“狠人”黃光裕,,拼命一年沒了730億

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去年春天,出獄后正意氣風發(fā)的黃光裕,,表態(tài)要用18個月的時間,,使企業(yè)恢復(fù)原有的市場地位?!霸械牡匚弧?,如果指的是他入獄之前的那個時代,意味著國美要在一年半的時間內(nèi)做到家電零售行業(yè)的第一。
如今他回歸國美已超過一年,,即便不斷出手調(diào)整業(yè)務(wù)布局,,還是未能改變頹勢,國美在電商領(lǐng)域的地位,,正從二線向三四線滑落,。新財報也沒有帶給投資者意外之喜。在黃光裕的帶領(lǐng)下,,國美去年實現(xiàn)營收464億元,,雖然同比增長5%,但凈虧損47億元,。
國美轉(zhuǎn)型推出的“真快樂”APP,,定位于娛樂化社交化的購物軟件,但看起來更像一個糅合了淘寶京東,、小紅書,、抖音快手的大雜燴。其娛樂內(nèi)容和電商平臺之間的流量關(guān)系并不清晰,,內(nèi)容產(chǎn)品和貨架,、產(chǎn)品夾雜展示,非?;靵y,。其他平臺一般都是有了成熟而龐大的短視頻、筆記等內(nèi)容流量,,才可能進一步向商品交易變現(xiàn),。國美的發(fā)展路徑是倒置的,它沒有更多的時間去養(yǎng)流量,,只是先一鍋燴,、一股腦往上端。
洞中方一日,,世上已千年,。14年牢獄改變了太多。曾經(jīng)的家電屠夫,,變成了現(xiàn)在的電商小弟,。黃光裕當年“美蘇爭霸”的對手張近東,已失去了蘇寧的控股權(quán),;和黃光裕一起懟天懟地懟京東的李國慶,,從當當出局,重新創(chuàng)業(yè)干起了早晚讀書,、直播帶貨,。
現(xiàn)在來看,,不僅是黃光裕設(shè)定的18個月KPI沒有完成可能,即便再給他三五個18月,,后發(fā)劣勢,、無競爭差異的國美電商,要在現(xiàn)有電商格局下突圍也幾無可能,。

逆旅中的行人
從這幾年國美的表現(xiàn)來看,,無論有沒有黃光裕的歸來,結(jié)局都不會有太大的變化,。因為目前家電零售的市場格局已經(jīng)和原來大不一樣了,,此前的老對手蘇寧已經(jīng)敗退江湖,而京東,、淘寶和拼多多成為了市場上的絕對主力,,現(xiàn)在想起國美這個品牌,很多人的記憶大都停留在十幾年前,,國美和蘇寧,、大中在戰(zhàn)場上的廝殺,而這十幾年,,市場改變了太多,,但國美卻似乎一成不變。
其實之前無論黃光裕在不在江湖,,江湖上都有他的傳說,,而如今回歸這個已經(jīng)不屬于他的江湖,反倒不如隱退去算了,。反正,,他的錢如果不亂花,足夠花好幾輩子了,。當然,,這是我們普通老百姓的看法,而大佬的想法,,我們也許永遠看不懂,。