不到的行業(yè)也需要855和965，而是如何提高社會保障與增加社會發(fā)展空間的問題,。否則劇場效應之下,，從幼童到青壯年、再到中年老年,，內卷可真不是某些條文號召可以解決的問題,。

996和大小周這種互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獨有的工作方式，在這兩年招致不少罵名,。不過,，在之前快手宣布取消大小周之后，字節(jié),、騰訊還有其他一些互聯(lián)網(wǎng)公司也陸續(xù)在減少員工好的加班時長,。

這一方面跟監(jiān)管趨于嚴格有一定關系，監(jiān)管層一再強調要維護勞動者權益,，996是違法,，如今科技企業(yè)本來就面臨反壟斷和網(wǎng)絡安全審查的威脅，不敢再造次；而來,，可能也跟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走出暴利期有關,，無論是快手還是字節(jié)，減少加班后員工少了不少加班費,，這對于企業(yè)來講也是節(jié)省一大筆成本....總而言之,，這就是發(fā)展到一定階段的必經(jīng)之路。

騰訊以前違反不清算,？法是彼一時此一時,？是“家法”還是乘法