2021財(cái)年,，阿里巴巴的GMV達(dá)到了8萬(wàn)億元。2020年,，京東GMV突破2.6萬(wàn)億元。

與這兩大電商巨頭相比,，字節(jié)目前的體量還微不足道,。而比起這兩大巨頭在物流上的投入,，字節(jié)更是沒(méi)有太大的動(dòng)作。

此前看過(guò)劉強(qiáng)東在很多年前點(diǎn)評(píng)過(guò)當(dāng)當(dāng)?shù)囊欢我曨l,，可以說(shuō)是神預(yù)測(cè),。沒(méi)有物流上的成就，就沒(méi)有京東的今天,。而當(dāng)當(dāng)?shù)臐∫仓饕且驗(yàn)槠湮锪飨到y(tǒng)沒(méi)有建立起來(lái),。

字節(jié)這幾年發(fā)力的游戲，教育等領(lǐng)域都難言成功,，政策監(jiān)管是最大的不確定性,。電商這個(gè)賽道雖然監(jiān)管寬松，競(jìng)爭(zhēng)早已經(jīng)白熱化,，即使是直播,，淘寶，京東和拼多多做的也不差,。

誰(shuí)也沒(méi)想到自己跳動(dòng)旗下著名的短視頻平臺(tái)TikTok去年在電商上營(yíng)收了60億，那么我們這件事到底該怎么看,？
首先,，對(duì)于TikTok來(lái)說(shuō)，他來(lái)復(fù)制抖音的玩法,，在世界其他國(guó)家做電商這件事情其實(shí)是意料之中的,，是畢竟對(duì)于當(dāng)前的整個(gè)字節(jié)跳動(dòng)體系來(lái)說(shuō)，做電商幾乎已經(jīng)成為了一個(gè)大勢(shì)所趨,，已經(jīng)有越來(lái)越多的短視頻平臺(tái),，逐漸發(fā)現(xiàn)做電商將會(huì)成為一個(gè)非常好的市場(chǎng)選擇，畢竟相比于短視頻平臺(tái),，原先的廣告營(yíng)收模式來(lái)說(shuō),，電商無(wú)疑是利潤(rùn)水平最高的模式，所以在這樣的情況之下,，大規(guī)模的進(jìn)行電商布局,，已經(jīng)成為了短視頻平臺(tái)的一個(gè)最大的發(fā)展方向。相比于國(guó)內(nèi)短視頻平臺(tái),，大規(guī)模的電商市場(chǎng)布局來(lái)說(shuō),，TikTok的這個(gè)布局還是顯得比較的謹(jǐn)慎，所以我們可以說(shuō)這是一個(gè)比較謹(jǐn)慎的電商市場(chǎng)布局,。
其次,，我們仔細(xì)來(lái)看為什么TikTok的電商市場(chǎng)布局會(huì)出現(xiàn)主此謹(jǐn)慎，然后交量如此小的狀態(tài)呢,？其實(shí)這是和全世界電商市場(chǎng)發(fā)展的基本面或者說(shuō)基礎(chǔ)設(shè)施密切相關(guān)的,，我們看到當(dāng)前中國(guó)可以說(shuō)是全世界的國(guó)家之一,，電商已經(jīng)在中國(guó)形成了明確的市場(chǎng)文化和市場(chǎng)的玩法，所以在這樣的情況之下,，短視頻平臺(tái)將流量引流到電商上面,，就顯得非常容易，而且順理成章,。反過(guò)來(lái)如果這個(gè)國(guó)家本身的電商市場(chǎng)還不足夠成熟的話,，這個(gè)時(shí)候大規(guī)模布局電商甚至沒(méi)有太多的好處，反而有可能會(huì)出現(xiàn)比較大的問(wèn)題,，這也是為什么我們看到在英國(guó)市場(chǎng)試水的時(shí)候TikTok的電商業(yè)務(wù)顯得就非常孱弱,，甚至于感覺(jué)都不如一個(gè)國(guó)內(nèi)的中型直播間。
第三,，當(dāng)前我們已經(jīng)可以明確短視頻市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律了,，這就是電商化已經(jīng)成為了無(wú)可爭(zhēng)議的必然趨勢(shì)，在這樣的大背景之下如何把電商做好,，實(shí)際上才是各大短視頻平臺(tái)最需要做的事情,。這次的案例無(wú)疑給了我們更多的啟示，這就是要做好電商的話不能只考慮說(shuō)只復(fù)制粘貼平移到別的市場(chǎng)就行了,，而是要考慮電商在這個(gè)市場(chǎng)到底有沒(méi)有足夠的市場(chǎng)基礎(chǔ),，如果沒(méi)有足夠的市場(chǎng)基礎(chǔ)的話，貿(mào)然去做電商很有可能就會(huì)出現(xiàn)比較大的問(wèn)題,。