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兩位百億私募大佬為去年業(yè)績道歉,,均踏空新能源板塊

2022-01-06 18:15
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近日兩位百億級私募大佬為去年業(yè)績道歉,。仁橋資產(chǎn)總經(jīng)理夏俊杰表示,在地產(chǎn)板塊的投資非常失敗,,錯(cuò)過了一些表現(xiàn)不錯(cuò)的板塊,,比如新能源汽車,除此之外,,個(gè)股選擇也錯(cuò)了,。慎知資產(chǎn)創(chuàng)始人余海豐則表示2021年表現(xiàn)“不及格”的原因有兩方面:其一是幾乎全面踏空新能源(包括綠電、汽車零部件),,其二是慎知資產(chǎn)具備超過35%比例的港股持倉,。 | 相關(guān)閱讀(澎湃新聞)
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張鵬

張鵬

財(cái)富管理資深人士,清華大學(xué)MBA

2021年已過,,公募和私募基金的業(yè)績排名均水落石出,接連有公募和私募大佬在年終回顧去年投資操作時(shí)向客戶道歉,。道歉作為一種柔性的溝通技巧,,基金經(jīng)理可以用,也可以不用。建議無論業(yè)績好壞都要慎用,,堅(jiān)持非必要不道歉原則,。

絕大多數(shù)基金經(jīng)理學(xué)歷背景和工作履歷都很優(yōu)秀,因此也比較自信甚至自負(fù),。如果業(yè)績一般,,你看到他道歉,覺得他不僅聰明,,還會(huì)做人,,心理感受會(huì)好一些,但他也可能很會(huì)社交只是客套應(yīng)付一下,。他會(huì)采取什么特別的行動(dòng)嗎,?你不知道。他會(huì)完全改變自己嗎,?完全不可能,。如果業(yè)績已無力回天,客戶已經(jīng)買單,,道歉自然是一種態(tài)度,,比失聲、失聯(lián)要好得多,,他認(rèn)錯(cuò),,你認(rèn)輸,從此別過,。

有一些剛奔私不久的大佬去年業(yè)績還不錯(cuò)也道歉,,為去年踏空“新能源“”道歉。大佬別完全不顧大佬的面兒,,什么錢都想賺到怎么可能,?求之過多就會(huì)超過自己的能力圈,變成求之不得,。去年沒買新能源,,現(xiàn)在讓他們買新能源,他們會(huì)買嗎,?不一定,。

真正的投資大佬會(huì)道歉嗎?頂流的一線大佬本來就低調(diào),,他們也會(huì)復(fù)盤和反思,,但絕不會(huì)以這樣示弱討好客戶的姿態(tài)示人。品牌,、系統(tǒng)化的輸出是他們最重要的核心競爭力,,業(yè)績不好只是短期業(yè)績不好,,客戶懂自然懂,不道歉也無妨,。

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),,今年到我家?;鸾?jīng)理過分謙虛招人恨,,毫不謙虛招人捶。只要真實(shí),、真誠,,重實(shí)績不務(wù)虛名,把投資思路捋清楚,,掰開了揉碎了講給客戶聽,,把該做好的事情做好就行。

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王偉強(qiáng)

王偉強(qiáng)

