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被裁老員工與美的董事長的對話:這次確實面臨更大壓力和沖擊

2022-05-22 13:00
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5月21日,,美的集團董事長發(fā)文回應被裁員工的長文流出,,引發(fā)熱議。據業(yè)內消息稱,,5月初,,美的集團董事長兼總裁方洪波在集團管理層交流會中表示:“未來三年將會面臨比較大的困難,,是前所未有的寒冬,?!睍希胶椴ū硎?,面對未來幾年的行業(yè)寒冬,,要創(chuàng)新與效率并舉來應對不確定性的風險。公司的應對策略一方面是2C做出變革,,另一方面是向2B轉型,,打造第二增長曲線,但目前沒有大的并購計劃,。 | 相關閱讀(中國基金報)
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高格析

高格析

經濟學者

如何正確看待公司裁員?

十多年前,,我在一家中小企業(yè)就職,遇到了一個戲劇性場面,,公司股東間出現了內訌,影響到了公司業(yè)務的正常發(fā)展,,我們幾個同事也陸續(xù)辭職離開了這家企業(yè),。這家企業(yè)現在已經無法從國家企業(yè)信用信息網上查到了,它早已經破產倒閉了,。

現在回想起來,,我們幾個同事的決定是正確的,在企業(yè)還沒有完全破敗之前辭職離開是一個明智的選擇,,最起碼各種人事手續(xù)還能正常辦理,。而且,最重要的,,可以提前開啟新的生活,。干嘛非要一棵樹上吊死。企業(yè)人才就需要合理流動,。

看到美的老員工這封無奈又悲涼的心,,內心觸動很大。辛勤付出,、堅持帶病工作竟然換來了優(yōu)化裁員的境遇,。

于員工個人角度看,,當時看的確似乎是背運了;但有句話是說,,上帝關上了一扇門,,也絕對給你開另一扇窗。開啟新的人生,,乍一想,,的確挺嚇人的,但只要邁出第一步,,后面也就是那么回事兒,,勇者無畏。

于公司角度看,,企業(yè)不是慈善機構,,以前有個老領導老是在耳邊教導我們,企業(yè)不養(yǎng)閑人的,,你領的那一份工資,,最起碼你得創(chuàng)造出這份工資的效益。轉念再想,,假設企業(yè)不這樣核算效益,,養(yǎng)一大群吃白飯的人,干活的也會變懶,,那企業(yè)走向破產倒閉就是很容易的事兒,。獎勤罰懶、緊盯效益是企業(yè)管理的生命線,。

角度不同,,立場就不同。換一個立場和角度,,很多事情沒有那么難以理解,。

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哆啦兄

哆啦兄

別讓過去的錯誤影響你的未來

美的被裁員的普通打工人和方洪波這個頂級打工人的對話,看了之后有一種說不出的滋味,。一個是在說自己面臨的困境和問題,,一個卻在在用宏大的語言來描述時代和公司的戰(zhàn)略決策。

可以說,,兩個人的站位完全是不一樣的,,卻讓我再次想起那句話——時代的一粒灰,,落到個人的頭上就是一座山,;而公司的裁員或者是“優(yōu)化”,對于很多人可能這一生就受到重大的影響,。

記得劉歡那首經典的《從頭再來》,,時代的背景就是國有企業(yè)的下崗潮,,里面的歌詞如今看來可謂是非常經典,譬如“辛辛苦苦已度過半生,,今夜重又走進風雨”,;“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來”等,。

如今,,在宏觀大背景下,像美的這樣產業(yè)鏈的龍頭企業(yè)都很難熬過去,,更何況成千上萬的中小企業(yè),。老板難,員工更難,,這個時候互相體諒,,能夠多給一些離職補貼,像此前佳能那樣,,或許會讓這些員工能更加心安,。

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