雙十二購物節(jié)從來都是很雞肋的存在,。雙十一剛過,，年貨節(jié)將來，它的意義貌似僅是平臺一廂情愿地為消費(fèi)者提供跨年前最后瘋狂購物的機(jī)會,，但從歷年披露不多的成交數(shù)據(jù)來看卻效果不佳,。譬如2020年淘寶雙十二銷售剛破900億，該數(shù)據(jù)僅與2015年雙十一數(shù)據(jù)持平,，跟同期天貓雙十一3723億的銷量相比就更是暗淡,。至于今年雙十二，要不是也拉長了購物節(jié)跨度時(shí)間,，估計(jì)數(shù)據(jù)會很難看,。畢竟才經(jīng)歷了史上最長雙十一沒多久，許多消費(fèi)者的錢包估計(jì)還沒能喘息過來,。
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雙十一也好,，雙十二也罷，對快遞行業(yè)來講只是兩個(gè)購物峰值帶來的共振狂歡,。而這些峰值往往會消耗其他時(shí)段的購買力,，因此全年平均水平才更能體現(xiàn)行業(yè)的景氣情況。盡管網(wǎng)絡(luò)購物是各大快遞公司的主要收入來源,，但如果把這個(gè)存量市場視為唯一的博弈出路,，那么快遞行業(yè)除了內(nèi)卷還能剩下什么呢。

直播帶貨這個(gè)模式，是淘寶的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)率先探索出來的,，但在現(xiàn)在的局面上看,，淘寶可能也有點(diǎn)后悔開啟了這個(gè)賽道。

在直播電商模式誕生之前,，互聯(lián)網(wǎng)的流量涇渭分明,，資訊流量、社交流量和電商流量有各自的業(yè)務(wù)和獲利模式,。但當(dāng)視頻流量可以直接轉(zhuǎn)換為電商流量時(shí),，電商平臺的邊界被模糊了，變成了KOL對電商流量的把持,，也就是說,，KOL在哪里，購物場景就在哪里?，F(xiàn)在抖音,、快手等已迅速入局，淘寶干了一件也就是在自家后院起火的“蠢事”,。

但是最初的直播藍(lán)海紅利是淘寶吃到了,，因?yàn)槭菑?到1的縱向思維，后來的都是1到100的橫向復(fù)制,，當(dāng)人們開始厭倦了kol帶貨時(shí)又會有新的形式出現(xiàn),，然后又出現(xiàn)大批復(fù)制，市場向來如此,，只有一味的防守而不創(chuàng)新才是最蠢的商業(yè)行為,。