看到麥當勞在俄羅斯這條新聞，感覺這是耳熟能詳?shù)摹吧嫌姓?，下有對策”啊,，品牌名變了，供?yīng)商不變,，所謂“換湯不換藥”,，我感覺這也是麥當勞高層對市場妥協(xié)的結(jié)果，一邊是政治正確,，一邊是經(jīng)濟效益,，夾在中間，出此權(quán)衡之策,。

個人認為,，這種反制裁措施，值得我們研究,。如果將來時局有變,，我們也可以照方抓藥。由于全球外資在成熟市場實施的都是本土化戰(zhàn)略,，所以,，同樣的市場，同樣的技術(shù),，同樣的管理,，同樣的團隊，零件原料不成問題,，繼續(xù)經(jīng)營大概不會有太大障礙,。而且外國企業(yè)參與制裁必然違反相關(guān)合作協(xié)議，那么法院罰沒資產(chǎn)也順理成章,。給品牌換個標也不是什么難事,，比如，這次麥當勞在俄羅斯換成“同一家”,、“就是那個味”,。

市場是企業(yè)的生命線，是國家繁榮經(jīng)濟的基石,，市場經(jīng)營還得繼續(xù),，企業(yè)和普通民眾的日子還得過，彼此心照不宣就好,。