微軟公司1月18日發(fā)布聲明,，全現(xiàn)金收購動視暴雪（Activision Blizzard），交易價值687億美元,。要知道,，微軟2021年的利潤是612億美金，這筆交易相當于微軟一年多的利潤,。說的上是花了血本了,！

全球三大傳統(tǒng)游戲大廠，分別是動視暴雪,、EA和育碧,。動視暴雪成立于1979年，有43年歷史,，現(xiàn)有三個游戲品牌：動視,、暴雪和King?！皠右暋焙汀氨┭狈謩e對應(yīng)游戲主機和電腦游戲,，分別有很多經(jīng)典游戲，比如魔獸爭霸,、星際爭霸,；King主要開發(fā)手游，最著名的就是糖果傳奇,。

為什么微軟要收購暴雪,？很多游戲玩家認為,，微軟想要獲得更多的游戲，豐富自己的內(nèi)容,，還能拿到很多版權(quán)IP,。以后在微軟的游戲機Xbox上就可以玩到暴雪的熱門游戲《使命召喚》、《暗黑破壞神》,，想想都覺得興奮,。

如果僅僅是擴張一下游戲品類，那就低估微軟的野心了,。市場上游戲那么多,，很難靠收購來取得領(lǐng)導(dǎo)地位。況且,，微軟從2014年開始就已經(jīng)收購了幾家游戲公司,，比如2014年收購了《我的世界》的開發(fā)商Mojang Studios，2020年收購了ZeniMax Media,。

其實,，收購動視暴雪的底層邏輯，就隱含在微軟CEO薩提亞·納德拉公開發(fā)表的一句話里,，核心就是他特別提到一個詞：云游戲,。

他說：“我們正在大力投資于世界級的內(nèi)容、社區(qū)和云,，開創(chuàng)一個將玩家和創(chuàng)作者放在首位的游戲新時代,。”他還在電話會議里提到,，收購后將利用微軟的云游戲技術(shù),，讓更多人在手機、平板電腦,、筆記本電腦和其它設(shè)備上玩到動視暴雪的游戲,。

對于玩家來說，玩游戲就是一種服務(wù)提供,，要想實現(xiàn)服務(wù)的規(guī)?；皇请娮釉O(shè)備種類越多越好,，最好還要能互相打通,，不受硬件性能的限制；二是游戲也要訂閱制,。如果是一次性購買,，游戲公司拿到錢就失去持續(xù)服務(wù)用戶的動力了。

要最終實現(xiàn)這些理想的服務(wù)模式,，云游戲就是最好的解決方案,。當所有背后的圖形計算,、訂閱運營、網(wǎng)絡(luò)連接都交給微軟公司自己的云端進行,，玩家就可以隨時隨地就能玩到最好的游戲了,。未來的云計算時代，用戶的訂閱服務(wù)會更便攜高效,，任何帶屏幕的電子設(shè)備都能隨時隨地提供服務(wù),。

微軟已經(jīng)在為云游戲時代做好了準備,?！癎ame Pass”是它推出的按月付費游戲服務(wù)，用戶只要持續(xù)訂閱,，就可以玩到平臺上的各種游戲,，截至1月19號已經(jīng)有2500萬用戶了。微軟還推出了很多讓用戶驚喜的服務(wù),，比如“向下兼容”,，以前用戶不能在最新的xbox硬件設(shè)備上玩老游戲，訂閱了Game Pass以后,，就不需要另外專門為老游戲付費了,。

游戲行業(yè)里有“獨占”一說，也就是我想玩某個游戲就必須買某個廠商的設(shè)備,。比如索尼Play Station獨占的《地平線》,、任天堂獨占的《動物森友會》。未來,，當微軟云游戲?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模服務(wù)覆蓋,，任何設(shè)備，不管是xbox,、PC,、Pad還是手機都能隨時隨地玩到暴雪或者其它廠商的經(jīng)典游戲，“獨占”這個概念終將被淘汰,。

做云游戲相當有技術(shù)難度,，不同設(shè)備之間的兼容導(dǎo)致平臺的管理難度加大，還要等到高速網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的大規(guī)模鋪開,。為什么微軟一定要做,？

其實這是技術(shù)發(fā)展的普遍規(guī)律，新技術(shù)剛剛出來的時候,，很多性能不如老的產(chǎn)品,，要經(jīng)過多次的技術(shù)調(diào)優(yōu)，才能慢慢發(fā)揮出其優(yōu)勢,。這時用新技術(shù)去替代老技術(shù),，比如今天的云游戲,，會面臨巨大的市場壓力?？梢遣桓页袚@個壓力,，不趕緊轉(zhuǎn)型，就有可能失去未來,，索尼和任天堂現(xiàn)在就面臨掉隊的危險,。

