關(guān)撤超80%門店,？營業(yè)利潤狂跌89%,？悅詩風(fēng)吟是怎么失敗的？
鈦媒體1月3日消息,，根據(jù)多家媒體報(bào)道,，韓國化妝品巨頭愛茉莉太平洋旗下化妝品品牌悅詩風(fēng)吟將在中國市場“大撤店”——從800多家關(guān)閉到僅剩140家，撤店600多家,，撤店率超80%,。財(cái)報(bào)顯示，悅詩風(fēng)吟2020年?duì)I業(yè)收入同比減少37%至3486億韓元(約合人民幣20億元),，不及2016年巔峰時(shí)期7700億韓元的一半,，營業(yè)利潤也暴跌89%至7億韓元(約合人民幣403萬元)。
愛茉莉太平洋相關(guān)負(fù)責(zé)人證實(shí)了該消息并表示,，集團(tuán)正對悅詩風(fēng)吟品牌進(jìn)行渠道優(yōu)化,，而這樣的門店調(diào)整在2022年仍將持續(xù)。此外,，愛茉莉太平洋集團(tuán)還表示,，未來在中國市場,，集團(tuán)將著重發(fā)力中高端及線上領(lǐng)域。
據(jù)了解,，悅詩風(fēng)吟的定位是20~26歲的學(xué)生和年輕女性可以使用的平價(jià)護(hù)膚彩妝,。于2012年正式進(jìn)入中國市場，從2014年起以每年新開100家門店的速度進(jìn)入中國二三線城市,，巔峰時(shí)期在中國擁有超過800家門店,。
根據(jù)CNBData整理的信息顯示，除愛茉莉太平洋,、花王集團(tuán)等,，世界日化巨頭歐萊雅、資生堂,、聯(lián)合利華,、雅詩蘭黛旗下的品牌也傳出撤店退市潮。
說實(shí)在,，看到以悅詩風(fēng)吟為代表的一系列海外化妝品巨頭的失敗，讓人最大的感覺其實(shí)是意料之中,，那么我們到底該怎么看待這件事呢,？
首先，海外化妝品企業(yè)大規(guī)模進(jìn)入中國,，實(shí)際上是改革開放之后中國消費(fèi)市場不斷崛起的一個(gè)必然結(jié)果,，對于這一些海外化妝品企業(yè)來說，中國是一個(gè)巨大的市場,，中國的消費(fèi)者具有巨大的消費(fèi)能力,，如果能夠在這個(gè)市場上有所作為的話，必然能夠推動(dòng)整個(gè)市場更好的發(fā)展,，所以我們看到以悅詩風(fēng)吟為代表的一系列的海外化妝品企業(yè)開始瘋狂的進(jìn)入中國市場,，在中國市場上不斷縱橫捭闔尋求自己的市場發(fā)展的優(yōu)勢，曾經(jīng)一度這家企業(yè)也在市場上有著不錯(cuò)的市場表現(xiàn),，我們可以說悅詩風(fēng)吟至少在一段時(shí)間內(nèi)是非常成功的化妝品企業(yè),。
其次，雖然前期悅詩風(fēng)吟這樣的公司非常成功,，但是實(shí)際上他們也有一個(gè)巨大的問題,，這就是其本身的不確定性是比較明顯的，疫情之后伴隨著中國化妝品市場的不斷發(fā)展,，以悅詩風(fēng)吟為代表的化妝品企業(yè),，開始出現(xiàn)了很多的市場發(fā)展劣勢。一方面線下消費(fèi)被快速取代,，這些以線下消費(fèi)為核心的化妝品,，企業(yè)迅速在市場上失去了市場優(yōu)勢,，自己的市場消費(fèi)者群體，開始被大量的替代,，原先的消費(fèi)者開始越來越多地嘗試互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)方式,，所以我們看到的是以悅詩風(fēng)吟為代表的這一系列線下企業(yè)開始遭到了大量的沖擊。