寶潔旗下的產(chǎn)品大多都是本地生產(chǎn)的，北美的貨品出了問題,，中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品應(yīng)該不會(huì)受到牽連,。寶潔這類日化巨頭，常年使用一個(gè)配方,，不斷降低成本,，靠走量盈利。這次致癌物事件還得向供應(yīng)商追究責(zé)任,，寶潔向來(lái)對(duì)原料有嚴(yán)格檢測(cè)流程,，之后便是抽檢。這次主動(dòng)召回應(yīng)該就是自檢環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)了問題。

雖然寶潔在這件事的處理上,，無(wú)論是海外市場(chǎng)的緊急召回,，還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的快速回應(yīng)，已經(jīng)非常專業(yè),，但口碑還是會(huì)受到影響,。寶潔強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，但近年來(lái)在原有品牌矩陣基礎(chǔ)上,，鮮有見效的創(chuàng)新,，眾多競(jìng)爭(zhēng)者虎視眈眈，在中國(guó)市場(chǎng)的地位愈發(fā)難保,。

據(jù)寶潔內(nèi)部員工說(shuō),，最近各品牌的管理人，包括運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)等崗位,，大多都用中國(guó)人替代了,，以往這些職位很多都是外國(guó)人。寶潔創(chuàng)新和銷售思路的本土化迫在眉睫,，但在更進(jìn)一步的同時(shí),，守住原有口碑更重要。