說實(shí)在,，看到惠而浦的這個業(yè)績很多人都會感覺很奇怪,，真是讓人非常難以理解，畢竟惠而浦在中國小家電市場之上也都是比較有名的一家公司,，如今卻出現(xiàn)了這么多的問題,，我們到底該怎么看惠而浦當(dāng)前的問題和發(fā)展的趨勢呢？
首先我們要明白的是,，對于當(dāng)前的惠而浦來說，雖然業(yè)績表現(xiàn)很不理想，但是我們卻不能說就是格蘭仕的責(zé)任,。畢竟惠而浦之前已經(jīng)連續(xù)兩年虧損比較嚴(yán)重,，格蘭仕入股之后雖然有一定的改變，但是也是惠而浦本身趨勢的一個延續(xù),，格蘭仕再厲害也不可能在短時(shí)間內(nèi)力挽狂瀾,，所以對于惠而浦來說，可能這樣的向下發(fā)展趨勢還要支持一段時(shí)間,，惠而浦本身的業(yè)務(wù)發(fā)展可能還會呈現(xiàn)出一定的下滑態(tài)勢,，這個時(shí)候就需要真正去流轉(zhuǎn)自己業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢，不過市場需要給格蘭仕一些時(shí)間,。
其次,，我們看到的是當(dāng)前整個家電行業(yè)實(shí)際上也處于一個增長疲軟的狀態(tài)，這不僅僅是惠而浦本身的問題,，而是2021年整個家電行業(yè)各個品類的銷量都在下滑,，再加上原材料成本不斷漲價(jià)，海運(yùn)成本不斷提高貨幣的整體壓力也比較大,，外匯的風(fēng)險(xiǎn)也比較高,，最終的結(jié)果就是家電產(chǎn)業(yè)目前都面臨較大的發(fā)展難題，惠而浦其實(shí)是在一個本身發(fā)展就不太好的狀態(tài)之下,，還要面對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展難題,，處于一個左右為難的狀態(tài)，這是惠而浦當(dāng)前的一個最大的問題,。
第三,，從惠而浦長期發(fā)展的角度來看，需要好好的找到自己的優(yōu)勢在哪,，格蘭仕雖然是中國微波爐產(chǎn)業(yè)的一個重要品牌,，但是整體也在家電產(chǎn)業(yè)下行的趨勢之中，單純依靠格蘭仕惠而浦,，可能并沒有那么好的發(fā)展,，對于當(dāng)前的惠而浦來說，最需要做的是找到自己的差異化競爭優(yōu)勢,，真正的把自己的核心競爭力體現(xiàn)出來,，可能要在垂直市場之上有進(jìn)一步的作為，只有這樣才能夠扭轉(zhuǎn)下滑的頹勢,，惠而浦想要實(shí)現(xiàn)長期的發(fā)展,，需要的是更多的改變，格蘭仕帶過來的只有資本的支持,，更多的是需要格蘭仕與惠而浦一起進(jìn)一步有所作為,。

上世紀(jì)七八十年代開始起步,，歷經(jīng)引進(jìn)，到獨(dú)立研發(fā),，再到引領(lǐng)家電行業(yè),，收購國外家電品牌，中國家電企業(yè)闖出了一條中國之路,。格蘭仕從1978年創(chuàng)業(yè)以來,，一直專注在制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，從一臺微波爐開始書寫家電傳奇,，是中國家電業(yè)具有廣泛國際影響力的龍頭企業(yè),，是“中國制造”在國際市場上的一塊金字招牌?！盎荻帧笔腔荻止荆╓hirlpool Corporation）的旗下品牌,，創(chuàng)立于1911年，總部位于美國密歇根州的本頓港,，是世界上最大的大型家用電器制造商之一,。其白色家電產(chǎn)品連續(xù)11年保持全球市場占有率領(lǐng)先。

隨著中國制造的實(shí)力越來越強(qiáng),，產(chǎn)品的品質(zhì)得到認(rèn)可,，中國企業(yè)整合全球資源，不斷發(fā)起對全球大多數(shù)知名家電品牌收購,。其中格蘭仕對惠爾浦中國在疫情期間完成了收購,。凡事都有兩面，此間格蘭仕爭取到了較有優(yōu)勢的價(jià)格,，但同樣因?yàn)橐咔榈惹闆r讓企業(yè)承擔(dān)未知的風(fēng)險(xiǎn)壓力加大,。近年的國際形勢，加之疫情,，外貿(mào)出口困境重重,。而原材料漲價(jià)、海運(yùn)成本高企等等,，給中國家電企業(yè)帶來更大壓力,。所以惠而浦年報(bào)中的巨虧，原因很多,，也該在格蘭仕預(yù)期和掌控之內(nèi),。隨著各方面形勢好轉(zhuǎn)，相信假以時(shí)日,，格蘭仕會讓惠而浦交出一份滿意答卷,。