另一方面,，在市場發(fā)展的過程之中,，悅詩風(fēng)吟這樣的化妝品企業(yè)，也沒有找到中國消費(fèi)者消費(fèi)心理變化的方向,，對于中國消費(fèi)者來說,，雖然一開頭比較能夠接受海外消費(fèi)品牌所能帶來的市場的優(yōu)勢，但是隨著時(shí)代的發(fā)展,，越來越多的國內(nèi)消費(fèi)者開始受到種草電商的影響,，以小紅書為代表的大量種草社區(qū)的出現(xiàn)，實(shí)際上大規(guī)模的改變了消費(fèi)者的消費(fèi)訴求,，很多消費(fèi)者越來越知道自己想買什么,，或者說消費(fèi)觀念開始被這些種草社區(qū)所改變，悅詩風(fēng)吟這樣的業(yè)務(wù)模式無疑就不再適應(yīng)市場發(fā)展的方向,。
第三,，則是國潮的興起所帶來的消費(fèi)市場的替代，當(dāng)前越來越多的中國消費(fèi)者開始認(rèn)同于國潮的國產(chǎn)消費(fèi)品品牌,，這些品牌可能在之前都只是一個(gè)相對不入流的產(chǎn)品,，但是在電商的加持和消費(fèi)思潮的崛起之下，開始有了不錯(cuò)的市場發(fā)展的前景,，越來越多的中國品牌,，憑借極高的性價(jià)比，比較好的產(chǎn)品設(shè)計(jì),，以及更好的市場營銷,，開始從悅詩風(fēng)吟這樣的巨頭手中搶奪到更多的市場份額，所以悅詩風(fēng)吟當(dāng)前的潰敗也是很正常的現(xiàn)象,。
目前,，中國的消費(fèi)市場正在發(fā)生前所未有的變革，因此對于大多數(shù)的中國消費(fèi)品牌來說,，無論你是國際巨頭還是國潮新品都需要認(rèn)真思考什么才是適合自己的發(fā)展方向,？

韓國某些化妝品牌在中國市場這幾年確實(shí)前景不好，不過這跟韓流退潮并沒有多大關(guān)系,。比如文中所舉的幾個(gè)瘋狂關(guān)店的韓國品牌,，稍微對化妝品熟悉一點(diǎn)的人都知道，這幾個(gè)品牌是韓流化妝品的低端品牌,，幾十塊的粉餅幾十塊的口紅,，本來可替代性就很強(qiáng),，如今國產(chǎn)美妝品牌的崛起，擠壓了這個(gè)市場中的韓國品牌,，這才讓低端線化妝品敗走中國,。除此之外，韓國的一些高端線化妝品,，如今在中國市場依然活的好好的,。

個(gè)別韓妝品牌的經(jīng)營困境已經(jīng)不算新聞了，不過最近悅詩風(fēng)吟頻頻撤店的舉動(dòng)卻顯得有些令人矚目的標(biāo)志性（如上海南京東路的旗艦店關(guān)閉改換別家）,。2017—2021年,，可以看得出這個(gè)韓妝品牌為了挽留自身的頹勢也是下了些許功夫的，無論是請明星代言,，線上引流,，還是斥巨資在國內(nèi)興建制造工廠縮短出貨周期，包括它的一些高端定位的產(chǎn)品也早已made in China,，可謂從各個(gè)方面都有權(quán)衡取舍,。但是也可以說，缺乏自己真正核心產(chǎn)品的悅詩風(fēng)吟,，在新鮮感上顯得有些“表里不一”：沒能跟上直播電商崛起的大勢,，對用戶的了解和服務(wù)淺嘗輒止，卻忽略了某些能夠延續(xù)生命力的關(guān)鍵自身優(yōu)勢,。而后疫情時(shí)代，留給品牌思考轉(zhuǎn)型的時(shí)間和空間,，已經(jīng)不那么充裕了,。