阿迪達(dá)斯群發(fā)短信:業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓,,個(gè)人信息或一起轉(zhuǎn)走
江瀚視野
最近看到阿迪達(dá)斯的一些所作所為讓人感覺非常奇怪,,因?yàn)榘⒌线_(dá)斯這樣的做法,,完全不像一個(gè)具有較強(qiáng)社會(huì)責(zé)任的國際大品牌該做的事情,我們到底該如何看待阿迪達(dá)斯當(dāng)前的做法呢,?
首先,對(duì)于阿迪達(dá)斯來說,,將銳步品牌出售出去這一件事,,我們已經(jīng)分析了很長時(shí)間了,是很正常的一件事,,大家倒是沒必要去過度擔(dān)心,,而且將銳步品牌出售之后,其相關(guān)的一些附屬資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移實(shí)際上也還算正常,,我們不能夠說它這個(gè)就一定有問題,。我們可以理解阿迪達(dá)斯在出售銳步品牌之后,將附屬資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他企業(yè),,這是一件正常的事情,,但是將大量的用戶信息就這么直接轉(zhuǎn)移,確實(shí)一個(gè)讓人不太能理解的事,,畢竟用戶信息對(duì)于用戶來說是非常重要的事情,,在當(dāng)前用戶隱私保護(hù)日漸完善健全的情況之下,作為一家知名企業(yè),,將用戶的隱私信息這樣進(jìn)行大規(guī)模的轉(zhuǎn)移,,實(shí)在是影響阿迪達(dá)斯的長期形象。
其次,,我們看到的是當(dāng)前阿迪達(dá)斯所作所為,,的確不太符合阿迪達(dá)斯作為一個(gè)非常重要的世界運(yùn)動(dòng)巨頭的一些表現(xiàn)。畢竟對(duì)于大部分中國消費(fèi)者來說,,我們對(duì)于阿迪達(dá)斯的判斷一直都是,,這是一個(gè)非常有名的企業(yè),本身德國企業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)性,,讓阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品在市場(chǎng)上備受歡迎,。然而阿迪達(dá)斯當(dāng)前的一些做法實(shí)在是讓人難以理解,不過我們一定要站在阿迪達(dá)斯的角度考慮的話,,其實(shí)也是很可以接受的最核心的原因就是阿迪達(dá)斯本身的業(yè)務(wù)發(fā)展出現(xiàn)了一定程度的問題,,在中國國潮品牌逐漸興起的今天,,阿迪達(dá)斯的面臨的市場(chǎng)競爭也非常激烈,所以在這樣的大背景之下,,阿迪達(dá)斯想要想方設(shè)法盡快甩出去包袱,,這可能才是阿迪達(dá)斯反常的原因。
第三,,對(duì)于當(dāng)前的阿迪達(dá)斯來說,,可能真的要好好考慮一下自己在中國市場(chǎng)長期以來積累的口碑,是多么不容易的一件事,,如果這樣去去放棄自己多年積累的品牌形象的話,,實(shí)在是一件得不償失的事情,建議阿迪達(dá)斯還是好好考慮一下,,真正拿出一個(gè)能讓消費(fèi)者接受的方案,,否則這么去轉(zhuǎn)移消費(fèi)者的用戶數(shù)據(jù),實(shí)在不是一個(gè)理智的選擇,。
姚靈
先不管阿迪達(dá)斯和銳步要怎么轉(zhuǎn)讓,,這個(gè)事情看著令人生疑的部分就在于,因?yàn)楫a(chǎn)生了交易,,商家手中有了消費(fèi)者的手機(jī)號(hào),、地址、甚至衣物鞋子的尺碼等個(gè)人信息,,在商家發(fā)生變動(dòng)之后,,有權(quán)利將這些信息轉(zhuǎn)讓給別人嗎?再加上這些品牌是有實(shí)體店的,,實(shí)體門店是否掌握了面部識(shí)別信息也未可知,。
這樣的問題可能我們以前都沒有涉及過,這是個(gè)人信息成為“數(shù)據(jù)金礦”之后的新問題,,需要相關(guān)法律來釋疑,。