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美盛文化三位獨(dú)董一致指控實(shí)控人占資

2021-12-15 11:12
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近日,,監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)美盛文化發(fā)問詢函,就六筆投資的商業(yè)邏輯與合理性,,是否構(gòu)成資金占用或利益輸送發(fā)表專項(xiàng)意見,。獨(dú)立董事連夜查證核實(shí),并集體回復(fù):“我們?nèi)华?dú)董連夜查證核實(shí),。依據(jù)目前掌握的信息,,我們認(rèn)為這六項(xiàng)投資均屬于公司為達(dá)到實(shí)控人資金占用或利益輸送的目的而刻意違規(guī)操作?!?a style="color:#b6b6be;white-space: nowrap;" class="article-link" id="newSpecialLink" target="_blank" rel="noopener" data-find-id="732"> | 相關(guān)閱讀(投行那些事兒)
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柏文喜

柏文喜

中企資本聯(lián)盟中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

別拿豆包不當(dāng)干糧,,別把獨(dú)立董事不當(dāng)董事。

多年以前證監(jiān)會(huì)對(duì)鄭百文獨(dú)立董事的“天價(jià)罰款”引發(fā)導(dǎo)了一場(chǎng)訴訟,,但是法院維持了證監(jiān)會(huì)對(duì)鄭百文那位獨(dú)董未能勤勉盡責(zé)的“天價(jià)罰款”處罰,。不過這次處罰雖然引導(dǎo)致了一場(chǎng)失敗的訴訟和爭(zhēng)議,但并未喚起我大A股上市公司獨(dú)立董事們的重視和覺悟,渾渾噩噩,、尸位素餐,,甘當(dāng)花瓶并拿一點(diǎn)兒獨(dú)董酬金、混一點(diǎn)兒社會(huì)名望,、不給上市公司管理層添麻煩,,成為獨(dú)董們的殷殷共識(shí)。

不過,,無論如何,,獨(dú)立董事也是董事。從公司法的角度而言,,獨(dú)董是公司治理中的重要角色,,絕不是擺設(shè)與花瓶,需要承擔(dān)相應(yīng)的董事責(zé)任,,更不能怕給公司添麻煩而甘當(dāng)工具人,。之所以這么多獨(dú)立董事長(zhǎng)期以來樂于做花瓶和工具人,主要是由于獨(dú)立董事的選任和委任制制度所致,。試想,,獨(dú)董們都是大股東或者實(shí)際控制人推薦而來且掌握著“生殺”大權(quán),誰(shuí)會(huì)給自己的“恩主”添麻煩而反過來按照上市公司條例來監(jiān)督大股東與實(shí)際控制人呢,?心心念念,、全力配合與支持大股東與實(shí)控人還來不及呢!

正因?yàn)橹暗姆ㄖ骗h(huán)境沒有壓實(shí)獨(dú)立董事們的責(zé)任,,也沒有責(zé)任追究機(jī)制,,才導(dǎo)致了畸形遴選與委任制度之下獨(dú)立董事們演變?yōu)榛ㄆ亢凸ぞ呷说钠毡楝F(xiàn)象。多年來,,無論是監(jiān)管部門還是學(xué)界與資本圈兒,,都對(duì)完善和改進(jìn)獨(dú)立董事制度、促進(jìn)獨(dú)立董事發(fā)揮必要作用提出了很多建議和辦法,,甚至就獨(dú)立董事的責(zé)任追究制度也提了不少建議,。但這些基本都僅僅流于建議與紙面而并未在現(xiàn)實(shí)中得到真正實(shí)施,才導(dǎo)致有良知,、有擔(dān)當(dāng)?shù)莫?dú)董們除了辭職,,并無有效的制約公司大股東和實(shí)際控制人侵害社會(huì)公眾股東利益的有效辦法。

而康美藥業(yè)事件中監(jiān)管部門的真正依法作為,,讓康美藥業(yè)的獨(dú)立董事們真正領(lǐng)教了獨(dú)立董事的責(zé)任與職權(quán)的對(duì)等,。未能勤勉盡責(zé)的獨(dú)董們是要承擔(dān)法律責(zé)任而且會(huì)被真的追究的,而不管你是不是大股東或者實(shí)際控制人推薦的獨(dú)董人選,,在法律責(zé)任承擔(dān)層面,,各是各的事兒,。

