小紅書完成5億美元融資,,投后估值超200億美元
東木
到目前為止,,小紅書完成5輪融資,其中最近的一輪發(fā)是2018年6月由阿里巴巴領投的3億美元D輪融資,。如果這一輪融資到位,,這將是小紅書3年來的又一輪融資。 只是,,這一輪融資比起之前的5輪,,顯得間隔有點長。
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前段時間小紅書官方對網(wǎng)友廣泛質(zhì)疑的“濾鏡景點”誠摯道歉,,如此緊張,,也是怕資本看到自己的故事講不好,這對接下來的融資和IPO可都不是好事,。要知道,,種草、拔草,、網(wǎng)紅等小紅書生態(tài)特有的方式是其區(qū)別于其他平臺的優(yōu)勢,。對于像小紅書這樣垂直細分類的社交平臺APP而言,接下來,,不但要穩(wěn)固自己的優(yōu)勢,,還得大范圍的破圈,因為這意味著更多盈利可能性,。而顯然如果用戶不再信任這個平臺上的內(nèi)容,,不再“種草”,那么相當于動搖了小紅書的獨特性的根基,,這才是小紅書要擔心的地方,,也是很多垂直APP后來逐漸式微的原因,,同樣情況也適用于B站,當獨特性不再獨特,,迫于資本而破圈后,,普適的內(nèi)容和運營是否還能持續(xù)吸引核心粉絲,同時也讓新粉絲青睞,,這個看似有些矛盾的難題需要這些平臺思考和行動,。
黃小江
在社區(qū)平臺,每個人都是內(nèi)容的生產(chǎn)者,、傳播者以及消費者,。內(nèi)容的傳遞鏈條和反饋機制為用戶創(chuàng)造互動的關系鏈,使用戶有愉悅感,,也因此更具備忠誠度和活躍度,。
無論是小紅書、快手,、B站,,還是估值突破千億美元的IG,它們依托于人群以及人群生產(chǎn)內(nèi)容,,形成其他非內(nèi)容平臺不可比擬的優(yōu)勢,。
在社區(qū)中,分享者與發(fā)布者相互影響,,每個人都可能認可身邊的每個人,,被他們感染,再驅(qū)動消費,。于是消費的方式被重塑,,“種草經(jīng)濟”流行,品牌經(jīng)營方式也被改變,。
王億萬
如果去濾鏡的話