要轉(zhuǎn)型成功，不光要對內(nèi)堅決執(zhí)行,，也要外部盡快理解,，這時找個著名游戲大廠來示范，就是最好的策略了,。當年喬布斯希望用iPod改變音樂產(chǎn)業(yè),，也是在和U2樂隊的主唱Bono合作之后才被業(yè)界認可的。

所以,，微軟收購暴雪之后,，暴雪向云上的轉(zhuǎn)移一定會加快。

更重要的是,，云游戲的時代就要來了,。

微軟收購暴雪對于各界市場最大的一個興奮劑就是元宇宙概念。所謂司馬昭之心,，路人皆知,。微軟有動機去采購元宇宙內(nèi)容供應(yīng)商，收購暴雪就是為了它通向元宇宙領(lǐng)域的門票之外,，再來一劑強心針,，增加一個籌碼。

微軟云服務(wù)已經(jīng)很強,，同時它有硬件是Xbox系列,，已經(jīng)成為游戲產(chǎn)業(yè)智能硬件里面很強大的一環(huán)。再加上買入暴雪之后擁有的一大堆IP,，比如,，歷史上大家都知道的——守望先鋒、魔獸世界,、暗黑破壞神,、使命召喚等這一系列經(jīng)典游戲。其實人類的電子游戲也就有40多年的歷史,，真正能留下來的IP也就是十來個,，而動視暴雪的魔獸世界等等在這里面至少占了一半。從這個角度來講,，微軟整體買下暴雪還是一個非常劃算的事兒,，雖然他購買的價格已經(jīng)比現(xiàn)在暴雪的平均股價要高出40%多,，但是結(jié)果市場對于這兩者的交易都比較興奮。開盤前,，動視暴雪的股價還停留在66美金左右,。隨著微軟準備以每股95元（相比之前股價溢價約45%）的價格收購暴雪的消息傳出，暴雪股價已飆升超過30%,，超86美元,。

這里面也有一個現(xiàn)實——微軟雖然花去了差不多700億美元收購暴雪，這個數(shù)字對于很多游戲公司來講也確實是個天文數(shù)字,，但是對于2萬多億市值的微軟來講,，700億美元的收購付出其實只占了它總市值的百分之三，相對收獲而言其實還是很劃算的,。因為微軟用它總市值的百分之三的錢就能夠獲得我們上面講的一大堆的權(quán)益,，特別是網(wǎng)絡(luò)游戲IP，是通向元宇宙的硬通貨,。

某種意義上講，所謂一鯨落,、萬物生,，暴雪這個龐然大物突然變成了一個微軟系全資下屬，它可能會經(jīng)歷一個艱難的,、磨合的消化過程,。或許你更難想象它有多大的創(chuàng)新跟變化,，至少短期之內(nèi)沒有,，反而會給很多其他的游戲公司，尤其是中小型游戲公司,，給一些講創(chuàng)意,，敢突破的游戲公司有一些機會，甚至尤其是對于中國的游戲公司,，這未嘗不是一個積極的努力的方向,。因為西方游戲公司研究了很多年國內(nèi)游戲游戲產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的Free to play（免費玩）的商業(yè)模式，依然沒有擁有g(shù)ame as a service（游戲及服務(wù)）的思維,。

我們可以繼續(xù)關(guān)注資本市場從所謂的并購里面看到了元宇宙概念的魅力,。而且微軟干這個事兒可能比其他小公司更有效率，比扎克伯格給公司改個名字更靠譜一點,。同時我們從玩家的角度,，既然暴雪都已經(jīng)成了一個歷史，或者成了一個僵化的代名詞,，那么讓它有一個變化也未嘗不可,。

1、微軟現(xiàn)任CEO納德拉（Satya Nadella）,，應(yīng)該是全球頂級的科技公司中最被低估的領(lǐng)導(dǎo)人了,，上一次微軟的收購引發(fā)全球媒體熱議，還是2013年微軟收購諾基亞的手機部門和專利,，不過當時大家討論的是諾基亞CEO艾洛普是不是微軟的木馬,，而且那筆收購最終以失敗告終，微軟也從鮑爾默時代進入到納德拉時代,。

2,、納德拉接棒鮑爾默的時候，全球PC行業(yè)已經(jīng)進入到一個走下坡路的周期,，加上蘋果iOS和谷歌安卓瓜分了手機操作系統(tǒng),，對于擁有Windows系統(tǒng)的微軟來說，屬于手上拿著倚天劍卻是英雄無用武之地,，當時很多觀察者都判定：微軟必然落伍,。

3、納德拉拯救微軟的武器也不神秘,，就是產(chǎn)品方向堅定不移向云計算轉(zhuǎn)型,，同時又不讓其Windows、office的基本盤紅利,，同時在家庭娛樂市場不斷地燒錢,，比如在日本市場一天也賣不出去幾臺的Xbox游戲機，微軟發(fā)布會照辦,、游戲照樣賣,，完全不把自己當一個外來的失敗者，這種屢戰(zhàn)屢敗又堅持砸錢的策略,。

