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阿里引領(lǐng)中概股回購潮,,自救還是價值重估?

2022-03-29 16:00
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3月22日早間,,阿里巴巴宣布繼續(xù)擴大回購總額至250億美元,回購規(guī)模約相當于阿里巴巴市值的十分之一,,并創(chuàng)下中概股史上最大規(guī)模的回購紀錄,。中國人民大學(xué)金融學(xué)教授鄭志剛認為,在整個資本市場低迷之際,,中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司股價被低估,,采用股份回購的方式增強投資者信心。另一方面則是為了穩(wěn)定員工隊伍,,也向美國監(jiān)管市場傳遞了一個積極的信號,。“尤其是阿里巴巴這樣的公司,,回購的很大一部分是為了激勵員工,,也是在低谷時期補充彈藥的舉動?!?a style="color:#b6b6be;white-space: nowrap;" class="article-link" id="newSpecialLink" target="_blank" rel="noopener" data-find-id="732"> | 相關(guān)閱讀(21財經(jīng))
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楊波

楊波

資深財經(jīng)媒體人,,專注中概股研究

1、在這個瘋狂三月,,在美股市場和港股市場的中概股走出來一個很瘋狂的走勢,,波動性之大令人咂舌,其中包括騰訊,、阿里,、小米等互聯(lián)網(wǎng)大廠在內(nèi),紛紛大手筆回購股票,,其中又以阿里巴巴推出的250億美元回購案最為夸張,。

2、阿里的這個回購在3月22日公布的時候,,幾乎相當于阿里巴巴市值的10%,,拋開那些流動性極為穩(wěn)定的機構(gòu)持股,在美股市場上,,這筆金額應(yīng)該相當于阿里流通市值的20%以上,,這也直接推升了阿里巴巴美股股價重回100美元。

3,、另一個巨頭騰訊雖然沒有阿里那么夸張的回購宣言,,但是也在持續(xù)不斷地回購,今年以來已經(jīng)回購了13次,,耗資28億美元,,很明顯能夠看到,當騰訊股價跌破400港元之后,,回購股票的頻率明顯增加,。

4、只是,回購雖說是企業(yè)用真金白銀來向投資者釋放利好,,但是對于股價來說,,其象征性意義在于,一旦頻繁回購,,其實就是說明了這是一只大熊股,,幾乎罕有牛股進行股票回購的先例吧,結(jié)果就是,,中概股企業(yè)越是回購,,股價大部分時候依然還處于低位,甚至還有越回購越跌的例子,。

5,、阿里巴巴之所以把回購金額提高到250億美元,幾乎相當于阿里手上現(xiàn)金的三分之一,,那就是因為阿里之前就一直在回購,,然后股價卻一路下跌,沒辦法,,最后來了一把大小王一起出,,干脆把能動用的現(xiàn)金儲備都用上,反正目前這個市場環(huán)境下,,也沒有太好的投資標的,,搞不好買了還會成為一個吞噬現(xiàn)金流的無底洞,還不如越跌越買,,這難道不就是散戶的投資套路嗎,?

6、另一個典型的越回購越跌,、越跌越回購的例子就是小米,,2021年小米股價跌到23港元附近的時候,雷軍就祭出了回購大法,,因為在這個價位小米此前進行了大手筆的增發(fā),,這也是不得已為之的回購,試圖來支撐股價,,短期確實是撐住了,,但是沒有多久,不僅跌破了23港元的心理價,,還連續(xù)跌破20港元和15港元,,連2018年的發(fā)行價都失手了,真的是回購了個寂寞,。

7,、所以,,凡是大手筆回購的股票,大概率都是大熊股,,這些股票想要依靠回購就變成牛股,,幾乎是天方夜譚,當然,,如果你是一個不差錢的長期價值投資者,,目前騰訊阿里這個價位,,放在未來十年,,應(yīng)該還是有投資價值的,但是假如你是一個追漲殺跌的散戶,,還是對回購保持冷靜,,有那個閑心,不如找?guī)讉€牛股玩玩,,贏面比熊股大多了,,短期市場一定是牛股強于熊股,這是股市幾百年的規(guī)律,。

8,、至于回購是不是證明中概股的底部,還是要回歸公司基本面,,比如騰訊阿里美團這樣的巨頭,,擁有很高的業(yè)務(wù)護城河,盈利能力和現(xiàn)金流都極強,,因此越跌越買的回購邏輯,,只要不差錢肯定是OK的,但是對于那些細分龍頭和新銳企業(yè),,比如BOSS直聘,、富途證券、微盟集團等中等體量的中概股企業(yè),,回購跟價值底部的關(guān)系不大,,一旦外部的沖擊襲來,這些企業(yè)的現(xiàn)金流未必可以扛住,,畢竟阿里騰訊手上的現(xiàn)金都是幾千億,,抗風險能力上不在一個級別。

9,、最后,,今年一季度互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)籠罩在裁員的陰影之下,無論是好聽一些的“畢業(yè)”,,還是難點一點的“人員優(yōu)化”,,本質(zhì)上就是裁員,,而企業(yè)回購股票的一個重要目的,就是試圖用回購來提升那些拿著股票,、股權(quán),、期權(quán)的員工們的士氣,既然回購是要花錢,,裁員是要省錢,,倒不如把這兩件事情通盤考慮,比如拿出部分在公開市場回購股票的錢,,先回購員工手上的股票或者期權(quán),,既可以安定內(nèi)部民心,又可以提升士氣,,還能給公司一個好形象,,而且既然你認定現(xiàn)在是價值底部,那就回購員工手上的股票,,等股價回升了再公開增發(fā)就行了,,或者直接把回購的股票按照白菜價發(fā)給員工。

一句話,,對于輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,,員工是重要性和優(yōu)先級都高于股價,如果只看股價的漲跌而不在乎員工的感受,,左手裁員右手回購,,那這種公司其實也沒太大的長期投資價值,你認為呢,?

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東木

東木

執(zhí)大象 天下往

從最初的赴美上市熱潮到退市潮,,中國概念股在短短幾年間遭遇了過山車般的變化。在中概股屢遭算計,,被低估等多重不利因素影響下,,一時間股價下跌成了中概股的集體宿命。于是中國股開始自救,,通過回購,,私有化等提振信心,尋找到出路,。

早在2016年前后,,中概股就曾掀起過一輪回歸潮,360,、完美世界都是這輪回歸潮中付諸行動的玩家,。

如今,怎么將好的開頭繼續(xù)下去,,才是中概股掀起回歸潮后的核心問題,。所以,,在為中概股回歸鋪路的同時,還需要在制度上鞏固本土投資者的信心,,至少應(yīng)該多一些慎重考慮,,為中概股的回歸鋪平道路。

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Tom郭

Tom郭

董秘

價值重估,,金融中心排位賽,,是個值得觀察的點?!

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