阿里、騰訊,、字節(jié)PK企服賽道,,誰更懂To B?
2022-01-10 18:30
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隨著全球制造業(yè)競爭激化,,本土制造業(yè)企業(yè)面臨著勞動(dòng)力優(yōu)勢減弱,、發(fā)展土地成本明顯上揚(yáng)、資金鏈趨緊等問題,,尋求高質(zhì)量、數(shù)字化發(fā)展迫在眉睫,。目前在企服賽道上,,巨頭們延續(xù)了C端思路,企業(yè)微信強(qiáng)調(diào)“連接”,,字節(jié)跳動(dòng)旨在“擴(kuò)張”,,釘釘在注重“賦能”和“生態(tài)”基礎(chǔ)上更偏B端,。然而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不同于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),B端企業(yè)更講求實(shí)際投入回報(bào),。 | 相關(guān)閱讀(全天候科技)
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東木
執(zhí)大象 天下往
從兩年前的疫情伊始,,國內(nèi)企業(yè)協(xié)同辦公產(chǎn)品以阿里、騰訊,、字節(jié)旗下的釘釘,、企業(yè)微信、飛書為第一梯隊(duì),,就抓住了企業(yè)遠(yuǎn)程辦公剛需,,迎來了一次用戶數(shù)的快速增長??梢灶A(yù)見的是,,受疫情影響,國內(nèi)的企業(yè)對(duì)于在線辦公相當(dāng)于接受了一次催熟教育,,短期內(nèi)表現(xiàn)為搜索量和下載量的上漲,,但中長期的企業(yè)留存和轉(zhuǎn)化率仍取決于產(chǎn)品、運(yùn)營等因素決定,,隨之而來的也是高強(qiáng)度重資源的投入競爭,。
從目前國內(nèi)的辦公APP市場來看,阿里釘釘,、企業(yè)微信占據(jù)著大部分市場份額,,其中阿里釘釘?shù)挠脩袅看蠹s為3億,企業(yè)微信大約為2.5億,,作為后起之秀的飛書雖然在用戶量與前兩者無法相比,,但飛書在國內(nèi)的辦公社交用戶量已經(jīng)排在了第三位。正如尺有所短,,寸有所長,。這三者各有自己的一套邏輯,實(shí)際體驗(yàn)也因人而異,,如果問我哪個(gè)好用,,我推薦適用性更廣的企業(yè)微信,因?yàn)橛形⑿艧o縫對(duì)接的天然優(yōu)勢,,無論是管理層還是員工,,都方便操作,更適合企業(yè)使用,,特別是對(duì)于那些還在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中且新近入場的制造企業(yè),。