寶潔旗下的產品大多都是本地生產的,，北美的貨品出了問題，中國市場的產品應該不會受到牽連,。寶潔這類日化巨頭,，常年使用一個配方，不斷降低成本,，靠走量盈利,。這次致癌物事件還得向供應商追究責任，寶潔向來對原料有嚴格檢測流程,，之后便是抽檢,。這次主動召回應該就是自檢環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)了問題。

雖然寶潔在這件事的處理上,，無論是海外市場的緊急召回,，還是國內市場的快速回應，已經非常專業(yè),，但口碑還是會受到影響,。寶潔強調創(chuàng)新，但近年來在原有品牌矩陣基礎上,，鮮有見效的創(chuàng)新,，眾多競爭者虎視眈眈，在中國市場的地位愈發(fā)難保。

據寶潔內部員工說,，最近各品牌的管理人,，包括運營市場等崗位，大多都用中國人替代了,，以往這些職位很多都是外國人,。寶潔創(chuàng)新和銷售思路的本土化迫在眉睫，但在更進一步的同時,，守住原有口碑更重要,。