無論是天貓上的旗艦店，還是京東上的旗艦店,，始終都是一個(gè)“第三方”,，天貓和京東估計(jì)賺的都是廣告費(fèi)。而對于“京東自營”則就是吃進(jìn)貨價(jià)和零售價(jià)的差價(jià)了,，而對于消費(fèi)者,，享受到的則是更加便捷的物流、退換貨和客服等服務(wù),。

但很多時(shí)候也有問題,，此前在京東上買的一些商品,，因?yàn)閮r(jià)差的問題，不止一次的和客服掰扯過,。因?yàn)榫〇|的“保價(jià)”服務(wù)大多都是自營的保價(jià),，但第三方的旗艦店則不保價(jià)，而且很多時(shí)候,，自營的產(chǎn)品大多也不會比第三方的便宜,，而且往往是可選擇的購買途徑中最貴的，因此其競爭力也值得懷疑,。

而對于電商而言,，自營就意味著更復(fù)雜的管理——進(jìn)貨、庫存等,，與躺平賺廣告費(fèi)相比的難度就更大了,。

京東和淘寶
前者以電子產(chǎn)品打下了正品自營的江山，物流是在為自家買東西服務(wù),，后期才延伸出簽約商家入駐,，在騰訊的加持下又有了流量。
正品貨源-直營賣貨-自家物流-流量加持
東子就是零售出身,。

后者以創(chuàng)造平臺為廣大商戶提供坑位收租子，賺的盆滿缽滿,，再拿錢投資各行各業(yè),。
搭建平臺-招商入駐-收取傭金-修建護(hù)城河
馬子就是包租婆。

單從零售生意來說,，不管哪個(gè)平臺推出什么產(chǎn)品,，都會有自己的客戶。畢竟他們體量這么大,。
但是現(xiàn)在的客戶,，已經(jīng)不再是10年前，選擇太多了,。吸引消費(fèi)者不難,，改變消費(fèi)者認(rèn)知和習(xí)慣難于上青天！

所以恒者強(qiáng)大,，大者恒強(qiáng),！