中國地產(chǎn)老板開始坑兒子了,?
在房地產(chǎn)黃金年代,,”房二代“享受著父輩們的財富和資源,,令人艷羨。如今房地產(chǎn)在緊縮的政策和慘淡的市場環(huán)境下,,風光不再,,但房二代們和背后的家族企業(yè),依然是責任共同體,。 | 相關閱讀(金角財經(jīng))

引領Manuel
這個標題未免讓人陷入娛樂調侃的圍觀,,個人認為不是坑兒子,地產(chǎn)二代繼承跟其它行業(yè)沒什么不同,,到了一定階段都是要家族傳承,,只是二代們趕上了這個兇險內外環(huán)境,大部分地產(chǎn)二代都被上了嚴重的債務危機和流動性危機,,血濃于水,,打仗親兄弟,上陣父子兵,,越是危難越能考驗家族能否順利過渡和延續(xù),,而這些二代不乏有出色的表現(xiàn)(如碧桂園的楊惠妍),(成立創(chuàng)投基金)與家族利益捆綁的(珠江合生地產(chǎn)),,甚至是富三代成立自己的地產(chǎn)企業(yè)K11和自己的資本公司C CAPITAL(新世界周大福的鄭志剛)…

東木
?“江山代有才人出”,,當上一代的長輩到了一定年齡,那么接下來“子承父業(yè)”就成了關鍵話題,。
很顯然,,“子承父業(yè)”可以年輕一代的人們減少對創(chuàng)業(yè)的壓力,在創(chuàng)業(yè)時期,,憑借家族成員之間特有的血緣關系,、親緣關系和相關的社會網(wǎng)絡資源,這使得企業(yè)能以較低的成本迅速集聚人才,,全情投入,,甚至可以不計報酬,,能夠在很短的一個時期內獲得競爭優(yōu)勢。
這對于發(fā)展事業(yè)來說是很主要的一部分,,同時子承父業(yè)的目的就是使公司能延續(xù)強大的生命力,。由此可見,“子承父業(yè)”的好處即能夠讓公司有強大的凝聚力,,也能夠帶領公司取得佳績,。
子承父業(yè)能夠讓許多年輕人少走不少彎路,但是其缺點也是不容忽視的,,在中國,,有許多長輩會把自己辛苦創(chuàng)建的公司傳承給自己的下一代卻使得企業(yè)經(jīng)營不善的例子。
當中有許多原因,,最主要的是二代掌門人們沒有足夠的歷練和過人的學識管理,,這使得公司往上發(fā)展的進度會越來越艱難。特別是對于這些臨危受命的地產(chǎn)“二代”,,其面臨的嚴峻挑戰(zhàn)很大,,能否治理好地產(chǎn)企業(yè),還需觀察,。