誰也沒有想到，疫情的第一年并不是企業(yè)面臨最大挑戰(zhàn)的時刻,，今年才是,。

我身邊有太多的創(chuàng)業(yè)者在疫情的第一年受到?jīng)_擊之后，在2021年得到了緩沖,。當(dāng)他們準(zhǔn)備在2022年更上一層樓的時候,，卻感到有一種無力感，不管怎么努力都很難讓公司扭虧為盈,。

其實(shí)不僅僅是我身邊的這些人如此,，大環(huán)境也是如此?？戳松虾Ｗ钚陆?jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)出爐,，應(yīng)該就能夠感受到，種種數(shù)據(jù)都已表明,，不僅僅是你家的生意難做,，其他人的生意也很難做。

面對這種情況,，有些創(chuàng)業(yè)者選擇了躺平,，還有的創(chuàng)業(yè)者干脆關(guān)閉工廠出去打工。不管怎么做，這都是創(chuàng)業(yè)者深思熟慮的結(jié)果,，我都表示支持,。不過唯一不要做的就是“怨天尤人”，把所有的錯誤都推給疫情,，并不會讓我們真正成長,。

我需要提醒大家的是，只要有危險出現(xiàn),，一定會有伴隨的機(jī)會出現(xiàn),。如果我們只看到危險，那么我們就會跟機(jī)會無緣,。

那么問題來了，疫情之下,，危險在哪里,？機(jī)會又出現(xiàn)在哪里？

最大的危險就出在了逆勢而為之上,。很多創(chuàng)業(yè)者可能是看多了成功人士的傳記,，他們的共同點(diǎn)就是逆勢加倉，最終一舉成名,。成功人士逆勢加倉的底層邏輯在于他們知道某樣產(chǎn)品存在稀缺性,，價格會隨著市場回暖而不斷上升。

可是我們理解的逆勢加倉就是大規(guī)模開店,，問題是我們不知道什么時候疫情結(jié)束啊,。而且實(shí)體店并不是稀缺產(chǎn)品，競爭太充分了,。

說白了,，我們逆勢加倉與成功人士逆勢加倉的底層邏輯是不一樣的。疫情之下,，沒有什么比現(xiàn)金流更重要的了,，不要主動讓現(xiàn)金流緊張。

第二個危險就是抱怨和躺平,。這種在心理上反映出的是消極的心態(tài),，并不利于我們思考出正確的解決方案。

不管是抱怨還是躺平,，都不能真正解決問題,，反而會讓你被情緒左右，成為情緒的奴隸,。

最大的機(jī)會出現(xiàn)在了我們終于有足夠多的時間來進(jìn)行深刻地反思,。一個人或者是一家企業(yè)只是蒙頭狂奔并不是一件好事，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)做著做著就會改變了初心。企業(yè)在忘掉初心之后,，很容易就會陷入到迷茫的漩渦之中,。有些企業(yè)都是什么賺錢做什么，幾十年后,，我們會發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)并沒有什么價值,，我們的行為就像是小猴子掰玉米，掰一個丟一個,，缺少重點(diǎn),。

我們真正應(yīng)該反思的就是我們真正想要的是什么？如果只是賺點(diǎn)錢,，然后去過上隱居的生活,，那么只要在合法的范圍內(nèi)賺錢，沒有問題,。如果我們想要創(chuàng)立一家偉大的企業(yè),，那么就應(yīng)該不斷修正公司的發(fā)展軌跡，堅持做有價值的事情,，久而久之,，公司肯定會成為一家值錢的公司。

真正創(chuàng)業(yè)成功的互聯(lián)網(wǎng)巨頭無一不是在做“難而正確”的事情,。阿里巴巴,、騰訊、京東都是在賭沒有競爭對手可以忍受長時間的不賺錢,，最終他們才成功勝出,。

當(dāng)下也正是各位創(chuàng)業(yè)者充電學(xué)習(xí)的好時機(jī)，通過反思與學(xué)習(xí),，不斷精進(jìn)業(yè)務(wù),，只要熬過這段寒冬，未來還是很有機(jī)會爆發(fā)的,。

