從1993年俞敏洪在北京創(chuàng)辦第一家新東方學校算起，已經(jīng)差不多28年了,。2006年9月新東方在美國紐約證交所上市,，一路與中國教育產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，直到今年4月才戛然而止,。新東方現(xiàn)在的股價基本上回到了2008年的平均水平，可以用繁華看盡,，如夢無痕來形容。

面對新東方的發(fā)展困局,，俞敏洪忽然轉(zhuǎn)身從事電商,，被經(jīng)濟日報評價為“從一個賺快錢的行業(yè)轉(zhuǎn)向另一個賺快錢的行業(yè)”。該評價多少代表了外界對其轉(zhuǎn)型的質(zhì)疑,，甚至是鄙夷,。能不能做出優(yōu)質(zhì)的電商品牌,，需要時間來證明,。不過,，就作為一名創(chuàng)業(yè)者來講,，俞敏洪比很多人都合格,，至少他敢從頭再來。

當然,，瘦死的駱駝比馬大,。即便直播帶貨失敗,，這個身價300億的男人還有很多機會東山再起。反觀一些準備創(chuàng)業(yè)的群體,，即便是拿出了破釜沉舟的勇氣,，成功的機會也頗小。俞洪敏的某一次嘗試對他們來講,，往往是最后一次,。

俞敏洪在前陣子放風試水后,，直播帶貨平臺公司成立，意味著這件事要正式開始干了,。成立這家公司,，開始涉及多品類的選品，后期與品牌方商家合同簽署也會是這家,。

“東方甄選”由北京新東方迅程網(wǎng)絡科技股份有限公司與北京仰德電子商務合伙企業(yè)（有限合伙）共同持股,，前者是新東方在線網(wǎng)絡教育運營公司，后者新創(chuàng)合伙企業(yè)入股,，由新東方老朋友王燕執(zhí)掌，曾承接新東方剝離下來的移民服務板塊,，后面代表的是新東方創(chuàng)始人王強等基金份額,，說明內(nèi)部還是看好俞敏洪的直播帶貨事業(yè)。直播帶貨平臺公司成立,，初階段考察結(jié)束,，開始進入選品環(huán)節(jié)了，看了營業(yè)范圍,，多品類產(chǎn)品是肯定的,。前階段，俞敏洪帶貨試水的是低風險的圖書和農(nóng)產(chǎn)品板塊,，幾乎無利潤，但是口碑不會歪,，摸索結(jié)束后,，如何選品、和商家建立第一階段的商業(yè)關(guān)系是現(xiàn)階段這家公司成立后著力著手的事,。

另外,，“東方甄選”法定代表人是孫東旭,，和新東方迅程相同,。孫東旭是近兩年高管調(diào)整后的新銳85后新東方CEO，在“雙減”政策前,，重點發(fā)力線上教育,，這次新公司成立，意味著要和俞敏洪共同進軍直播帶貨,。不知會如何安排角色，在流量運營一塊,，這位在線教育新銳應該有自己的打法。

俞敏洪前段時間宣告進軍直播帶貨上了熱搜,，也有不少爭議,。今年，雙減政策落地,，教培行業(yè)遭到滅頂打擊,，新東方的股價，跌了90%,，俞敏洪的百億身家,，估計也大幅縮水。在撤退K12時,，把八萬套課桌椅捐獻給農(nóng)村，做的是非常體面的,。

直播帶貨確實是一個低門檻無上限的賽道,，其實羅永浩論證有一定影響力的人通過直播帶貨變現(xiàn)的模式是可行的，再看李佳琦薇婭二人一日營收近200億,，超過3000家上市公司全年營收，這種“中間商賺差價”的導購行業(yè),，頭部的競爭也越來越精彩,。