凈收入翻倍,、加盟門店翻番,!瑞幸做對了什么?
2022-05-03 18:00
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瑞幸財報透露,,在一年多時間內(nèi),,瑞幸的凈收入差不多翻倍;同時,,加盟門店數(shù)量和交易用戶數(shù)量也都翻番,。兩年間,瑞幸似乎已經(jīng)起死回生,。界面新聞通過梳理發(fā)現(xiàn),,瑞幸并非全盤否定過往,是諸多的變與不變,,成功讓它脫離泥潭,。盡管瑞幸憑借價格優(yōu)勢和若干爆款,在現(xiàn)有環(huán)境下仍然具有競爭力,,甚至在個別城市超越了星巴克,,但回歸到品牌力上,瑞幸仍路漫漫,。 | 相關(guān)閱讀(界面新聞)
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不解憂雜貨攤
別讓自己的能力被表情包局限
我之前問過周圍從買星巴克轉(zhuǎn)向買瑞幸的朋友,,他們和我說,瑞幸性價比較高,,品質(zhì)也還不錯,,尤其外賣方便。我自己也喝了一杯網(wǎng)紅椰云拿鐵,,包裝設(shè)計風(fēng)格有趣新穎,,雖然味道偏甜了一些,可能很符合年輕人口味吧,。
毫無疑問,,瑞幸咖啡跌宕起伏的故事會載入中國甚至世界商業(yè)發(fā)展史。瑞幸當(dāng)年頂著“巨虧”帽子在美國上市,,被奉為中國式創(chuàng)業(yè)奇跡,。造假事件后又變成中概股的奇恥大辱。如今一年半過去了,瑞幸非但沒有死去,,反而實現(xiàn)了穩(wěn)健增長,。一時之間整個市場都非常好奇,瑞幸是如何創(chuàng)造這個奇跡的,?
我覺得很關(guān)鍵一點就是持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新,,重新贏得市場和客戶的信任。正是堅持進行產(chǎn)品創(chuàng)新,,持續(xù)制造爆款,,使瑞幸迅速恢復(fù)了造血能力,在營收上接連打了翻身仗,。瑞幸咖啡翻盤的故事似乎彰顯了一個道理,,那就是企業(yè)的生命力歸根結(jié)底靠的是:持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。
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JDP投資集團
延遲滿足,,奮斗終身,!
瑞幸活了,起死回生的法寶是什么,?