無論是銷售回款,，還是變賣資產(chǎn)回款,，最重要的是有買家才行。現(xiàn)在的房地產(chǎn)按揭貸款雖然批的快,，利率也有所下調(diào),，但昂貴的房?jī)r(jià)還是限制了老百姓的置換需求和剛需需求。

就拿龍頭房企萬(wàn)科來說,，1月份,，萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)合同銷售面積210.6萬(wàn)平方米，合同銷售金額356億元,，同比減少50.19%,。而碧桂園1月的權(quán)益銷售額363.6億元，同比下降9.81%,。

在銷售收入下降,，首付資金被強(qiáng)監(jiān)管，以及到期債務(wù)處于高峰期的情況下,，房企目前還處于非常困難的境地,，就連萬(wàn)科也在“借新還舊”，剛剛發(fā)行了19.9億元的公司債,。

如果地產(chǎn)商能夠熬過這幾年,，此外就是不再追求增長(zhǎng)的規(guī)模和速度，擺脫靠借債度日的模式,，大手大腳花錢的習(xí)慣,，保持細(xì)水長(zhǎng)流，倒也是一件好事,。

從過年開始，各個(gè)群里就沒有停止過撕裂,。我印象原來還會(huì)顧忌身份和體面的,，現(xiàn)在一言不合就會(huì)上升為人品問題，幸好是在線上,，否則一定臭雞蛋,、西瓜皮就要扔起，一定要問候到對(duì)方的祖宗十八代才罷休,。這還不到一個(gè)月的光景,，就有多少人彼此拉黑,，反目成仇，從此老死不相往來,。

這事說嚴(yán)重也嚴(yán)重,，說可笑也可笑，最悲哀的是：所有人其實(shí)都改變不了什么,，都是大時(shí)代中弱勢(shì)的一方,，一個(gè)大浪打來，其實(shí)都是要翻船的,，就是現(xiàn)在你把對(duì)方咬死,，從上帝視角看，也不過是兩只抱團(tuán)而亡的螞蟻,，沒人關(guān)心它們死前還在說些什么,。我能理解某些人的心態(tài)，這些年順著所謂的“上升通道”拼命爬,，結(jié)果還是爬不上岸,，還是不安全，還是心慌慌,，賺多少錢都沒用,！這個(gè)時(shí)候就特別需要找到一個(gè)外因來讓自己心理安慰，哪怕只是用來發(fā)泄,。

這次“俄烏沖突”給我印象最深的是兩個(gè)畫面,，一個(gè)是一位烏克蘭老婦人沖著鏡頭哭喊“我該往哪里去？”,，一個(gè)是被人說成“戲子當(dāng)政”的烏克蘭總統(tǒng)當(dāng)被提醒會(huì)被“斬首行動(dòng)”他選擇留在前線,。大廈將傾，有人慌不擇路,，有人開始了他的表演,。當(dāng)這個(gè)世界完全暴露在社交網(wǎng)絡(luò)之中，我們已經(jīng)分不清哪個(gè)是真實(shí),，哪個(gè)是虛擬人生,。多希望這真是馬斯克說的虛擬世界,，這樣我們就可以忘記害怕,，更勇敢的做自己的選擇。

大熱的《人世間》我還只看了個(gè)開頭,。最討厭的是,，我是看過一些評(píng)論才開始看，對(duì)人物有了先入為主的判斷,。比如口碑最不好的女兒周蓉,，我看到的評(píng)論多是說她自私,，但我自己去看時(shí)，在那個(gè)家開始散的至暗時(shí)刻,，我在她身上看到的卻是僅有的光亮（那個(gè)小演員選的也好,，笑起來眼睛閃閃發(fā)亮）。那個(gè)時(shí)候所有人都不知道自己的未來會(huì)在何方,，她卻是自己給自己做的選擇,，不管不顧奔赴愛情。那是一個(gè)沒有人想回去的歲月,，有人世間最多的苦,，也有人世間最多的甜，就是那樣身不由己的活著的時(shí)代,，依然可以有人按照自己喜歡的方式活著,。

在當(dāng)下這個(gè)烏卡時(shí)代，很多人活著活著就活成了絕望,，看不見賺錢的希望,，看不見改變的希望，甚至看著孩子們也是覺得一代不如一代,。群里有人說“就怕過著過著就過不下去了”,，我回答他“所以要珍惜當(dāng)下，認(rèn)真活著”,。我看過一個(gè)烏克蘭姑娘拍的短視頻,，最后她說：“你知道我為什么喜歡中國(guó)嗎？因?yàn)檫@里安全,，是全世界最安全的地方,，沒有之一！”身處“最安全的地方”,，我們自己怎么還會(huì)如此慌張,？要活的如此沒有精氣神？

群里還有人說：“還談什么專業(yè),，房地產(chǎn)都黑鐵時(shí)代了,，現(xiàn)在這個(gè)大環(huán)境就更沒啥可談的了?！蔽蚁胝f這依然是“大幸福中的小煩惱”,，再也不可能找到這么大體量的市場(chǎng)，不好干的只是蠻荒時(shí)代的賣房,，基于這巨大資產(chǎn)存量和人口存量上可做的文章還多的是,。就以我年后請(qǐng)來分享社區(qū)商業(yè)操盤經(jīng)驗(yàn)的幾位來說，從里仁商業(yè),、七彩社區(qū),、MEET & EAT,、一見圖書館到社趣超市，你就能看見基于社區(qū)可以多少種不同的創(chuàng)新,！而且每個(gè)都經(jīng)歷過市場(chǎng)的驗(yàn)證,，有著頑強(qiáng)的生命力。這樣的事情對(duì)于那些只會(huì)賣房子的人來說確實(shí)太難了,，利潤(rùn)太薄,，太考驗(yàn)專業(yè)和耐心，可是這就是常態(tài),，是商業(yè)邏輯的根本,，牢牢抓住用戶，才不會(huì)怕市場(chǎng)動(dòng)蕩,。