麥策創(chuàng)始人,,財(cái)富配置和FOF管理專家

仁橋的夏總和慎知的余總都是行業(yè)老法師了,,業(yè)內(nèi)評價(jià)都不錯(cuò),也算是這幾年新興股票多頭私募領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物了,。就2021年業(yè)績而言,,費(fèi)前的收益,慎知是9-10%,,仁橋38%左右,,這在同行里算是“不錯(cuò)”和“非常不錯(cuò)”了。
2021年底報(bào)告會(huì)上道歉的不僅僅是這兩位私募新勢力人物,,還有老牌私募,,如淡水泉、樂瑞,、敦和等,。僅就業(yè)績而言,不僅僅私募機(jī)構(gòu),,許多長期業(yè)績優(yōu)秀的公募基金,,如易方達(dá)藍(lán)籌精選、富國天惠精選,、興全合宜等,,2021年也乏善可陳。但就像慎知和仁橋一樣,,大家道歉的也不全是因?yàn)闃I(yè)績,,有人確實(shí)全年虧損了,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為犯過的錯(cuò)誤道歉,;有人沒虧也沒賺,,單也覺得這是自己歷史上最差的表現(xiàn)而道歉,;有管理人其實(shí)是賺錢了,業(yè)績也不錯(cuò),,但也因?yàn)槌霈F(xiàn)了最大回撤或者錯(cuò)判了某一行業(yè)而道歉。
2021年股票主觀多頭基金行業(yè)幾乎整體性的踏空新能源,。新舊經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的時(shí)候,,用傳統(tǒng)的估值模型看新型行業(yè),老牌經(jīng)驗(yàn)豐富的股票投資者都不敢下手,。但投資最重要的不是“自以為是”和“膽大妄為”,,而是“慎知”,即知道自己的能力圈邊界,,不碰或者警惕那些自己看不懂的投資,。道歉是為硬的業(yè)績比較而言,或者業(yè)績不如預(yù)期,,或者回撤控制不到位,,或者本該做好的地方?jīng)]做好,真誠道歉,。這體現(xiàn)的是信托責(zé)任,。受人之托,代人理財(cái),。做得不夠好就要認(rèn)錯(cuò)改正,,這是作為管理人基本的坦誠態(tài)度和進(jìn)化能力。
所以,,不用擔(dān)心管理人道歉,,甚至對于這些真誠道歉,且能時(shí)時(shí)看到自身不足,,并一直在改進(jìn)的管理人更可以放心交付,。風(fēng)物長宜放眼量,對于他們,,我們只需耐心等待即可,。我們要擔(dān)心的反而是那些不愿溝通,也認(rèn)識(shí)不到自己錯(cuò)誤,,不知自己能力邊界,,把運(yùn)氣當(dāng)實(shí)力宣傳的管理人。

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萬幸

萬幸

財(cái)富管理轉(zhuǎn)型專家,,北大光華MBA

近兩年行業(yè)因?yàn)橥顿Y業(yè)績不達(dá)預(yù)期出現(xiàn)的首例道歉案例是匯安基金,。

2021年3月初,因?yàn)閰R安明星基金經(jīng)理鄒唯成立的新基金在不到一個(gè)月就大跌18%,,引起投資者不滿,。于是乎,,匯安基金在隨后發(fā)布道歉信。

關(guān)于公募或私募明星基金道歉的事情,,我覺得可以分兩步來看,,首先積極肯定這種態(tài)度:
對其愿意真誠交流,剖析自我甚至是對投資業(yè)績不達(dá)預(yù)期而進(jìn)行的道歉的態(tài)度積極肯定,!

但是,,莫斯科是不相信眼淚的,最后是否能夠不辜負(fù)廣大投資者的信任的根本還是其后的業(yè)績是否能夠在痛定思痛后得到提升甚至是反轉(zhuǎn),。

即,,既要有態(tài)度也要有能力,并最終靠能力產(chǎn)生結(jié)果證明自己,,匯安基金后來得到大家的再次肯定就是因?yàn)猷u唯的產(chǎn)品在隨后快速反轉(zhuǎn),,走出了一波“狂笑曲線”,捍衛(wèi)了自己做為老將的尊嚴(yán),。

所以,,道歉值得肯定,可以再給予一定的時(shí)間觀察和陪伴,,如果后續(xù)業(yè)績依然不達(dá)預(yù)期,,就要重新考量了。

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布吉路

布吉路

到了年底都是投資機(jī)構(gòu),、基金經(jīng)理扎堆道歉的時(shí)候,,不過這也可以看作是一個(gè)行業(yè)性的反思。比如說文中這兩位私募大佬,,也反思了在地產(chǎn)板塊的損失,,這一損失放在地產(chǎn)行業(yè)衰退的背景下,可能也是一個(gè)比較正常的現(xiàn)象,。不過在去年一整年新能源相關(guān)板塊紅到發(fā)紫的情況下,,就此踏空,確實(shí)是投資上的一個(gè)非常失策的行為,,現(xiàn)在大家都意識(shí)到了新能源板塊的機(jī)會(huì),,但是新的一年再進(jìn)行投資的話,確實(shí)是有點(diǎn)晚了,。

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