看到宗慶后準(zhǔn)備給員工了6億年終獎(jiǎng)，很多人都非常羨慕,，這真的是別人家的公司啊,，我們到底該怎么看待娃哈哈的掌門人，這個(gè)時(shí)候下大力氣給員工發(fā)年終獎(jiǎng)了,？
首先,，對于宗慶后來說，宗慶后這個(gè)時(shí)候下大力氣給員工發(fā)年終獎(jiǎng),，實(shí)際上是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇,，這是因?yàn)橄褡趹c后這樣的知名企業(yè)家，它自身的企業(yè)發(fā)展到了一定階段之后,，實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展求穩(wěn)的階段,，對于娃哈哈來說當(dāng)前的穩(wěn)定是非常重要的，這批員工對于娃哈哈所產(chǎn)生的貢獻(xiàn)也非常大,。在這樣的大背景之下,，穩(wěn)定的員工團(tuán)隊(duì)對于哈哈哈自身的長期發(fā)展的作用意義是非凡的，所以宗慶后這個(gè)時(shí)候就不是想著如何省錢了,，而是要如何保持自身團(tuán)隊(duì)發(fā)展的穩(wěn)定,，那么每年逢年過節(jié)給大家發(fā)一些足夠的福利來推動(dòng)員工體系的發(fā)展，實(shí)際上是符合娃哈哈本身利益的,。
其次,，對于宗慶后而言，他其實(shí)已經(jīng)越來越認(rèn)識到人這個(gè)關(guān)鍵因素在企業(yè)中的重要性,，所以中慶后下大力氣在自身員工體系和福利待遇的建設(shè)上下功夫,，實(shí)際上是有助于企業(yè)本身的增長的。越是發(fā)展到一定階段的公司,，實(shí)際上越要重視員工對于企業(yè)的重要性,，所以宗慶后這個(gè)時(shí)候采用這樣的做法無疑是進(jìn)一步構(gòu)建企業(yè)的市場競爭力，在勞動(dòng)力用工市場之上受到這種競爭力的影響,，實(shí)際上會(huì)有更加優(yōu)秀的人才去投奔娃哈哈,，所以能給娃哈哈帶來更多的更好的價(jià)值。
第三,，對于宗慶后來說,，其實(shí)娃哈哈不是一個(gè)做廣告做的非常厲害的公司,，而宗慶后通過這種發(fā)員工年終獎(jiǎng)的方式實(shí)際上成功進(jìn)行了一次免費(fèi)的營銷，大量的流量出現(xiàn)之后對于宗慶后而言有著非常好的市場價(jià)值,，而對于市場來說市場也會(huì)認(rèn)知到娃哈哈是一家對員工相對比較慷慨的公司,，既然這家公司都這么慷慨了,宗慶后的做法等于是在千金買馬骨，這對于娃哈哈來說是一筆穩(wěn)賺不賠的買賣,。

對宗慶后這一代民營企業(yè)家來講,，培養(yǎng)家族企業(yè)的繼承人，讓繼承人順利接班是當(dāng)下最為重要的事情,。2021年是女兒宗馥莉接掌娃哈哈的第一年,，對宗馥莉來講，如何走出老爸的光環(huán)和陰影確實(shí)是個(gè)挑戰(zhàn),，不過更大的挑戰(zhàn)還是新消費(fèi)市場環(huán)境之下,，娃哈哈品牌和產(chǎn)品線的老化，如何跟上如今的消費(fèi)趨勢,，可能是其最大的煩惱,，而業(yè)界甚至企業(yè)內(nèi)部對其能力也有所懷疑。這個(gè)時(shí)候宗慶后出來宣布給員工準(zhǔn)備了6億多獎(jiǎng)金,，能看出來,，宗慶后為了女兒順利接班也是煞費(fèi)苦心。