對(duì)于直播,，我一直有個(gè)直觀感受,，這和電視導(dǎo)購(gòu)除了互動(dòng)方式和平臺(tái)變化了以外本質(zhì)有什么區(qū)別？當(dāng)直播產(chǎn)業(yè)化后,，以實(shí)體基地名義在做著互聯(lián)網(wǎng)的事，總感覺和互聯(lián)網(wǎng)去中心化的初心不符,。用急功近利的方式把一個(gè)渠道做到極致,，那么最后只能是極度的內(nèi)卷。要知道,，互聯(lián)網(wǎng)的根本在于流量,，而流量入口就那么多，手機(jī)屏幕就那么大,，人的經(jīng)歷也有限,，我不可能買東西同時(shí)開幾個(gè)直播窗口去比較，也沒時(shí)間和直播商家掰扯打折的細(xì)節(jié),。

實(shí)在講,，當(dāng)人們的精力和注意力都在直播時(shí)，形成了李佳琪和薇婭這樣的頭部網(wǎng)紅,，就會(huì)形成光環(huán)效應(yīng),，其他后來(lái)者就會(huì)淪為“分母”,。想想線下實(shí)體,，如何與電商直播競(jìng)爭(zhēng)？看到蘇寧前兩天發(fā)出的“蘇寧易購(gòu)三十年發(fā)展歷程中最艱難的時(shí)期”的新聞,。

有些感慨，前兩周的周末,，我去蘇寧線下店想親身體驗(yàn)一下電器,，結(jié)果全場(chǎng)即便周末也沒什么人。線下線上結(jié)合本就是蘇寧的優(yōu)勢(shì),，現(xiàn)在線下困難,，線上又難以和天貓京東拼多多競(jìng)爭(zhēng)，困境是自然的,。然而,，我一直認(rèn)為，我們需要線下的購(gòu)物場(chǎng)景,，去體驗(yàn),，去對(duì)比,，而不是對(duì)著一個(gè)主播看著其吆喝。