我們看到著名的豬肉龍頭企業(yè),，溫氏股份整個市場出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損現(xiàn)象，本來養(yǎng)豬龍頭企業(yè)不應(yīng)該會出現(xiàn)這么嚴(yán)重的虧損,，我們到底該怎么看待溫氏股份出現(xiàn)的問題,，而中國的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)什么時候才能反轉(zhuǎn)？

首先,，我們要明白當(dāng)前溫氏股份出現(xiàn)的比較嚴(yán)重的虧損現(xiàn)象,，實際上是和整個豬肉周期是密切相關(guān)的，我們之前其實就反復(fù)在說,，豬肉是一個高度周期化的產(chǎn)業(yè),，在這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程之中，豬肉其實面對著比較大的市場壓力,，特別是當(dāng)整個豬肉進入下行周期波谷階段的時候,，必然會出現(xiàn)的情況，就是生豬價格大幅下降,，但是你的整體成本卻不是像珍珠價格那樣能夠下降下來,，甚至有可能比如說現(xiàn)在就是飼料成本價格飛漲，最終的結(jié)果就是養(yǎng)豬的成本很高，但是豬肉的價格很低,，形成了倒掛的現(xiàn)象,，自然會導(dǎo)致企業(yè)的虧損比較嚴(yán)重。
其次,，對于溫氏股份這樣的公司來說,，他也是受到整個周期的必然影響，之前我們看到像溫氏股份這樣的公司,，實際上在整個豬肉價格高漲的時候都采用了瘋狂投入增加產(chǎn)能,，擴大規(guī)模的操作策略，這種策略實際上如果能夠在豬肉價格高位的階段獲得一定程度的回報的話,，無疑是能夠有比較好的市場表現(xiàn),，但是這種投入到建成乃至于最終開始出欄，實際上是需要比較長的時間周期的,，而溫氏股份非常不恰巧的就正好碰到了豬肉價格大幅度下降的這個狀態(tài),，所以最終的結(jié)果我們看到了溫氏股份成為了非常虧損嚴(yán)重的公司，其實不僅僅是溫氏股份,，大部分的養(yǎng)豬企業(yè)或多或少都面臨這樣的問題,。
第三，對于當(dāng)前的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)來說,，可能這種成本倒掛虧損的情況還要持續(xù)下去,，畢竟當(dāng)前依然處于豬肉價格的一個相對壓力較大的狀態(tài)，特別是由于之前大量的企業(yè)集中投入集中建設(shè),，導(dǎo)致了豬肉的供應(yīng)大幅度增加,，而市場的需求卻是相對剛性的剛性的需求和大幅度投入的成本之間形成了一個巨大的矛盾，最終的結(jié)果就是豬肉價格的下降,，而對于當(dāng)前的豬肉企業(yè)來說,，可能真的要學(xué)會找準(zhǔn)市場的時機，不能盲目的建設(shè),，否則溫氏股份就是其他企業(yè)最大的借鑒案例,。

溫氏股份的業(yè)績波動背后是豬周期的波動。疫情前年豬肉價格的快速上漲,，讓農(nóng)戶們和各個肉類公司飼養(yǎng)了更多生豬,，這導(dǎo)致今年豬肉價格的進一步下探。受豬肉價格的拖累,，幾個上市豬肉企業(yè),，比如溫氏股份和雙匯，今年業(yè)績都比較慘淡,，這都是可以預(yù)測到的波動,。而如今俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā),，戰(zhàn)爭造成的糧食危機，也可能會進一步影響我國豬肉養(yǎng)殖行業(yè),，給這個行業(yè)帶來更大的不確定性,。