我們縱觀北京科興的發(fā)展歷史就會發(fā)現(xiàn),，其實這家公司還是非常不容易的,，在2003年SARS疫情期間北京科興就曾經(jīng)努力布局過疫苗，但是最后的結(jié)果是疫苗還沒弄好,，疫情就已經(jīng)結(jié)束了,，經(jīng)過了這么多年的浮浮沉沉，終于實現(xiàn)了崛起,，我們到底該怎么看呢,？
首先，對于當(dāng)前的北京科興來說,，最大的問題就是伴隨著整個市場的發(fā)展,，北京科興的疫苗在市場上具有極強的市場影響力，很多中國人接種的也都是北京科興的疫苗,，給北京科興貢獻了高額的利潤,，所以我們可以說北京科興是一個站在風(fēng)口上的公司。當(dāng)前由于受到各地疫情相對比較嚴(yán)重的影響,，北京科興在市場之上的影響力依然在擴大市場,，對于北京科興疫苗的需求也很大，所以對于當(dāng)前這段時間來說,，北京科興在市場上依然擁有較強的市場優(yōu)勢,，這是北京科興當(dāng)前最大的特點所在，可以說北京科興的這個紅利期還可以持續(xù)相當(dāng)?shù)囊欢螘r間,。
其次北京科興通過疫苗的生產(chǎn)實際上給自己積累了巨大的利潤,，但是對于北京科興來說，可能最大的問題是市場都在懷疑北京科興的這個利潤能否長期持續(xù)下去,，畢竟疫情終究會過去,，一旦疫情最終終結(jié)的話，市場上對于新冠疫苗的需求量就不會那么大,，既然市場沒有那么大的需求了,，北京科興能否保持這么大的盈利水平，就會成為一個最大的問題,，因為資本市場向來不相信故事,，也不相信眼淚,，只相信真金白銀的業(yè)績，在生物制藥領(lǐng)域更是如此,，北京科興當(dāng)前無疑是市場最紅火的公司,，但是這種紅火實際上潛在著隱患。
第三,，從長期發(fā)展的角度來看,，對于當(dāng)前的北京科興，可能真的需要想方設(shè)法提升自己的可持續(xù)性競爭力,，要有多款的市場儲備,，畢竟市場的紅利終究會不斷消退，一旦紅利期過去了之后,，北京科興其實就會面臨巨大的市場,，衰退的壓力，依靠單一產(chǎn)品的企業(yè),，有可能實現(xiàn)一招鮮吃遍天,，但是這種一招鮮的邏輯只會持續(xù)相當(dāng)短的一段時間，當(dāng)前的北京科興可能需要的是居安思危的意識,，只有足夠的居安思危,，才有可能持續(xù)實現(xiàn)自己的發(fā)展。

疫苗廠商成為疫情蕭條中罕見的受益者,。坐擁如此巨大的利潤，廠商該怎么辦,？我們聽到了各種聲音,。最近中國的社交媒體上，有人呼吁廠商拿出部分利潤來補貼因疫情而停擺的其他產(chǎn)業(yè)部門,。

不能讓資本發(fā)國難財,，是一種樸素情感。理性看這件事,，可以有兩種角度,。

一方面，疫苗是有史以來最具成本效益的一種醫(yī)療干預(yù)措施,，也就是說,，疫苗為世界節(jié)省的錢，大大超過了疫苗企業(yè)的利潤,。發(fā)表在《兒科》雜志上的一項研究顯示,，為嬰兒進行全面免疫接種，每花一美元,，至少可節(jié)省10美元,。到2000年之前,，疫苗業(yè)都是一個不賺錢的行當(dāng)，研發(fā),、測試和生產(chǎn)花費巨大,，而市場比其他藥品要小得多，這種情況直到最近十年,，發(fā)展中國家的疫苗需求大幅增長后,，才有改觀。這次疫情讓一些疫苗企業(yè)大賺一筆,，可以說是人類社會對疫苗行業(yè)遲到的認(rèn)可和嘉獎,。

另一方面，疫苗企業(yè)的確可以通過定價,，來讓自己更加“向善”一些,。近日在英國《金融時報》上發(fā)表的一篇評論，比較了西方三大新冠疫苗——阿斯利康,、輝瑞,、Moderna——的定價和銷售策略（是否主要面向發(fā)展中國家銷售），文章主要觀點是：profiting from not profiting from crisis (不從一場危機中謀利的做法,，長遠來看更盈利),。

這幾年倡導(dǎo)企業(yè)社會責(zé)任的ESG理念正在俘獲更多人心，除了因為人們樸素的道德情感外,，更是因為,，不平等的資源分配對人類社會構(gòu)成了重大風(fēng)險。真正有遠見的企業(yè)家和投資者都應(yīng)該意識到,，在糾正最嚴(yán)重的不平衡方面,，企業(yè)有能力也有責(zé)任發(fā)揮其重要作用。

新冠疫情持續(xù)兩年,，基本上所有人的正常生活和生產(chǎn)都受到了極大的影響，對于普通人來講,，隨著不定時的疫情封控,，家庭財務(wù)狀況也在惡化。不過,，疫苗生產(chǎn)商和核酸檢測公司,，可能要算這場疫情中的大贏家了。光過去一年內(nèi),，科興新冠疫苗就盈利900億,，可以說是賺得盆滿缽滿。

不過,，新冠疫苗接種基本上是國家醫(yī)保中出的錢,，可能光疫苗一項,，國家醫(yī)保賬戶就得空一大半，著實讓人擔(dān)心未來我們的醫(yī)保賬戶會不會越來越空,。

這樣的情況下,，疫情會結(jié)束么？

值得一提的是,，這些疫苗企業(yè)的獲利會帶來正向激勵作用,，下一次再應(yīng)對危機時會有更多的企業(yè)愿意投入研發(fā)來應(yīng)對危機。瘟疫和饑餓,、戰(zhàn)爭毫無疑問是人類歷史的最大災(zāi)難,，世界主旋律邁入了和平時代，工農(nóng)業(yè)早已能覆蓋全球所需,，而唯獨面對瘟疫,，我們?nèi)匀淮胧植患啊?/p>

新確診的病例中有多少是打了疫苗的呢？