說實(shí)在看到京東確認(rèn)直接收購德邦快遞讓人最大的疑惑是京東到底想干啥,？說實(shí)在，我們仔細(xì)看京東和德邦的這一系列操作,，其實(shí)背后還是有一些邏輯的,，那么我們到底該怎么分析呢？
首先，我們從當(dāng)前的角度來看,，京東物流本身的市場發(fā)展是相當(dāng)不錯(cuò)的,，從整體市場來說，京東物流已經(jīng)形成了以倉儲(chǔ)為核心以物流為體系的一整套邏輯,，在這個(gè)邏輯之中,，京東物流這些年已經(jīng)達(dá)到了，基本上可以和一般的快遞巨頭相抗衡的能力,，可以說在當(dāng)前的快遞市場上已經(jīng)形成了一個(gè)局面,，這就是說到服務(wù)體驗(yàn)，順豐和京東可以說是第一梯隊(duì)的,，而說到價(jià)格優(yōu)勢三通一達(dá)的優(yōu)勢還比較明顯,。這就是當(dāng)前整個(gè)物流體系的一個(gè)現(xiàn)狀，所以從這個(gè)現(xiàn)狀的角度出發(fā),，京東物流肯定想著自己能夠有進(jìn)一步的突破,，而在突破的邏輯之下收購德邦，也就成為了一個(gè)很有意義的事情,。
其次,，我們再來看德邦物流，其實(shí)德邦物流我們也是反復(fù)研究過多年的一家公司,。德邦物流本身的邏輯和一般的快遞企業(yè)是不一樣的,，德邦物流是一家綜合物流公司,，其最大的優(yōu)勢是零擔(dān)快運(yùn),，可以說一般的物流企業(yè)送的都是小件，買的都是小件商品,，而德邦物流送的是大件,，玩的是大件商品，所以從這個(gè)角度來看,，德邦物流的優(yōu)勢是很明顯的,，而京東這個(gè)時(shí)候收購德邦物流目的是自己在大件領(lǐng)域構(gòu)建更強(qiáng)的市場優(yōu)勢。
第三,，從當(dāng)前整個(gè)市場發(fā)展的格局的角度來看,，當(dāng)前京東收購德邦一旦完全實(shí)現(xiàn)之后，很有可能將會(huì)呈現(xiàn)出的是整個(gè)市場的規(guī)模有快速的提升,，而且京東本身的短板也已經(jīng)得到了有效的彌補(bǔ),，在這樣的大背景之下，很有可能出現(xiàn)的現(xiàn)象,，就是京東開始擁有了和其他通達(dá)系快遞相互競爭的實(shí)力,，也許整個(gè)快遞產(chǎn)業(yè)的競爭格局就會(huì)發(fā)生進(jìn)一步的變化，市場上京東的影響力將會(huì)進(jìn)一步提升快遞產(chǎn)業(yè)將會(huì)呈現(xiàn)出競爭更加激烈的狀態(tài)。

收購,、并購作為商業(yè)市場上的正常商業(yè)行為,，時(shí)有出現(xiàn)，不過,，對于一個(gè)行業(yè)來講,，什么時(shí)候開始，企業(yè)之間收購和兼并開始增多,，都是可以預(yù)測出來的,。比如物流行業(yè)，物流行業(yè)因?yàn)殡娚绦袠I(yè)的發(fā)展而壯大,，為了爭奪市場份額,，搞燒錢補(bǔ)貼價(jià)格戰(zhàn)，這都是常規(guī)操作,。不過在價(jià)格戰(zhàn)的過程中自然有撐不下去的,，這就會(huì)直接導(dǎo)致并購的增多。能看出來,，之前的價(jià)格戰(zhàn)之下,，首先百世快遞已經(jīng)撐不住賣給了極兔速遞，而現(xiàn)如今京東也收購了德邦,，接下來,，快遞物流行業(yè)的格局是要變上一變了。