長期來看，外貿(mào)訂單肯定是向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移?，F(xiàn)在的企業(yè)的供應(yīng)鏈都是多元的,，不會只布局一家上游，越是強勢的企業(yè),，選擇更多,。企業(yè)的上游，像紡織行業(yè)等勞動密集型企業(yè)紛紛將工廠遷往越南等東南亞地區(qū),，長期的沉默成本已不允許這些代工廠調(diào)頭,。外貿(mào)向東南亞轉(zhuǎn)移是不變的趨勢，除非疫情常態(tài)化,，且東南亞國家防疫能力無法加強,，疫情只是短時間的波動因素。

短期來看,，外貿(mào)出口訂單將暫時穩(wěn)定在國內(nèi)產(chǎn)能,，奧密克戎第四波大流感來勢洶洶，傳播能力超過此前所有的新冠病毒,。越南此前因德爾塔病毒爆發(fā),，造成勞動者回鄉(xiāng)，產(chǎn)能受限,，越南等地外貿(mào)訂單故而回流,。因這次奧密克戎，企業(yè)預(yù)判東南亞政府防疫能力有限,，故會將訂單放在國內(nèi),，穩(wěn)住一定產(chǎn)能。

一個企業(yè)把自己的供應(yīng)鏈布局到哪里，除了考慮成本,、離銷售市場的距離等常規(guī)因素外,，在疫情之后，還加入了幾個重點考量因素：供應(yīng)鏈所在地是否穩(wěn)定（包括政局是否穩(wěn)定,、有沒有疫情,、有沒有極端天氣、網(wǎng)絡(luò)安全是否有保障等）,，以及,，具有戰(zhàn)略意義的物資的生產(chǎn)是否應(yīng)該遷回一國之內(nèi)。

正是因為后兩點,，使得疫情之初有過一輪“供應(yīng)鏈遷出中國”的大討論,。當時很多西方大國驚覺，口罩,、醫(yī)用手套,、藥品這類物資其實具備戰(zhàn)略意義，卻被中國制造“卡了脖子”,，應(yīng)當把生產(chǎn)回遷至自己國家內(nèi)部,。

而制造業(yè)從中國往東南亞遷徙的過程更早就開始了，這是中國勞動力成本上升,、制造業(yè)沿著價值鏈向上攀升的必然結(jié)果,。

但是兩年疫情下來，上述短期的和長期的遷徙似乎都出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn),，關(guān)于供應(yīng)鏈大洗牌的討論也調(diào)低了不少,。首先是因為中國率先控制住了疫情，而越南等幾個東南亞國家防疫不力,；其次是因為全球航運徹底亂套導(dǎo)致價格猛漲,、一船難求時，中國在航運市場上的主導(dǎo)優(yōu)勢凸顯了出來,，甚至有廠家自己造船送貨,；還因為在供應(yīng)鏈混亂之際，中國制造業(yè)門類“大而全”的優(yōu)勢也更加明顯,，因為缺少一兩個關(guān)鍵零部件而打亂整個生產(chǎn)計劃的事情,，在中國發(fā)生的幾率要大大低于在其他國家。

當世界走出疫情后,，位于價值鏈低端的產(chǎn)業(yè)從中國流向越南的趨勢大概率會繼續(xù),。但中國作為世界工廠的地位，短期內(nèi)還是很難撼動的,。

我去過胡志明市,，和越南人打過一些交到，對越南人的勤勞和努力也有所了解，越南和中國嶺南地區(qū)文化風(fēng)俗很像,，從地理歷史人文都充滿淵源,。對于越南，很多人說這是下一個世界工廠,，也有很多人說中國在外貿(mào)加工的地位是不可替代的,，越南的崛起只是一時。這兩種觀點,，在我看來都有道理。
首先,，越南相比國內(nèi)低很多的勞動力成本是引發(fā)外企遷移工廠的原因,，但這次疫情有讓他們看到低成本是不夠的，還要有供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性,，而這一點目前只有中國做得到,。
再者，中國的港口發(fā)達,，配套工業(yè)門類齊全,，可以說是世界上少有的工業(yè)門類齊全的國家，這一點越南是比不了的,，從人口到經(jīng)濟體量,，都無法跟上中國。
最后,，我想說越南和中國的外貿(mào)加工更像是互補關(guān)系,，特別是新冠疫情，讓所有外貿(mào)企業(yè)意識到供應(yīng)鏈穩(wěn)定的重要性,，也許大家未來都不愿意“把雞蛋放到一個籃子里”,，分散風(fēng)險，我想,，疫情逐漸退去,，越南和中國將同時迎來外貿(mào)加工的機遇期。

不會,，我泱泱大國哈哈短時間無法撼動,，長時間之后呢？我國也在同時發(fā)展,。

有道理,，但還是比較理想化，越南在紡織和電子,、機械等方面,，已經(jīng)或在不久將來，總體上會和中國形成競爭關(guān)系，當然越南的成品里還有很多中國的零部件原輔料,，但比例會逐漸減少,。