年齡歧視問題不止存在于大公司,，只是大公司更被關(guān)注，所以大公司發(fā)生的年齡歧視爭(zhēng)端也更容易成為熱點(diǎn),。這是IBM此次事件的大的背景,。

歧視當(dāng)然不能接受，無論是任何形式和任何領(lǐng)域的差別對(duì)待,，都足以構(gòu)成對(duì)員工權(quán)利的侵害,，必須禁止。以變相施壓的方式推行年齡歧視,，更是不可接受,。

當(dāng)然，對(duì)必須保持與時(shí)代同步的科技企業(yè)來說,，員工的與年齡有關(guān)的知識(shí)老化及精力不足和創(chuàng)新乏力,，有可能存在，但并不得到科學(xué)的證實(shí),，所以以年齡作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行員工的汰換,，以提高效率，是最簡(jiǎn)單的,，但也是最不科學(xué)的辦法,。