近年來,，基金發(fā)行量不斷創(chuàng)新高,。與大量新基金相比，清盤基金的數(shù)量盡管在攀升,，但年度總占比都在13%左右,，次新基金清盤也在2%之內(nèi)。即便是次新基金在總清盤的占比到了14%,，可數(shù)量上也僅有小兩位數(shù),，與現(xiàn)有的9152只公募產(chǎn)品相比，幾乎可以忽略不計,。因此,，客觀地來講，這是很正常的市場優(yōu)勝劣汰的表現(xiàn),。只不過市場選擇不總是理性的,，因此小部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品被錯殺同樣在所難免。
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相比股票和期貨等,，公募基金的風(fēng)險總體相對更低,。但是產(chǎn)品數(shù)量眾多，對投資人來講也是一種挑戰(zhàn),。在沒有充足金融知識的前提下,，如何買入幾只不錯的基金，很多時候大家都愛直覺性地選擇抱團,。而對普通投資者起主要影響的媒體,，因為新聞曝光度的要求，不自覺地會圍著幾位流量高的明星基金經(jīng)理轉(zhuǎn),，又無形之中強化了大家的投資共識,。最后帶來的結(jié)果是少數(shù)基金規(guī)模超千億，而其他一些基金經(jīng)理能力雖然不差,，卻吸引不到投資者的目光,。在大勢決定成敗的投資市場中，這一部分被錯殺的基金產(chǎn)品,，即是最冤的,，又是最無解的。