前一陣子換季收拾衣服,，居然還翻出了一年凡客的襯衫，已經(jīng)穿不了了（不怪凡客,，是我胖了）,。

還記得當年的凡客體，后來的江小白也有凡客體的影子吧,。在營銷上,，凡客真的牛過！

為啥失敗,，有好多的分析和原因,。歸根結(jié)底，還是忽視了商業(yè)的本質(zhì),，要為消費者受眾提供質(zhì)量過關(guān),、有競爭力、當然最好還有品牌和情感共鳴/聯(lián)接的產(chǎn)品和服務(wù),。

雷軍和陳年的故事我感覺都能出一本書了,，情節(jié)感人，結(jié)局無奈,，還有一股淡淡的憂傷,。就連凡客VANCL這個名字都有故事，VAN在法語中是先鋒的意思，C指的是陣年,、L指的是就是雷軍,。

14年凡客最困難的時候，雷軍站出來幫它融資了1個億,，這位小米創(chuàng)始人在每次的小米發(fā)布會上穿的都是凡客的襯衫,。16年在小米MAX發(fā)布會的時候，陳年竟然在視頻里說：雷軍我愛你,。如今,，凡客還在，但是雷軍不在了,，昔人已乘黃鶴去,，此地空余黃鶴樓。真想問問他們兩人發(fā)生了什么,。

十年間從輝煌到落寞,，凡客何以至此？陳年曾公開表述,，“2007年到2009年我還在產(chǎn)品一線,，還會經(jīng)常跟大家一起討論產(chǎn)品。但是之后,，在2009年到2013年,，接近4年的時間里，我沒有在怎么做產(chǎn)品這件事情上太上心,?！闭贫嫒巳绱耍部偷拿\實際上從這個時候就已經(jīng)注定,。

凡客是一個久遠的回憶了。當年知道它好像是因為男式襯衣,。隨后,，他們在陳年的帶領(lǐng)下開始瘋狂擴張品類。到最后,，據(jù)說連倉庫里的拖把也是“凡客出品”,。

到那時，陳年也知道出了問題,。所以找雷軍多次復(fù)盤,。不知道反思期間他們談了什么。反正,，陳年并沒有東山再起,。

小米現(xiàn)在品類擴張也很明顯,，從電池到牙刷。不過雷軍還是有比較聚焦的邏輯,，那就是占領(lǐng)家庭場景,。這一點和當年盲目擴張的陳年不同。