良禽擇木而棲，識(shí)時(shí)務(wù)然務(wù)實(shí),，面向未來的俊杰也......

自從中國(guó)成為世界工廠,，成了全球最大工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)，制造世界工廠的“庫(kù)卡類企業(yè)”的主要舞臺(tái),，也跟著轉(zhuǎn)移到了東亞大陸,；如果不轉(zhuǎn)移，它們失去的,，不僅是中國(guó)市場(chǎng),，更是他所處行業(yè)領(lǐng)域的未來......

實(shí)驗(yàn)性創(chuàng)新，來自于產(chǎn)業(yè)前沿,；消費(fèi)市場(chǎng)的強(qiáng)勁,，將形成內(nèi)驅(qū)力以促進(jìn)一系列反應(yīng)。

當(dāng)年,，發(fā)現(xiàn)新大陸后,，自然而然形成了大西洋經(jīng)濟(jì)區(qū)；自發(fā)的,、新型的大西洋經(jīng)濟(jì)區(qū)沒有政府參與,、完全以市場(chǎng)化的企業(yè)、個(gè)人為主體的全新經(jīng)濟(jì)形態(tài),；
這種經(jīng)濟(jì)形態(tài),，對(duì)世界觀提出了挑戰(zhàn)；為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，出現(xiàn)了現(xiàn)代科學(xué),；現(xiàn)代科學(xué)帶來了理性革命，對(duì)過去古老知識(shí)進(jìn)行了新的檢驗(yàn),，也就是啟蒙運(yùn)動(dòng)......

那時(shí)候的大學(xué)里,，也還沒有經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué),，亞當(dāng)斯密,、李嘉圖們，都是自己興趣盎然自驅(qū)動(dòng)的進(jìn)行著研究和探索,，后來才有了經(jīng)濟(jì)學(xué)......

而如今,，最起碼越來越多的實(shí)業(yè)，聚集在東亞大陸,，相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)也么聚過來,，要么錯(cuò)過市場(chǎng)前沿中產(chǎn)生的原生性創(chuàng)新，從而錯(cuò)過下一個(gè)時(shí)代......

當(dāng)然，中國(guó)的學(xué)者,，也會(huì)因應(yīng)這解決這樣的發(fā)展歷經(jīng)中遇到的挑戰(zhàn),，歸納、分析,、演繹,、實(shí)證中，將會(huì)出現(xiàn)與發(fā)展相適應(yīng)的新型科學(xué),、市場(chǎng)組織方式,、新的啟蒙......

這已經(jīng)聚集了一定量的勢(shì)能，成了一個(gè)趨勢(shì),，不論是什么途徑和結(jié)構(gòu),，庫(kù)卡的東移不是個(gè)案，暗潮涌動(dòng),，冬藏蟄伏,，春來發(fā)幾枝，近看似乎無,，遙看草木青,，當(dāng)春乃發(fā)生......

除了工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的庫(kù)卡，還有很多諸如工業(yè)控制領(lǐng)域的,、高管醫(yī)療醫(yī)院領(lǐng)域的,、高端醫(yī)療器械領(lǐng)域的資產(chǎn)，正通過各種交易結(jié)構(gòu),，在流動(dòng)，向著東方......

除了實(shí)業(yè)層面的東移,，資本層面,，大陸資本市場(chǎng)，顯然已是全球除了紐約之外的資本熱土......

法蘭克福表現(xiàn)不佳的庫(kù)卡,，到了A股或者港股,，其邏輯支撐大放異彩的概率還是非常大的......

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在去年疫情影響的大背景下，夾雜芯片供應(yīng)難題,，以及海運(yùn)費(fèi),、原材料上漲行情，出口停滯,，國(guó)內(nèi)外自動(dòng)化機(jī)器人的主要客戶3C和汽車廠商略顯悲觀,，放緩生產(chǎn)線改造，2020年庫(kù)卡賬面反應(yīng)虧損近一億歐元,。

自2016年美的近300億收購(gòu)庫(kù)卡以來,，庫(kù)卡股價(jià)大幅縮水，最低價(jià)時(shí)離收購(gòu)價(jià)，縮水近80%,。美的雖持有90%以上股權(quán),，但因簽訂各種投資協(xié)議，實(shí)際并無控制權(quán),，連庫(kù)卡技術(shù)都無法染指,，此次進(jìn)一步私有化，美的股價(jià)應(yīng)聲而跌,，也反應(yīng)出市場(chǎng)對(duì)其戰(zhàn)略的悲觀態(tài)度,。

全資私有化庫(kù)卡，是美的的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)布局,。戰(zhàn)略上,，美的加碼轉(zhuǎn)換機(jī)器人賽道，是順應(yīng)自動(dòng)化趨勢(shì),，拓展智能化業(yè)務(wù),，布局技術(shù)核心；戰(zhàn)術(shù)上,，是美的破局庫(kù)卡難題的又一步棋,。

在看待私有化庫(kù)卡這件事上,，我們要明確一個(gè)認(rèn)知,，就是美的集團(tuán)早已不是傳統(tǒng)的家電企業(yè)。從近年來美的集團(tuán)的收購(gòu)計(jì)劃分析,，也是非常講究戰(zhàn)略性,。從前幾年收購(gòu)庫(kù)卡，到后面收購(gòu)合康新能,，再到之后收購(gòu)萬(wàn)東醫(yī)療等,，這幾項(xiàng)重大收購(gòu)項(xiàng)目，分別劍指機(jī)器人自動(dòng)化市場(chǎng),、新能源汽車產(chǎn)業(yè)以及醫(yī)療健康等熱門產(chǎn)業(yè),。

前幾年，美的集團(tuán)收購(gòu)庫(kù)卡,，曾經(jīng)引起了不少的爭(zhēng)議,。其中，很多人不解當(dāng)年美的為何用高價(jià)收購(gòu)庫(kù)卡,。實(shí)際上,，美的收購(gòu)庫(kù)卡，拉開了布局機(jī)器人和自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的序幕,。四年之后,，全面收購(gòu)庫(kù)卡并私有化,，與部分收購(gòu)相比，全面收購(gòu)的直接目的在于通過兼并式的收購(gòu)提升控制權(quán)與話語(yǔ)權(quán),。這里還有一個(gè)大前提,，就是庫(kù)卡業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)，離不開中國(guó)市場(chǎng)的大力支持,。隨著中國(guó)市場(chǎng)對(duì)機(jī)器人,、自動(dòng)化的需求越來越旺盛，無論是站在美的角度,，還是站在庫(kù)卡角度出發(fā),，推動(dòng)庫(kù)卡機(jī)器人業(yè)務(wù)在中國(guó)本土化運(yùn)營(yíng)，更有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,。