或許這才是b站真實(shí)的樣子,，b站的崛起本身是源于二次元等圈層文化，目標(biāo)用戶也不是全體網(wǎng)民,。從品牌定位看,，是與抖音快手甚至愛(ài)奇藝去爭(zhēng)市場(chǎng)，還是回歸初心把握住核心用戶,，考驗(yàn)B站的時(shí)候到了

每次的傳播效果是即時(shí)的社會(huì)情況,、話題熱點(diǎn)密集度、傳播方式及內(nèi)容本身等多方面的因素形成的,，其中甚至不排除有運(yùn)氣成分,。

另外，隨著信息流在網(wǎng)絡(luò)空間的泛濫,，人們被觸動(dòng)的閾值不斷提升,。《入?！返墓适孪啾扔凇逗罄恕肥鼙姺秶?，且相關(guān)的故事已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)者講了一遍又一遍。大眾已經(jīng)司空見(jiàn)慣,，不再感同身受,。

當(dāng)情懷失效，B站的資本市場(chǎng)的表現(xiàn)也隨之下跌。B站需要在市場(chǎng)中尋找新的突破口進(jìn)行突圍了,。

B站早期只是一個(gè)ACG內(nèi)容創(chuàng)作與分享的視頻網(wǎng)站,，標(biāo)簽是"彈幕"和"二次元"，因此長(zhǎng)期被認(rèn)為是小眾圈層內(nèi)的狂歡,。而近期連續(xù)打情懷牌背后,，透露出B站急于打破圈層的意圖。由于B站主要用戶消費(fèi)能力較弱,，導(dǎo)致用戶數(shù)雖然在增長(zhǎng)但難以變現(xiàn),，典型表現(xiàn)是B站的會(huì)員付費(fèi)率及廣告單價(jià)都比較低，而銷(xiāo)售費(fèi)用則居高不下,，投入大而產(chǎn)出少,，也不難理解為何公司上市后連虧9個(gè)季度。

無(wú)論是贊譽(yù)滿滿的跨年晚會(huì),，還是充滿爭(zhēng)議的《后浪》宣傳片,、以及幾乎沒(méi)有水花的《入海》推出,，都讓B站被更多人知曉,，但目前來(lái)看，B站能否真正“出圈”還是未知,，對(duì)盈利能否有實(shí)質(zhì)性助力更是未知,。倒是資本市場(chǎng)對(duì)B站增收不增利的情況似乎開(kāi)始失去耐性，B站還有多少時(shí)間提振投資者信心,？