快手國際化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略地位提升當(dāng)下,,負(fù)責(zé)人離職了
江瀚視野
說實(shí)在,,最近一段時(shí)間快手國際化的話題引發(fā)了大家的廣泛關(guān)注,,那么我們到底該怎么看待快手當(dāng)前組織架構(gòu)的調(diào)整呢?快手的國際市場到底希望何在,?
首先,,從整個(gè)市場的角度來看,中國企業(yè)出海的整個(gè)市場之上,短視頻企業(yè)無疑占據(jù)了最核心的市場優(yōu)勢,,其實(shí)最重要的原因就是短視頻企業(yè)之所以能夠有那么大的發(fā)展?jié)摿?。關(guān)鍵在于短視頻企業(yè)所提供的服務(wù)其實(shí)更多的是由當(dāng)?shù)氐闹鞑ニ约寒a(chǎn)生,所以在這樣的情況之下,,這一些以UGC模式創(chuàng)作的視頻往往能夠吸引當(dāng)?shù)氐挠脩?,我們看到這些年在國際市場上中國企業(yè)做的非常好的企業(yè),大部分都是短視頻社交,,短視頻社交已經(jīng)成為了中國企業(yè)跨越國際走向世界的一個(gè)必然發(fā)展趨勢,,所以在這樣的情況之下,快手想要實(shí)現(xiàn)自身的高速發(fā)展,,對(duì)國際業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的提升,,無疑將會(huì)具有非常重要的意義,而且2021年6月,,快手海外整體MAU超1.8億,。快手當(dāng)前的所作所為,,實(shí)際上是體現(xiàn)出快手國際業(yè)務(wù)整合的趨勢,,將力量集中起來主攻國際業(yè)務(wù),將會(huì)成為快手的大勢所趨,。
其次,,我們看到的是快手當(dāng)前非常重要的一個(gè)變化,,就是新整合設(shè)立國際化商業(yè)化部這個(gè)國際化商業(yè)化部實(shí)際上代表的是海外商業(yè)化的一個(gè)全面的整合,眾所周知,快手為代表的電商巨頭,,在當(dāng)前市場上之所以有不錯(cuò)的業(yè)績表現(xiàn),電商在其中扮演了非常重要的角色,。而快手本身在海外的電商市場就有著不錯(cuò)的效果,,去年10月,快手在巴西上線“Kwai for Business”,,這是快手國際首次在海外推出品牌化的廣告平臺(tái),,該平臺(tái)目前主要覆蓋拉美地區(qū)。當(dāng)前快手在巴西的主要市場有著不錯(cuò)的市場表現(xiàn),,而電商業(yè)務(wù)在巴西的試點(diǎn)也是快手自身重要的市場發(fā)展方向,,畢竟相比于歐美成熟市場來說,新興市場的發(fā)展?jié)摿Ω?,這種短視頻電商業(yè)務(wù)有可能實(shí)現(xiàn)全面的突破,,所以在這樣的大背景之下,快手當(dāng)前的整合其實(shí)更是其不斷發(fā)力的結(jié)果,。
第三,,從長期市場發(fā)展的角度來看,,我們有充分的理由相信快手憑借著當(dāng)前的國際化整合,有可能能夠幫助自身實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的進(jìn)一步協(xié)同,,國內(nèi)的體系和國際的體系,,兩者之間能夠形成有效的戰(zhàn)略配合,從而幫助快手有更好的發(fā)展,。而且我們有充分的理由相信當(dāng)前快手的組織架構(gòu)的調(diào)整,,實(shí)際上意味著是快手的整個(gè)國際化業(yè)務(wù),在其業(yè)務(wù)中所占的重要性在不斷提升,,這也給快手未來的發(fā)展帶來了更多的想象空間,,畢竟中國的短視頻市場已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)競爭相對(duì)比較激烈的狀態(tài),而世界的短視頻市場則是一個(gè)全面的藍(lán)海,,如果能夠在這方面有所作為的話,,快手無疑能夠給資本市場提供更多讓市場滿意的故事。
楊波
1,、誰是中國國際化最好的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),答案應(yīng)該非常清楚,,那就是擁有TikTok的字節(jié)跳動(dòng),,雖然在數(shù)據(jù)方面字節(jié)跳動(dòng)美國公司還有很大的壓力,但是相信可以按照蘋果模式來解決,,而國際化稍慢一些的快手,,其追趕的主要目標(biāo)也就是字節(jié)。
