Aribnb，中文名字“愛彼迎”三個(gè)字還沒有看習(xí)慣,，大陸區(qū)域的業(yè)務(wù)就這么關(guān)閉了,。

就像比“行為”更有價(jià)值的是“信譽(yù)”，比“黃金”貴多了的是“信心”,，比“病毒”侵?jǐn)_指數(shù)級倍數(shù)的是“恐懼”,，Aribnb關(guān)掉的不只是一家互聯(lián)數(shù)據(jù)平臺經(jīng)營方式的共享旅舍，更是一種折疊時(shí)空里的旅途方式,，一種全球共此繁榮的開放,、協(xié)作、共享中旅途之期望如是,、不期然如是,、而又忽然如是的陶然采擷......

比如的幾次在上海，循著Aribnb的定位幾次拐進(jìn)上海弄堂深處旗袍式窄窄高高的木質(zhì)樓梯,；在蘇州,，順著巷子的青石板走進(jìn)黛瓦檐下，枕水窗前燃上檀香看云卷云舒......
你從沒見過房屋的主人,，但處處都會(huì)感受到她們的細(xì)致入微沐春風(fēng),。

忽然的城頭變幻風(fēng)云旗，時(shí)空列車開進(jìn)二十一世紀(jì)20年代,，任誰也不曾想及如此多的黑天鵝或灰犀牛接二連三,。
基辛格等國際政治角度闡釋世界秩序的、保羅?肯尼迪和布熱津斯基等地緣戰(zhàn)略視角,、尼爾?佛格森的帝國視角續(xù)作了米國拜登的全球騰挪,；
托馬斯·皮凱蒂的二十一世紀(jì)資本論視角、王老師的米國反對米國視角梳理了占領(lǐng)華爾街,、英國脫歐,、川普上臺；
達(dá)利歐的債務(wù)周期和資本投資視角,、康波周期等闡述了歐債危機(jī),、2008金融危機(jī)等；
從《人類簡史》到《未來簡史》再到《今日簡史》新銳天才歷史學(xué)家赫拉利從“自然智人”寫到“人工智能”關(guān)注點(diǎn)也沒在當(dāng)下政治,、經(jīng)濟(jì),、民主、民生,、戰(zhàn)爭,、糧食、病菌......
賈雷德?戴蒙德的《槍炮,、病菌與鋼鐵》-人類社會(huì)的命運(yùn),，也沒有闡述通貨膨脹。

而如今的當(dāng)下,，“眾妙畢集”疊加在這樣一個(gè)集中的時(shí)空,，黑天鵝的新冠病菌迭代和新物種猴痘的出現(xiàn)、糧食危機(jī)，灰犀牛的俄烏戰(zhàn)爭和全球通脹......
尤其是接下來的全球通漲,，眼看著它漲啊漲,，還要不斷地吹拉彈唱的加把勁，比如昨兒國常會(huì)的保就業(yè)救經(jīng)濟(jì)的數(shù)萬億,。

你認(rèn)為它不會(huì)更糟糕的發(fā)生時(shí)候,，偏偏還就墨菲定律起來；而且的,，如果隨著這樣的信息流波飄動(dòng),，那真就鉆進(jìn)了信息繭，卷進(jìn)了算法中,，以及的就像孫大圣的戴的金緊箍,、太上老君的幌金繩，愈加掙扎愈是緊......

所以要跳出作個(gè)繭自個(gè)兒縛,，國際文憑組織的IB（International Baccalaureate）課程面向3-12歲孩子的PYP（Primary Year Programme）中六個(gè)跨學(xué)科探究主題（SIX TRANSDISCIPLINARY THEMES）給了個(gè)不錯(cuò)的思路框架：①.我們身處什么時(shí)空,；②.我們?nèi)绾伪磉_(dá)自己；③.我是誰/我們是誰,；④.共享地球,；⑤.世界如何運(yùn)作；⑥.我們?nèi)绾谓M織自己......

