簡單地說,，這次微信訂閱號改版，會做兩件事：1）把用戶自己訂閱的公號折疊起來,；2）在折疊塊下方的顯著位置,，增加一整塊基于算法的推薦內(nèi)容。

因此,，在決定我們在微信里看到什么樣的內(nèi)容時,，算法的重要性將大大提升，而個人喜好——起碼在決定訂閱某個號那一瞬間的喜好——的重要性將會降低,。

之所以強調(diào)“在決定訂閱某個號那一瞬間的喜好”,，是因為，我們都熟悉那種感覺：某個號的某篇文章打動了你,，你馬上訂閱了那個號（可謂“激情訂閱”）,，即便后來它已經(jīng)成為雞肋，我們也忘記去取關(guān)它,，然后訂閱的公號越積越多,，多到最后每天真正打開的只是訂閱號的極小一部分而已，而且相當隨機,。

微信這次要改變的,，似乎就是這種雞肋感的訂閱。它基于一個理念：你的手機比你更懂你,。通過你真正閱讀的內(nèi)容,，后臺會更真實地了解你的閱讀喜好，然后用算法投你所好,，把你實際感興趣的文章推到你的面前,。

好些媒體聞風(fēng)已是哀嚎一片，但我覺得這未必是個壞消息,。被折疊起來當然讓人郁悶——多點擊一次都會損失很多流量,，但好消息是，即便有一個讀者沒有關(guān)注你的公號,，他/她還是有可能在算法推薦中,，讀到你的文章。比如,，《財富》中文版的文章,，就可能出現(xiàn)在一個并沒有關(guān)注它的公號、但明顯對財經(jīng)熱點感興趣的讀者眼前,。

因此,，對于各家媒體而言,，讓自己的內(nèi)容個性更加鮮明、而不是淹沒于一眾同質(zhì)化內(nèi)容之中,，就變得更加重要,。互聯(lián)網(wǎng)的一大優(yōu)勢就在于,，即便你是個小眾媒體,，算法也能把你和那個小眾人群連接起來。

但是,，對微信而言,，做任何這類凸顯算法、凸顯自己上帝視角的改革,，都需三思,。一個小小改革能激起這樣熱度的討論，已經(jīng)說明微信在中國人日常生活中的重要性,。而權(quán)力越大,，責(zé)任就越大，反彈也越大,。一個平臺把越多的決定權(quán)掌握在自己手中,，就會有越多的人想要逃離它。網(wǎng)絡(luò)去中心化的勢頭已然成型,。甚至有激進的觀點認為,，五年后，去中心化的社交媒體將會取代現(xiàn)在的各大社交媒體平臺,。微信的改革,，到底會拖延這個進程還是加速它，我們拭目以待,。

2018年微信為強調(diào)去中心化，取消了公眾號置頂功能并采用feed流形式,，曾激起了不少新媒體人的焦慮,，并且實實在在的打擊了部分創(chuàng)作者的閱讀量。時隔三年,，公眾號又要改版,，并被質(zhì)疑是“悄悄”改版，很難不觸動新媒體人的神經(jīng),。由于感受過2018年的大改帶來的影響,，公眾號運營商們會下意識認為每一次信息流規(guī)則的改變都是一次或大或小的洗牌，對自身利益產(chǎn)生沖擊,。

不過相較于上次主要以新媒體人圈內(nèi)關(guān)注不同,，本次改版還吸引了更廣泛的圈外人的目光,。因為它被上升到了“規(guī)則制定權(quán)”的討論。一旦問題上升到權(quán)利的高度,，大家不免會共鳴自身是否是弱勢群體,，自己的利益是否得到了保障。而改版事件跟權(quán)利掛鉤,，也促使內(nèi)容創(chuàng)造者們重新認識到自己跟平臺之間的關(guān)系應(yīng)該是共生,，而非單純的被動依附。就從這個角度來看,，也是一次相對弱勢群體的意識進步,。

可以簡單理解為頭條化，并通過頭條化達成兩個目的：1. 收回用戶觸達內(nèi)容的控制權(quán) 2. 更容易商業(yè)化 ,。
同時減弱的當然是公眾號運營者的商業(yè)價值,，即使你的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能獲得百萬閱讀，你的恰飯內(nèi)容微信就不會給你推薦,，訂閱入口弱化后,，基本就沒有流量了。