2022年是虎年,，是上海這個中國百年經(jīng)濟(jì)第一城的本命年，每逢虎年不平淡,。與1842年開埠時的懵懂和2010年“世博”時的高光相比,，同樣是本命年的2022年的上海五味雜陳，不但沒有虎虎生威反而灰頭土臉,。從大歷史的維度看,，標(biāo)志性的事件恐怕不是封控兩個月來在宏大敘事里折疊的“不上海”,，或者曾經(jīng)的全國唯一省級盈余財政也將要靠中央轉(zhuǎn)移支付了,，而是上海在2022年將失去中國經(jīng)濟(jì)第一城的地位恐怕沒有多少懸念,。這將意味著：安史之亂以來（也有人認(rèn)為是更早的魏晉衣冠南渡以來），上千年里,，江南第一次失去中國經(jīng)濟(jì)第一城,。
中國經(jīng)濟(jì)第一城北移，為千年以來所僅見,。
在2022年之前,，恐怕沒人會去想＂中國經(jīng)濟(jì)第一城北移內(nèi)陸”這么個奇葩問題，投資圈抱怨的更多的是：“投資不過江”,。
而2022年,，中國經(jīng)濟(jì)第一城將會出現(xiàn)在北方內(nèi)陸，這已經(jīng)是沒有多少懸念的事了,。
以京滬目前的差距,，停滯一個季度的上海，要把拉下的工趕出來是不可能的,。
當(dāng)然,，北京的疫情壓力也很大，我們?yōu)楸本┢砀＃罕本┘佑停?br /> 也許,，疫情是偶然一次特殊情況不值得大驚小怪，但也許是時代的分水嶺,，現(xiàn)在,，誰敢打保票呢？畢竟看看近幾年來北京GDP追趕速度,，看看北京獨(dú)角獸企業(yè)和世界500強(qiáng)企業(yè)總部的數(shù)量,，看看北京的人才實(shí)力和科技創(chuàng)新活力，誰敢打保票：過了這個本命年,，上海仍能奪回中國經(jīng)濟(jì)第一城,？再回頭再看看青春朝氣活力四射的粵港澳大灣區(qū)，看看條件優(yōu)越且已經(jīng)由亂及治的香港,，看看年輕年盛敢作敢為躊躇滿志的深圳,，看看廣州這個曾經(jīng)的滬港母城還是那么的風(fēng)彩依然蕩氣回腸，誰敢拍胸脯：上千年了,，中國經(jīng)濟(jì)文化最發(fā)達(dá)的區(qū)域就一定是江南,？江東自古冠絕天下供養(yǎng)華夏，這個牛還敢吹嗎,？
雍容華貴摩登時尚的上海,，國際范、有腔調(diào)的上海,，你是不是太老了,？老到帶不動中國經(jīng)濟(jì)體量趕超美國，老到可以被一件偶然的事件絆倒？
也許,，會有很多人會不屑一顧,，覺得王律大驚小怪夸大其詞制造焦慮，上海不就是遇到一個突然出現(xiàn)的絆腳石嘛,，打完這場阻擊戰(zhàn)上海還是No1,！上海畢竟有全球第一海港，長三角有全球最完整的產(chǎn)業(yè)鏈和最大的生產(chǎn)基地,，江南有上千年世界最繁榮區(qū)域的傳統(tǒng)底蘊(yùn),，縱貫長江的數(shù)千里深厚經(jīng)濟(jì)腹地都以上海為龍頭。而北京,，雖貴為首都,，但地處北方內(nèi)陸，不臨江不靠海,，且周邊地區(qū)乏善可陳幾近孤城,。可是,，在未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,，港口碼頭還象傳統(tǒng)上那么是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決必要條件嗎？而北京除了沒有海港之外,，科技創(chuàng)新活力,、金融控制能力、文化影響力,、陸空港能極,、人才培養(yǎng)和儲備能力等等全國乃至全球資源配置能力和要素稟賦，哪方面比上海弱,？北京有什么不可以,？
由海到陸、由南到北,，這是百年未有之大變局,、千年未有之大變局，對中國社會,、經(jīng)濟(jì),、文化發(fā)展會帶來哪些影響呢？
過去,，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們觀察發(fā)現(xiàn),，上海經(jīng)濟(jì)是外溢型的，周邊長三角乃至長江經(jīng)濟(jì)帶均受益于上海的發(fā)展,，一座城帶起一條龍,。北京經(jīng)濟(jì)是虹吸式的,，北京的發(fā)展不光沒有帶動周邊的發(fā)展，反而虹吸周邊資源形成環(huán)京貧困帶,。
浦東新區(qū)開發(fā)以來,，以浦東為龍眼，上海為龍頭,，以長江為主干,，以珠三角和京津冀為側(cè)僚，中國經(jīng)濟(jì)一飛沖天扶搖直上,，由對全球經(jīng)濟(jì)的邊緣支流到現(xiàn)在的舉足輕重,，并直奔全球第一經(jīng)濟(jì)體而去。早在十多年前,，上海就喊出要做第六個全球性大都市,、配置全球資源、擁有全球影響力的口號,，而且隱隱然氣象初現(xiàn),。
今后，若北京真的成了政治,、經(jīng)濟(jì),、文化、科技,、人口全方位綜合實(shí)力中國第一城,，會象上海當(dāng)?shù)谝粫r產(chǎn)生外溢效能，引領(lǐng)全國各地共同發(fā)達(dá)嗎,？還是仍然不變虹吸特點(diǎn)，因塊頭相對變大而虹吸能力更強(qiáng),，開啟虹吸全國資源模式呢,？
不管怎樣說，對于上海而言,，2022年是一個本命年,，也是一個災(zāi)年，我們期待鳳凰涅槃后滿血復(fù)活,，上海依舊是“很上?！保匦聤Z回No.1,！對于中國而言,，王律期盼：歷經(jīng)疫情重度沖擊、國際政治格局重大調(diào)整,、全球化阻滯加重,、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)升級換檔調(diào)整等等多種困難疊加,，很快趕上一個大年，驅(qū)散近兩百年來的陰霾來,，更加豪邁地奔向全球第一經(jīng)濟(jì)體,，并在可見的未來成功超過美國經(jīng)濟(jì)總量的一倍、兩