或者,，這種時(shí)候,，深諳Reflexivity反身性或者說海森堡測不準(zhǔn)原理的索羅斯為如何想、如何做,，穿越60年周期的價(jià)值投資的巴菲特會(huì)如何想,、如何做？

無論神馬時(shí)候,，投資自己+投資科技創(chuàng)新資產(chǎn),，總是沒錯(cuò)的，除非接下來數(shù)百年進(jìn)入類似于暗黑中世紀(jì),；
實(shí)際上,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不是。山水距離阻隔下,，雖然有些個(gè)不便,，以及衰減了許多類似于Aribnb旅舍溢出的折疊獲贈(zèng)，比如相關(guān)性資產(chǎn)的裂變和組合,，但依然的明晰,、確定、行動(dòng)和可達(dá)成......

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疫情限制了人們的出行,，旅游相關(guān)行業(yè)受到很大沖擊。租住也是如此,。愛迎彼此舉也算及時(shí)止損,、順勢而為吧,。
有機(jī)會(huì)有利潤了,，還可以考慮重回嘛,。
當(dāng)然,，標(biāo)題所言“退出中國市場”肯定也會(huì)引發(fā)我們不少聯(lián)想，激活我們很多擔(dān)憂,。我們大概也沒完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的思維,，當(dāng)然也可能不相信只是市場行為。所以我們可能會(huì)留意各種各樣的“信號”,，去思考自己的選擇,。
憂國憂民憂自己，其實(shí)都是一體的,。想得著的就多想想,，想不著的就隨便瞎想想。

愛彼迎（Airbnb）是不少職場白領(lǐng)和年輕人喜歡的共享民宿平臺,，這次它也要撤離了，這個(gè)結(jié)果并不令人意外,。

疫情反復(fù)下的旅游市場回到20年前,，幾乎是百廢待興，大環(huán)境的使然,，當(dāng)然是壓垮愛彼迎中國的最后一根稻草,，但是，假如沒有反復(fù)出現(xiàn)的疫情,，愛彼迎在中國市場的空間也不大,，它的撤離也只是時(shí)間問題。

一個(gè)例證就是,，過去兩年,，愛彼迎中國區(qū)的管理層就已經(jīng)極為動(dòng)蕩，負(fù)責(zé)人換來換去,，而旅游是實(shí)體產(chǎn)業(yè),，中美在物理上的天然距離，市場環(huán)境的完全不同,，監(jiān)管規(guī)則的天差地別,，用戶習(xí)慣的極大差異,，光靠互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程指揮和辦公，不僅沒有起到作用,，反而是給本土化的運(yùn)營添加麻煩,。

不僅如此，2014年前后涌現(xiàn)的共享經(jīng)濟(jì)浪潮,，在經(jīng)歷了近十年的市場驗(yàn)證期之后,，中美之間也完全走了不同的道路，海外的共享經(jīng)濟(jì)巨頭,，Uber,、Airbnb、Wework等,，撤離都是必然的結(jié)果,。

共享經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)時(shí)恰逢全球化的盛世，也是互聯(lián)網(wǎng)的頂峰,，出租車,、住宿、辦公等傳統(tǒng)行業(yè)的低效運(yùn)營,，讓洞察者看到了互聯(lián)網(wǎng)化的機(jī)遇,，然后就催生了一批先行者，Airbnb就是其中之一,。

但是,，出租車、住宿,、辦公這些場景不同于游戲,、購物、社交,，它是高度依賴于線下的,，這就導(dǎo)致一個(gè)問題，所謂的共享經(jīng)濟(jì)巨頭,，最終都變成了一個(gè)線上營銷平臺,，它的優(yōu)勢在于信息聚合和打破信息不對稱，它的弱點(diǎn)在于一旦線下監(jiān)管稍有風(fēng)吹草動(dòng),，就會(huì)全盤推倒重來,。

比如，愛彼迎開創(chuàng)的共享民宿民宿,，在海外獨(dú)棟房屋占多數(shù)的市場,，剛好彌補(bǔ)了傳統(tǒng)酒店和公寓的市場缺口，只需要花傳統(tǒng)五星酒酒店的錢,，就可以租到一個(gè)獨(dú)棟房間,，筆者幾年前去悉尼的時(shí)候,，就曾以很實(shí)惠的價(jià)格租到了一個(gè)市中心海德公園邊上的獨(dú)棟房屋，這是酒店和公寓完全做不到的,。