2,、不過,,快手最大的劣勢除了起步太晚之外,來自資本市場的壓力也是一大方面,,假如沒有過去一年中概股的慘跌走勢,,市值在1000億美元左右的快手,有充足的人力,、財(cái)力,、時(shí)間來追趕,,但是當(dāng)快手的股價(jià)和市值蒸發(fā)了80%之后,,作為一個(gè)后來者,這種不惜成本地追趕,,就會(huì)受到很大的制約,。
3、舉個(gè)例子,,在資本市場相對(duì)好的局面下,,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“虧損”并不在意,,比如2020年的美團(tuán),財(cái)報(bào)越虧股價(jià)越漲,,投資者看得上市場份額的增長,,并非盈利情況,但是,,一旦市況不好,,那么盈利壓力就會(huì)極大,而今年是快手在香港上市的第二年,,其財(cái)報(bào)上的壓力就會(huì)凸顯出來,,畢竟從盈利能力上,快手跟字節(jié)不在一個(gè)起跑線上,,市場的容忍度也會(huì)更低,。
4、當(dāng)然,,快手也有優(yōu)勢,,因?yàn)槠鋰H化的盤子相對(duì)較小,那么成長性也就可以更快,,船小好掉頭就是這個(gè)道理,,而字節(jié)的國際化用戶達(dá)到10億里程碑之后,很多業(yè)務(wù)上,、數(shù)據(jù)上的問題,,甚至都不是公司可以說了算的,會(huì)涉及高階的層面,,假如快手能夠在某些國家深耕,,未嘗沒有機(jī)會(huì)。
5,、股價(jià)也是一樣的道理,,當(dāng)快手的股價(jià)從417港元的高位,跌至本周最低的55港元,,跌幅接近九成的時(shí)候,,所謂的風(fēng)險(xiǎn)也就釋放了大半,進(jìn)入到2022年以來,,快手的股價(jià)相比于騰訊,、美團(tuán)、阿里這三位大佬,,很明顯資金在“抄底”,,大致保持在70-100港元的區(qū)間,事實(shí)上是相對(duì)抗跌的,。
6,、從機(jī)構(gòu)的研報(bào)來看,,在字節(jié)跳動(dòng)沒有正式IPO之前,快手都是港股市場唯一正宗的短視頻上市公司,,且廣告增速在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中還是屬于最快的那一類企業(yè),,因此機(jī)構(gòu)普遍看好快手的“高波動(dòng)性”,換句話說,,假如你相信現(xiàn)在是港股科技股的歷史低位,,快手應(yīng)該是最適合短線抄底的企業(yè),另一家港股企業(yè)則是美團(tuán),,美股是拼多多,,他們都自帶“高波動(dòng)性”的特質(zhì)。
7,、回到國際化這個(gè)話題上,,在此番架構(gòu)調(diào)整之后,國際化業(yè)務(wù)的重要性更加凸顯,,從一個(gè)事業(yè)部變成了快手未來兩三年的希望,,直接向去年接任宿華的公司CEO程一笑匯報(bào),接下來很可能改變一些市場競爭策略,,比如在巴西等拉美市場,,以及東南亞市場,這些中國互聯(lián)網(wǎng)公司在游戲等領(lǐng)域證明過成功模式的地方,,快手還是有很大的機(jī)會(huì),。
8、當(dāng)然,,國際化是一項(xiàng)長期工作,,不太可能像網(wǎng)絡(luò)游戲那樣一夜爆紅,背后涉及很多基礎(chǔ)性工作,,這也考驗(yàn)快手的精細(xì)化運(yùn)營能力,,簡單地說,快手需要在海外出現(xiàn)一個(gè)類似于“老鐵”的流行標(biāo)簽,,才能算是在國際化上有真正的突破,,這一點(diǎn)不僅需要產(chǎn)品和運(yùn)營能力,恐怕也需要了解海外社交媒體平臺(tái)的內(nèi)容邏輯,,再加上一點(diǎn)點(diǎn)的運(yùn)氣,。
9、最后,,在上市一周年之后,,快手即將公布2021年的全年財(cái)報(bào),,這也是僅次于騰訊和美團(tuán)的港股公司最重要財(cái)報(bào),,里面應(yīng)該也有快手對(duì)于下一步國際化運(yùn)營的計(jì)劃,,等財(cái)報(bào)披露之后,筆者再跟大家詳解,。