正是康美藥業(yè)事件中監(jiān)管部門對(duì)獨(dú)立董事們未能勤勉盡責(zé)負(fù)連帶責(zé)任的判罰,真正壓實(shí)了獨(dú)立董事責(zé)任,,也就此引發(fā)了大批獨(dú)立董事們的辭職,,就連著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、《證券法》起草專家,、上市公司協(xié)會(huì)獨(dú)立董事工作委員會(huì)副主任劉紀(jì)鵬也辭去了一家上市公司的獨(dú)董職位,,并聲稱會(huì)陸續(xù)辭去所有的上市公司獨(dú)董職位。但是那些尚未辭任的獨(dú)董們,,從此就不能尸位素餐白拿獨(dú)董費(fèi)而甘當(dāng)花瓶了,,而這無關(guān)于你的獨(dú)董費(fèi)拿了多少,你的獨(dú)立董事法定責(zé)任終歸是逃不了的,。

于是,,獨(dú)立董事也就真正硬起來了,成了真正的董事了,。

這不,,美盛文化的三位獨(dú)立董事在上交所的詢問之下,對(duì)公司六筆投資的商業(yè)邏輯與合理性是否構(gòu)成資金占用或利益輸送經(jīng)過查證發(fā)表了否定意見并集體回復(fù):“我們?nèi)华?dú)立董事連夜查證核實(shí),,依據(jù)目前掌握的信息,,我們認(rèn)為這六項(xiàng)投資均屬于公司為達(dá)到實(shí)控人資金占用或利益輸送的目的刻意違規(guī)操作”。

這讓市場(chǎng)人士頗感意外,。

其實(shí),,發(fā)生這種情況意外,也不意外,。試想,,在這六項(xiàng)投資議案之前的討論過程中,美盛文化實(shí)控人并未真正說服這三位獨(dú)立董事們,,只是當(dāng)時(shí)康美藥業(yè)事件中的獨(dú)董們并未遭到處罰,,才使得這六項(xiàng)投資議案得以按照往常的套路議決并得以通過。而在康美藥業(yè)獨(dú)董遭處罰事件以后,,美盛文化的三位獨(dú)立董事就無法不認(rèn)真對(duì)待交易所就這六項(xiàng)投資議案的專門問詢了,。

因此,說一千道一萬,,法律法規(guī)不在于有多么完美和完善,,而在于是否真正落地實(shí)施與執(zhí)行,,不落地,、不執(zhí)行實(shí)施的法律法規(guī)都是掛在墻上的裝飾品。英國(guó)沒有憲法,,但卻是世界憲政制度的榜樣與典范,;非洲、拉美、中東那么多國(guó)家的憲法都堪稱完美,,但是卻并未被世人公認(rèn)為現(xiàn)代憲政國(guó)家,。因此,獨(dú)立董事制度體系是否完美實(shí)際上并不重要,,關(guān)鍵是現(xiàn)有的相關(guān)獨(dú)立董事制度必須得到真正實(shí)施與執(zhí)行,,必須以法壓實(shí)獨(dú)立董事責(zé)任,否則一切都是空話,。

制度貴在執(zhí)行,,監(jiān)管部門執(zhí)行不執(zhí)行現(xiàn)有的獨(dú)立董事制度,才是獨(dú)立董事們行為選擇的準(zhǔn)則與底線,。否則,,淪為花瓶的,可不僅僅是總被嘲笑的那些獨(dú)立董事們了,。

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多加香菜

多加香菜

三位獨(dú)立董事指控實(shí)控人利益輸送,,看了這么久的商業(yè)新聞,國(guó)內(nèi)上市工公司的獨(dú)董們當(dāng)了這么久的花瓶和工具人,,現(xiàn)如今終于看到有獨(dú)立董事起作用的了,。不得不說能看到今天這一幕,可能還是要感謝康美藥業(yè)的一紙判決,,之前不管怎么呼吁,,怎么規(guī)范,獨(dú)董不管事兒的毛病都沒有辦法改進(jìn),。如今獨(dú)立董事如果不好好起到監(jiān)督作用的話,,就有可能像康美藥業(yè)那樣承擔(dān)上億的連帶責(zé)任,這個(gè)公司的三位獨(dú)董挺身而出,,想必也是不想在公司出問題之后也承擔(dān)連帶責(zé)任,。

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