就在這樣的時(shí)代,，我看見很多人被裁員、被優(yōu)化,、被提前退休,，也看見很多人勇敢的走出舒適圈，走出大平臺(tái),，走向自己真正熱愛的事業(yè),，在逆境中落地生根。就像周蓉一樣,，心里有真正的熱愛,，艱苦歲月、窮鄉(xiāng)僻壤就都不是障礙,，沒有什么可以阻止這樣的人活成自己喜歡的樣子,。當(dāng)我看見從凱德、嘉里走出來的陳杰克說“我就是要做代替星巴克的代表中國(guó)人文化標(biāo)準(zhǔn)的新餐飲社交空間”,，聽見他說“社區(qū)商業(yè)就該標(biāo)準(zhǔn)化,，減少對(duì)人的依賴”，我就知道他是可以做到的,，因?yàn)樗还庾龊昧酥R(shí)儲(chǔ)備,，還充滿了熱愛和執(zhí)著。

想跟大家說：雖然我們不知道意外和明天哪個(gè)會(huì)先到,，但我們依然要熱愛當(dāng)下,，用好我們活著的每一分鐘去做我們真正想做的事情。好吧,，就算你們說得對(duì),，這世界將無比糟糕,，但我有我自己安寧的世界,，做著自己喜歡的事,，誰(shuí)也剝奪不了。這就是人世間,，怎么活,，還是應(yīng)該自己說了算！

去年對(duì)于整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)來說是非常不容易的一年,，甚至于萬(wàn)科的掌門人郁亮在今年年初直接表示房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入了黑鐵時(shí)代，我們看到去年整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了好幾家著名的房地產(chǎn)大型企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)違約的現(xiàn)象,，這也代表的是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)特殊的狀態(tài)之中,，我們到底該怎么分析判斷呢？
首先,，我們看到的是今年各個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)其實(shí)面臨的債務(wù)壓力還是非常大的,，這是因?yàn)閺那皫啄觊_始，各大房地產(chǎn)企業(yè)都在通過發(fā)債的方式來不斷提升自己的融資能力,，當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)的發(fā)展非常紅火,，基本上你能借到多少錢也就意味著你能賺到多少錢，所以在這樣的大背景之下,，房地產(chǎn)企業(yè)不惜代價(jià)進(jìn)行大規(guī)模的債務(wù)發(fā)行,，實(shí)際上想的是能夠搶占市場(chǎng)發(fā)展的紅利，在當(dāng)時(shí)那個(gè)階段其實(shí)不是問題,，但是伴隨著整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的整體轉(zhuǎn)型,，其實(shí)房地產(chǎn)已經(jīng)從原先那種高舉高打快進(jìn)快出的發(fā)展模式，逐漸轉(zhuǎn)變到一個(gè)有效的低增速的發(fā)展?fàn)顟B(tài)之中,，最大的問題就是房地產(chǎn)的發(fā)展速度難以滿足房地產(chǎn)市場(chǎng)錢的資金鏈的發(fā)展壓力了,，這就或多或少的出現(xiàn)了資金緊張的狀態(tài)，如果這個(gè)難關(guān)沒有度過的話,，很有可能就會(huì)出現(xiàn)債務(wù)的違約,，這是當(dāng)前整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)面臨比較大的債務(wù)壓力的核心原因。
其次,，我們可以說面對(duì)著如此大規(guī)模的債務(wù)壓力,，對(duì)于每一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)來說都是不容易的一件事，想要徹底解決這個(gè)問題無疑是相對(duì)比較困難的,，但是我們沒必要過度悲觀,，這是因?yàn)閷?duì)于房地產(chǎn)各家企業(yè)來說，其實(shí)各大企業(yè)輾轉(zhuǎn)騰挪的空間還是有的,，如果房地產(chǎn)企業(yè)能夠有效的調(diào)動(dòng)自身的財(cái)務(wù)資源推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展的話,，還是有可能解決債務(wù)的壓力，而對(duì)于當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)來說,，最需要做的實(shí)際上是加快自己的去庫(kù)存的力度,，提升自己在房地產(chǎn)銷售方面的能力和水平,，通過快速的房地產(chǎn)周轉(zhuǎn)來降低負(fù)債對(duì)自己產(chǎn)生的壓力，這可能是當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)最需要做的事情,。
第三,，從整個(gè)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，當(dāng)前房地產(chǎn)的債務(wù)問題是一個(gè)發(fā)展中必須要解決的問題,，對(duì)于各大房地產(chǎn)企業(yè)來說,，雖然壓力比較大，但是也是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)必經(jīng)階段,，而對(duì)于整個(gè)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)來說,，只有渡過當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展困難的企業(yè)才有進(jìn)一步發(fā)展的可能，對(duì)于當(dāng)前的各大房地產(chǎn)企業(yè)而言,，當(dāng)前這個(gè)階段雖然比較艱難,，但是一旦成功度過的話將會(huì)有比較好的發(fā)展，整個(gè)業(yè)務(wù)也將進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的狀態(tài)之中,，所以當(dāng)前對(duì)于各大房地產(chǎn)企業(yè)來說既是一定程度的挑戰(zhàn),，但同樣也是一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展機(jī)遇。