上海在4月份的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)不理想,，5月份的表現(xiàn)會和4月份一樣,。問題在于6月份是否會有一定的恢復(fù)。目前看起來并不樂觀,，原因有三：第一,，目前的復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求相當(dāng)嚴(yán)格，如員工閉環(huán)管理等,，會導(dǎo)致絕大多數(shù)中小企業(yè)無法承擔(dān)其成本,；第二，即使快速的實(shí)施深圳,、杭州等常態(tài)化核酸,，并將居民區(qū)和社會面放開管制，按現(xiàn)有的一些研究估計,，人流也會降低30%左右,，對于上海這種高度依賴于人流的商貿(mào)和消費(fèi)城市，經(jīng)濟(jì)增速會有較大的抑制,；第三,，疫情防控帶來的不確定性嚴(yán)重影響家庭和企業(yè)的預(yù)期，目前居民小區(qū)只要有陽性,，就會變?yōu)榉饪貐^(qū)（常態(tài)化以后會變成中風(fēng)險地區(qū)）,，小區(qū)會封閉若干天，企業(yè)也是類似,，出現(xiàn)陽性就要停業(yè)停產(chǎn),，這勢必會進(jìn)一步抑制人的流動。

現(xiàn)代社會和商業(yè)體系高度依賴人的流動,，人流動才會有交易,，會有訂單、商貿(mào),、消費(fèi),，尤其是面對面服務(wù)業(yè)，沒有流動和見面,，就沒有經(jīng)濟(jì)活動,，而這些行業(yè)恰恰又是解決就業(yè)的主要渠道之一，人不流動不僅在短期影響需求（面對面直接消失了）,，還會在長期影響需求（勞動力沒有收入了,，沒有能力消費(fèi)）,，以此帶來惡性循環(huán)。

更進(jìn)一步,，我們還要看到,，上海的經(jīng)濟(jì)輻射，很多情況下會呈現(xiàn)：上海的經(jīng)濟(jì),，長三角的問題,。上海的經(jīng)濟(jì)不好，會連帶沖擊長三角以及全國的貿(mào)易市場,，在4月份的經(jīng)濟(jì)和財政數(shù)據(jù)上表現(xiàn)的非常明顯,。

預(yù)計二季度整個季度的數(shù)字都會非常難看，受到疫情防控措施的影響,，各主要經(jīng)濟(jì)城市都遭遇了封控手段造成的經(jīng)濟(jì)下行,，上海的復(fù)工復(fù)產(chǎn)艱難展開，截至目前媒體報道中大多報道開工數(shù)量,，而較少報道生產(chǎn)成本的上升以及復(fù)產(chǎn)的效果,。

盡管所有的媒體報道都盡可能用負(fù)面新聞?wù)鎴蟮赖哪Ｊ絹砼渡虾?月經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，但是事實(shí)擺在那里,，數(shù)據(jù)（如果是真實(shí)的）就不會撒謊,，上海在4月份的工業(yè)總產(chǎn)值環(huán)比下降61%，作為全國經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊,，和去年唯一正增長的省份,，這次上海元?dú)獯髠?br />
只能寄希望于進(jìn)入6月之后，社會盡快全面恢復(fù)正常運(yùn)作,，以保證下半年經(jīng)濟(jì)的亡羊補(bǔ)牢,。

果然經(jīng)濟(jì)是要靠熱火朝天的生活和工作來維護(hù)和促進(jìn)的,。
“經(jīng)濟(jì)鏈”、“產(chǎn)業(yè)鏈”等概念的存在,，就讓我們知道行行業(yè)業(yè)都不是獨(dú)立的存在，而是環(huán)環(huán)相扣,，牽一發(fā)而動全身,。分工細(xì)化更使得協(xié)作成為必要，所以還不是線性單鏈,，而是系統(tǒng),。
上海疫情所致社會生產(chǎn)生活大面積停擺，一定會影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，但影響范圍,、影響程度,、影響方式不一而足。有的可能致命,，有的只是停頓,，有的甚至得以新生；有的立竿見影,，有的逐漸顯現(xiàn),，有的以觀后效；大船可能根基厚,，小船也許好掉頭,，但前者可能負(fù)荷重，后者可能易傾覆……
危機(jī)危機(jī)總是有危有機(jī),，“不浪費(fèi)一次危機(jī)”,，重要的在于首先活下來，然后總結(jié)反思活下來的智慧以及如何可以活得更好——于個人于組織于社會都是如此,。
暫停,，有時也是去泡沫的機(jī)會。