總理在不久前舉行的10萬人大會上表示,，3月份尤其是4月份以來，中國的就業(yè),、工業(yè)生產(chǎn)、用電貨運等指標(biāo)明顯走低,，“困難在某些方面和一定程度上比2020年疫情嚴(yán)重沖擊時還大”,。因此今年可能需要更大的政策力度去保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行。
即時沒有爆發(fā)疫情,，今年的經(jīng)濟(jì)也將非常困難,，5.5%的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)應(yīng)該是30年左右新低。更何況今年奧密克戎疫情嚴(yán)峻,，各大主要城市相繼停擺,，經(jīng)濟(jì)火車頭熄火對經(jīng)濟(jì)運行造成的影響難以想象。
總的來看,，當(dāng)下主要的困難有：房地產(chǎn)行業(yè)不振,、居民消費低迷、中小微企業(yè)生存困境,、大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展困境,、資金外流風(fēng)險、輸入性通脹,、債務(wù)風(fēng)險等等,。很多困難政策可以解決，很多困難并不是宏觀政策可以解決的,。不過首先最重要的一點是提振信心,。如果市場主體沒有信心，不愿投資,，徹底躺平,，老百姓沒有信心,，不愿消費，那穩(wěn)經(jīng)濟(jì)就成了無源之水,。
如何增強(qiáng)市場信心,？首先最重要的是防止政策的朝令夕改。政策的不確定性和突然性對市場運行影響很大,，打擊了企業(yè)家的積極性和創(chuàng)造性,。其次，營造良好的營商環(huán)境,，降低稅率,，切實減少賦稅。多變與不友好的打壓政策會惡化市場的營商環(huán)境,，讓國內(nèi)外的資本心生寒意,。真正地減稅降費，讓利于企業(yè),，尤其是中小微企業(yè)特別重要,，培養(yǎng)和擴(kuò)大稅基的效果往往會超過竭澤而漁。第三要保障私有產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán),。第四要繼續(xù)改革釋放活力,，對外繼續(xù)開放，吸引外商,。中國有全球最大的市場和機(jī)遇,，是全世界資本孜孜以求的地方，只要愿意,，即使再困難,，中國的經(jīng)濟(jì)都是可以活起來的。

中金這前半句話說的沒錯,，政策力度的確很大，已經(jīng)接近疫情剛開始的時候,，給經(jīng)濟(jì)和消費來個急剎車的2020年初期,。最近以來，無論是金融貨幣和貸款政策,，以及針對互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)的平臺政策,，甚至房地產(chǎn)政策，都有所松動,，目的就是為了給中小企業(yè)紓困,，同時刺激消費。不過經(jīng)濟(jì)的運行并不是一架機(jī)器,，政策力度加大,，也要配合市場環(huán)境的因素,，才能達(dá)到復(fù)蘇，并不是有了政策力度就一定能復(fù)蘇的,。比如如今上海和北京還有很多地區(qū)處于封控中,，刺激消費的政策對這些地區(qū)就是沒用的，因為大家買了東西,，也運不到啊,。

確實，三四月對實體經(jīng)濟(jì),，微型企業(yè)的沖擊讓我切實的感受到了,，筆者說這是比2020經(jīng)濟(jì)形勢更加低迷，讓我感同身受,。疫情趨勢去海浪般,，一浪接著一浪，群眾的熱情被政策支持和疫情反復(fù)重復(fù)折磨,。一鼓作氣,，二而衰，三而竭,，是否能在2022年夏季來臨之際,，上海疫情恢復(fù)后，帶動國情重新振作,，這也是我的期望和希望，讓我重拾奮斗的動力,。