競(jìng)爭(zhēng)只要是良性的就有價(jià)值,，兩人的玩笑話讓兩家不斷在行業(yè)中被比較,，在一定程度上也是一種動(dòng)力。無論是雷軍為小米規(guī)劃的AIoT戰(zhàn)略,，或是董明珠在研發(fā)上的投入,，都是各自的發(fā)展路徑。至于結(jié)果,，除了下一個(gè)五年的終點(diǎn)見分曉,，競(jìng)爭(zhēng)過程也是極具意義的。

其實(shí),，從這個(gè)比拼來看,，格力贏的雖是營業(yè)收入，但與往年比較,，只上漲了0.02%的營業(yè)額,，而小米卻實(shí)現(xiàn)了17.7%的速增，由此看來,，小米的發(fā)展絕對(duì)是不容小覷的,。畢竟之前群眾都只知道小米手機(jī)，而小米也是以手機(jī)發(fā)家,，打響名號(hào)?，F(xiàn)在，它卻發(fā)展到了已經(jīng)線下建立多個(gè)實(shí)體店，并且實(shí)現(xiàn)了多樣化的電子產(chǎn)品,。其名聲大噪離不開優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和相對(duì)較低價(jià)格的功勞,。但，董明珠與雷軍之間的這個(gè)十億賭約究竟是否能得到真正的實(shí)現(xiàn),，抑或是一個(gè)噱頭,，還有待觀望。

這似乎是開啟了第二季的精彩演出,，好的電影和話劇一定是有“沖突”的劇情的,，比如“關(guān)公戰(zhàn)秦瓊”，比如美隊(duì)和鋼鐵俠,；好的營銷也要有沖突,，比如寶馬VS奔馳，肯德基VS麥當(dāng)勞,。能棋逢對(duì)手決戰(zhàn)紫禁之巔也是大俠風(fēng)范,，雷軍和董明珠的聯(lián)袂出演，票房一定大賣,！

董,、雷之間的賭約，從一開始就是媒體推波助瀾,，原本是一個(gè)玩笑,，但是雙方很好地借力使力，完成了一次共贏的品牌營銷,。當(dāng)“賭約”成為一個(gè)“?！被颉斑纭钡臅r(shí)候，就是這種行為成為歷史的時(shí)候,，可以“回味”,，但不應(yīng)沒完沒了地用“賭約”來說事兒。

就想一個(gè)脫口秀演員,，常年用一個(gè)“爛?！保梢悦榔涿弧敖?jīng)典”,，也可以視為“江郎才盡”,。媒體一再在董明珠和雷軍面前挑動(dòng)繼續(xù)賭約，這也透露出媒體的懶惰,，因?yàn)樽鲞@種賭約的新聞,，當(dāng)然比扎實(shí)做行業(yè)新聞，要輕松,，點(diǎn)擊量還更高,。

但是,，這種新聞，除了收獲一文不值的點(diǎn)擊量之外,，就只有一地雞毛一樣的口水,。

當(dāng)年雷軍和董明珠的賭約盡人皆知，等到了2018年,，格力電器營業(yè)總收入為2000.24億元,，小米集團(tuán)全年?duì)I收為1749億元。從數(shù)據(jù)看,，董明珠勝了。但就像文中所說,，如果從這五年的增幅來看,，小米營收增幅達(dá)6.6倍，利潤增幅為24.8倍,，遠(yuǎn)高于格力,。

事實(shí)上，雖然圈內(nèi)對(duì)小米多有吐槽,，但是從小米的發(fā)展以及對(duì)各種品類的擴(kuò)張看,，從智能制造這個(gè)角度看，小米絕對(duì)是格力不可忽視的對(duì)手,。比如我發(fā)現(xiàn)我周圍朋友裝修新居時(shí),，其中有很多人開始購買小米空調(diào)，而不是格力,。

意義何在,？雷布斯上次已敗，這次可搞個(gè)新概念的賭約,，否則吃瓜群眾不會(huì)有很大興趣來吃這個(gè)瓜

就像文中雷軍的話,，這樣的約定可以提升國有品牌產(chǎn)品的品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，那就是良性的,。