4,、隨著微軟收購了一批頂級的游戲工作室，微軟在游戲行業(yè)從一個門外漢逐步變成了一個頂級廠商,，然后就是這一把687億美元收購動視暴雪（Activision Blizzard）,，放到游戲里面屬于直接買外掛放大招的行為，但是沒轍,，有錢就是這么任性,。

5、雖說687億美元是微軟上一個財年的全年凈利潤,，但是相比于微軟目前2.2萬億美元的市值,，納德拉對于收購動視暴雪顯然是勢在必得，所以干脆直接用現(xiàn)金收購的方式，而不是一般行業(yè)通用的換股,，換股會受到股價波動的影響,，總會有人不滿意，直接用現(xiàn)金,，動視暴雪的董事會就像《西虹市首富》中的飯店領(lǐng)班,，馬上眼中放光，就怕微軟反悔,。

6,、其實，動視暴雪也算是游戲行業(yè)中的頂級豪門了,，手中擁有《魔獸爭霸》(Warcraft),、《暗黑破壞神》(Diablo)、《守望先鋒》(Overwatch),、《使命召喚》(Call of Duty)和《糖果粉碎傳奇》(Candy Crush)等一大批頂級IP,，其影響力一點都不低于漫威宇宙和DC宇宙，甚至是有過之而無不及,，只是,，游戲行業(yè)的諸多潛規(guī)則，在追求政治正確的美國,，讓動視暴雪過去一年飽受爭議,，就這種情況下還能賣出687億美元的天價，只能說IP實在是太值錢了,。

7、其實,，從二十多年前的維納斯計劃開始,，微軟對于家庭娛樂的野心就已經(jīng)表現(xiàn)無遺，只是當時一切都是紙上談兵,，而在兩年疫情下的宅文化浪潮之中,，PC起死回生，掌控用戶的PC,、電視及手機屏幕,，幾乎成為所有頂級科技巨頭的共識，只是由于微軟太過于低調(diào),，在中國市場的品牌影響力還停留在Windows的那個時代,，讓不少人認為微軟只是一家傳統(tǒng)軟件公司，殊不知,，微軟早就是一家軟硬兼施的超級巨頭,，不僅在游戲行業(yè)擁有巨大影響力，在AR/VR/MR等領(lǐng)域，也有落地的產(chǎn)品,。

8,、相比于絕口不談元宇宙卻押寶AR眼鏡的蘋果，微軟就簡單直接得多,，不管是真宇宙還是元宇宙,，內(nèi)容永遠的第一位的，沒有讓用戶喜聞樂見愿意買單的內(nèi)容,，那就是個純粹騙錢的宇宙,，從這個角度來說，與其費時費力去自己打造IP,通過并購的方式簡單粗暴地“拿來主義”,，在這次并購動視暴雪的事件中就顯露無疑,，從目前的報道中可以發(fā)現(xiàn)，就是簡單粗暴地砸錢,，這就應(yīng)了那句話：能用錢解決的問題都不是問題,。

9、相比于鮑爾默時代買下諾基亞的木馬行為,，納德拉時代微軟的幾次大型并購,，都是讓微軟在一個自己不太擅長的領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位，比如262億美元收購職場社交平臺領(lǐng)英（LinkedIn）,，在中國市場看上去是買了個寂寞,，但是在海外市場，微軟是曲線獲得了社交平臺的一張船票,，而且微軟在2020年還一度計劃收購美國市場的TikTok,，顯然，低調(diào)的納德拉,，在戰(zhàn)略上卻一點都不低調(diào),，而是讓微軟這個PC時代的軟件霸主，完美地度過了轉(zhuǎn)型的陣痛期,，再對比IBM,、惠普等同類企業(yè)過去幾年的境遇，恐怕更凸顯微軟轉(zhuǎn)型成功的不容易和納德拉的能力,。

微軟全現(xiàn)金收購出手過于闊綽,，微軟一年利潤都不及這個數(shù)字。但暴雪對于微軟來說是值得的,，暴雪擁有強大的游戲資產(chǎn),，微軟將其收入囊中躍然成為該領(lǐng)域的龐然大物，引發(fā)游戲行業(yè)地震,。借著暴雪陷入風(fēng)波,，甚至算得上是抄底,。

除游戲陣容的直接擴充外，這筆收購的長線布局,、這家游戲公司能給微軟帶來什么都還不得而知,。元宇宙也好，單純All in游戲也好,，需要未來具體產(chǎn)出和市場反應(yīng)才能見分曉,。

這筆收購算是能幫助暴雪脫離泥潭。這家公司因陷入丑聞員工罷工,，導(dǎo)致游戲延遲發(fā)售,，活動取消。在一眾玩家心里,，暴雪已經(jīng)跌入低谷,，微軟出手無論怎樣進行結(jié)合，對這家游戲公司來說都算得上觸底反彈,。

希望可以有VR版本的魔獸世界！暴雪不思進取好久了