說實(shí)在,，看到新東方這個(gè)時(shí)候做回老本行,，讓人最大的感覺就是是意料之中的事情，畢竟新東方當(dāng)前面臨的危機(jī)是有目共睹的,，大多數(shù)人都已經(jīng)看到了新東方當(dāng)前面對(duì)的壓力,，所以在這樣的大背景之下，對(duì)于新東方而言,，賺錢可能不是第一要?jiǎng)?wù),，最核心的還是求生，所以新東方當(dāng)前的老本行是很正常的一個(gè)現(xiàn)象,。
首先,，對(duì)于當(dāng)前的新東方來說，最核心的問題就是如何能夠在整個(gè)市場(chǎng)上進(jìn)一步穩(wěn)住自己的局勢(shì)生存下來,？因?yàn)槊鎸?duì)著當(dāng)前教育行業(yè)的各種各樣的問題,，新東方實(shí)際上正在一個(gè)全面轉(zhuǎn)型發(fā)展的狀態(tài)之中，新東方為了轉(zhuǎn)型發(fā)展,，其實(shí)已經(jīng)做出了很多的嘗試,，比如說大家熟悉的新東方在做的直播帶貨，然而我們看到的是一直以脫口秀聞名的直播帶貨,，實(shí)際上卻在新東方的經(jīng)營過程中顯得銷量非常差,，這讓俞敏洪估計(jì)也非常郁悶，畢竟當(dāng)年羅永浩也僅僅是新東方的一個(gè)英語老師而已,，他的直播帶貨成績(jī)能那么好,，而俞敏洪直播帶貨的成績(jī)卻這么差，這實(shí)際上也是很多新東方的關(guān)注者非常不理解的一件事,。
其次,，對(duì)于當(dāng)前的新東方來說，進(jìn)行一定程度的回歸本業(yè)其實(shí)也是很正常的一個(gè)現(xiàn)象,，最核心的原因在于對(duì)于當(dāng)前的新東方而言,，需要的是一個(gè)能夠支撐其長期經(jīng)營的業(yè)務(wù)體系，在K12教育體系已經(jīng)難以支撐其長期發(fā)展的情況之下,，尋找一些新的發(fā)展方向?qū)?huì)非常重要,，但是新的發(fā)展方向往往需要大量的資本投入，這無疑是新東方目前所不具備的,。所以對(duì)于當(dāng)前的新東方來說,，可能最需要做的就是趕快把自己的老本行做起來,，畢竟對(duì)于大部分的成人教育而說英語教育還都是非常重要的,，無論是出國留學(xué)還是職場(chǎng)發(fā)展都有其重要性,，所以新東方這個(gè)時(shí)候如果把英語教育做好的話，無疑還是對(duì)自身的發(fā)展有不錯(cuò)的支撐,。
第三,，當(dāng)前新東方回歸本業(yè)目的是求生，從長期發(fā)展的角度來看,，更是為了更好的發(fā)展,，所以新東方先想辦法賺錢，然后再求進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型,，無疑是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,，俞敏洪這個(gè)時(shí)候其實(shí)也變得非常現(xiàn)實(shí),，從現(xiàn)實(shí)發(fā)展的角度做好自己可能會(huì)比直接的其他發(fā)展方式更加重要,。，畢竟高風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型不是新東方當(dāng)前最核心的必需品,，而生存才是最關(guān)鍵,。

雙減之后，盡管其他中小機(jī)構(gòu)可以關(guān)門了事,，但是對(duì)于新東方這樣的上市企業(yè)來講,，又不能說關(guān)門就關(guān)門，這就很尷尬了,。上一份新東方的財(cái)報(bào)顯示,，新東方半年虧了57億，股價(jià)基本上已經(jīng)跌無可跌,。這或許說明資本市場(chǎng)對(duì)其轉(zhuǎn)型并不樂觀?，F(xiàn)如今雖然新東方又出現(xiàn)一個(gè)成人英語培訓(xùn)的轉(zhuǎn)型方向，但是成人英語培訓(xùn)想來肯定沒有中小學(xué)英語培訓(xùn)那么有前景,。