聽到馬斯克提出的“Twitter未來六年內(nèi)營收翻五倍”,，作為老粉兒的我一點(diǎn)也不意外,。畢竟馬斯克已經(jīng)成為商業(yè)帝國中最強(qiáng)悍的男人，而且只要馬斯克經(jīng)過的地方,，都是掀起股市的良好反應(yīng),，這足以見得資本對(duì)馬斯克的商業(yè)實(shí)力是非常有信心的。

近兩年Twitter利潤一直表現(xiàn)平平,，也是因?yàn)槟壳捌錁I(yè)務(wù)形式單一,，少有突破性進(jìn)展。而馬斯克的規(guī)劃中,，降低對(duì)廣告收入的依賴和培育支付業(yè)務(wù)一定是改善Twitter發(fā)展的兩步大棋，畢竟如果只是圍繞“社交網(wǎng)絡(luò)”功能本身還是浪費(fèi)了Twitter的肥沃土壤,，而騰訊簡(jiǎn)直是一本現(xiàn)成的教科書,。

馬斯克之前多次表示，他的理想,，是要將推特打造成一個(gè)數(shù)字城市廣場(chǎng),，在這里，人們可以對(duì)人類未來至關(guān)重要的事情進(jìn)行辯論?，F(xiàn)在看來這個(gè)理想也并不遙遠(yuǎn),。

Twitter

我擁有推特賬戶已有十年，近幾年也在重度使用,，獲取了大量信息,，親身體驗(yàn)過推特跨國界用戶帶來的流量，但是至今沒有在推特上花出一分錢,，請(qǐng)問這真的合理嗎,？當(dāng)然，我接收的廣告也是推特的收入來源,，近兩年它在用戶的商業(yè)化方面也有試水,，但這家公司并沒有強(qiáng)人所難式的從我的口袋里掏出現(xiàn)金，這和國內(nèi)各大社交平臺(tái)在你想不到的地方花式掘金有著天壤之別,。

從用戶的角度,，這當(dāng)然是比較友好的，但是估計(jì)在馬斯克看來，推特的發(fā)展顯然是不思進(jìn)取的,，放著用戶有錢不賺,。如果未來馬斯克確實(shí)能夠施加其影響力，推特會(huì)從一家以社交為主的公司向更具科技色彩的企業(yè)過渡,，而馬斯克的“X系列”也會(huì)再添一員猛將,，回顧一下他和PayPal歷史，在金融科技領(lǐng)域有所布局合情合理,。

相比微信擁有諸多接口的天然流量池,，推特眼下的功能還不具有同等量級(jí)的活力。馬斯克提出的要降低推特對(duì)廣告的依賴,，我認(rèn)為這個(gè)方向也是讓推特回歸健康商業(yè)模式的合理需求,。另外還看到一個(gè)比較有意思的觀點(diǎn)是，主推訂閱制來實(shí)現(xiàn)未來用戶大幅增長(zhǎng)的馬斯克可以抄微博的作業(yè),，首先個(gè)人覺得微博式的繁瑣會(huì)打亂推特本身的生態(tài),，但有一點(diǎn)值得借鑒的是，馬斯克可能受年齡限制（不好意思）,，不太知道現(xiàn)在玩推特仍然很“猛”的是哪一群人,，并不是他at的那些頭部賬號(hào)，基于興趣的部分人群很容易被抽樣調(diào)查排除在外,，這一點(diǎn)如果有人看到可以告訴他一下,。