但是,，在中國市場，所謂的獨(dú)棟早就變成了專業(yè)的家庭旅社,，Airbnb模式更像是一個(gè)二房東,，不僅讓本就是二房東角色的物業(yè)極為不滿，還會(huì)讓周邊居民反對,，舉個(gè)例子,，假如你在市中心某個(gè)高檔小區(qū)租了一個(gè)Airbnb房價(jià)，鄰居會(huì)給你好眼色嗎,？

國內(nèi)大多數(shù)城市這種更類似于香港的居住環(huán)境,，使得共享民宿從一開始就顯得極為尷尬，其生死根本就不掌握在業(yè)者手中,，而是在物業(yè)或者更高一級的部門手上，這就導(dǎo)致本來應(yīng)該是彌補(bǔ)傳統(tǒng)酒店供求缺口的共享民宿模式,，變成了一種半地下甚至完全地下的“黑酒店”,。

假如沒有疫情，依靠旅游業(yè)的巨大市場,，這也能湊合過著,，但是疫情一來，對于風(fēng)險(xiǎn)容錯(cuò)率的零容忍,，直接導(dǎo)致這種半地下的“黑酒店”必然土崩瓦解,。

因此，Airbnb離開中國市場是必然的,，而國內(nèi)模仿Airbnb的同業(yè),，現(xiàn)在除了苦苦支撐之外，未來也并不樂觀,，即使疫情過去,，開在居民樓的民宿模式，未來在一線城市的發(fā)展空間也并不大,，面對政策的鐵錘,，隨時(shí)也會(huì)遭到滅頂之災(zāi)。

這就是當(dāng)下中國市場的特質(zhì),，對于風(fēng)險(xiǎn)容錯(cuò)率的低容忍,，政策大于天，無論是什么樣的孫悟空,，都逃不過如來佛的手掌心,。

當(dāng)然,，由于不少二三四線旅游城市前幾年的房地產(chǎn)大開發(fā)，導(dǎo)致這些城市的旅游地產(chǎn)供應(yīng)量劇增,，產(chǎn)生了大量無人居住的樓盤,。

共享民宿平臺將這些樓盤信息集合起來，給后疫情時(shí)代流行漂流式辦公,、邊旅游邊辦公,、邊做UP主邊旅游的00后人群，或者給錢包鼓鼓的銀發(fā)一族過冬,、養(yǎng)老來用,，還是有一些機(jī)會(huì)，現(xiàn)在很多平臺也已經(jīng)在做這個(gè)事情了,。

只是,，國內(nèi)信用環(huán)境的不佳，平臺上的刷好評,、低價(jià)競爭,、掛羊頭賣狗肉等現(xiàn)象，讓共享民宿終歸只會(huì)是一個(gè)很小眾的市場,，只適合極少數(shù)用戶,，不可能再產(chǎn)生像滴滴、美團(tuán)這樣的細(xì)分巨頭了,。

總而言之,，過去那種追求詩與遠(yuǎn)方，扎堆到大理,、麗江慵懶地曬著太陽,，躺在日光下發(fā)呆的日子，短時(shí)期也很難看到了,。

Airbnb走了,，留下來的業(yè)者，茍且偷生吧,。

假如再有機(jī)會(huì)出國的時(shí)候,，還能用到它。我只是說假如,。

愛彼迎式的民宿平臺,，在前幾年很是火了一陣，而隨后出來的小豬短租,，也被稱為中國版愛彼迎,。不過，對于酒店和民宿行業(yè)來講,，過去兩年的疫情是一個(gè)致命的打擊,，對愛彼迎來講也是如此,。

只不過，在全球其他國家已經(jīng)放開旅行限制之后,，國外旅游業(yè)現(xiàn)在正在逐漸恢復(fù),，這給愛彼迎帶來了恢復(fù)增長的機(jī)會(huì)。但是中國因?yàn)橐咔榈牟粩鄶U(kuò)散,，依然處于間歇性的封控中,，對于愛彼迎來講，中國業(yè)務(wù)沒有辦法順利進(jìn)行,，不僅制造不了業(yè)績,，還在不停虧損，對于總公司來講,，干脆關(guān)掉中國的服務(wù),，是個(gè)止損的辦法。