與其說(shuō)是懶人經(jīng)濟(jì)崛起了，倒不如說(shuō)是“618”這個(gè)狂歡節(jié)搭上了這次疫情的順風(fēng)車,。因?yàn)橐咔?，許多人早已習(xí)慣在家足不出戶，無(wú)論是買食物或是其他日常用品,，也是會(huì)一次性買上許多,。家長(zhǎng)們也紛紛學(xué)會(huì)了如何用手機(jī)的App下單購(gòu)買超市的東西，然后由商家進(jìn)行配送,。

這次618的宣傳比往往的力度都要打上許多,，身邊許多人本身是不知道有這么個(gè)“購(gòu)物狂歡節(jié)”存在的，但可能因?yàn)橐咔橐只蚴切麄饕蛩?，大家都紛紛趕上了這個(gè)熱潮,，有了“不買就會(huì)吃虧”的心理。

這不單單靠的是供應(yīng)鏈的優(yōu)化整合,、冷鏈物流技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改進(jìn),，更是一種產(chǎn)品創(chuàng)新帶來(lái)的品牌效應(yīng)，很多公司從一種產(chǎn)品逐漸擴(kuò)展到多種類型,，需要去很精確地分析每種產(chǎn)品投放到相應(yīng)的哪種市場(chǎng)（比如小火鍋可能就不太適合中午只能擠十幾分鐘吃口飯的咨詢師）,，具體采用什么方式投放（比如寫字樓進(jìn)不去當(dāng)然就用網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)餐平臺(tái)），最終擁有穩(wěn)定的顧客群,。