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參投多家A股上市公司遭遇大額浮虧,騰訊放緩?fù)顿Y腳步

2022-06-06 15:30
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2022年,,曾被外界譽(yù)為“最會(huì)投資的互聯(lián)網(wǎng)公司”的騰訊,其對(duì)外投資規(guī)模明顯縮減,。截至今年一季度,,騰訊控股持有的上市公司股份的公允價(jià)值已從2021年末的9828億元降至6060億元。大力減持之下,,騰訊控股一季度包括投資收益在內(nèi)的其他業(yè)務(wù)凈收益卻“只有”131億元,,要知道公司僅處置冬海集團(tuán)股份所得收益就高達(dá)185億元。2022年行將過(guò)半,,但騰訊目前公開(kāi)披露的一級(jí)市場(chǎng)投資事件只有67起,,總投資金額僅為33.77億元,。作為對(duì)比,2021年同期騰訊公開(kāi)披露投資事件為148起,,總投資金額為344.88億元,。 | 相關(guān)閱讀(第一財(cái)經(jīng))
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溫和的強(qiáng)硬派

溫和的強(qiáng)硬派

資深財(cái)富管理從業(yè)者

這又是一條見(jiàn)怪不怪的新聞了。從去年字節(jié)跳動(dòng)裁撤投資部開(kāi)始,,到騰訊對(duì)外投資銳減,,這些看似關(guān)聯(lián)度不高的事情,背后卻是同樣的邏輯,,即國(guó)家層面對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)壟斷地位的認(rèn)知和整改,。

4G催生了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展,同時(shí)也讓乘上這波風(fēng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲得了更快的增長(zhǎng),,時(shí)代的加持讓這些企業(yè)越來(lái)越大,,龐大的客戶基數(shù)、強(qiáng)大的定價(jià)能力和對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的直接影響讓其獲得了大而不倒的經(jīng)濟(jì)地位,。大導(dǎo)致壟斷,,壟斷則不可避免會(huì)侵蝕產(chǎn)業(yè)鏈上其他企業(yè)的利益,這是不容爭(zhēng)辯的,,也是在我們身邊正在發(fā)生的,,國(guó)家因?yàn)椤岸x一”等問(wèn)題開(kāi)出的罰單就已經(jīng)超過(guò)九位數(shù)之巨。

更讓人警醒的是,,以BATJ為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)依靠充沛的現(xiàn)金流,,通過(guò)縱向或橫向的并購(gòu),進(jìn)一步擴(kuò)大其對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響,。從這條新聞中相關(guān)投資的描述可以看到諸如步步高,、永輝超市(商超)、掌趣科技(游戲)等投資都是基于騰訊進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)影響力而組建的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,,這些被投企業(yè)固然會(huì)降低騰訊作為一個(gè)商業(yè)巨無(wú)霸的業(yè)務(wù)成本,,更多擴(kuò)大騰訊對(duì)于原有產(chǎn)業(yè)的破壞力。

在我們的傳統(tǒng)認(rèn)知里,,互聯(lián)網(wǎng)就等于高科技,,我以為這樣的觀點(diǎn)可以休矣。依托現(xiàn)金流進(jìn)行科技創(chuàng)業(yè),,在原有平臺(tái)上做深做透,,提高科技技術(shù)水平,真正形成國(guó)際影響力,,這叫高科技,;但如果只是依靠防火墻,憑著前期積累的客戶數(shù)在境內(nèi)窩里橫,,甚至吮吸實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血液的,,只能叫壟斷,,和高科技毫無(wú)關(guān)系。

值得一提的是,,騰訊此刻報(bào)告顯示的僅僅為浮虧,,這里面固然少量案例是投資帶來(lái)的損失,但更多浮虧則來(lái)源于全球范圍避險(xiǎn)情緒上升所帶來(lái)的資本市場(chǎng)下行,,這里面存在了太多市場(chǎng)因素和不可抗力,。伴隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有序進(jìn)行,以及地緣政治沖突淡化的積極影響,,這些浮虧依然有望慢慢降低,,甚至為騰訊貢獻(xiàn)利潤(rùn)。

沒(méi)有企業(yè)的時(shí)代,,只有時(shí)代的企業(yè),。騰訊和字節(jié)所做的,不外是想超越市場(chǎng)的周期,,讓自己基業(yè)長(zhǎng)青,,但我以為沒(méi)有持續(xù)興盛的企業(yè),只有順勢(shì)而為的掌舵人,,看明白經(jīng)濟(jì)大勢(shì),,找到自己的契合點(diǎn),該激進(jìn)的時(shí)候就逆流而上,,該保守的時(shí)候就準(zhǔn)備過(guò)冬,,為下一個(gè)春天積蓄自己的力量,才是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)百年老店愿景的根本,。

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梅森

梅森

道理誰(shuí)都懂,一做全變形

創(chuàng)投圈內(nèi)一直有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,,騰訊是國(guó)內(nèi)離伯克希爾·哈撒韋和軟銀最為接近的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),。縱觀國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的投資,,阿里,、京東、美團(tuán),、滴滴皆強(qiáng)調(diào)為業(yè)務(wù)鋪路,,字節(jié)跳動(dòng)尚未有成型打法,而騰訊投資已經(jīng)超出戰(zhàn)略資本布局的范疇,,成為其主業(yè)之一,,產(chǎn)生不小的收益。

理想情況下,,騰訊投資能以低成本資金優(yōu)勢(shì),、海量數(shù)據(jù)支撐的信息優(yōu)勢(shì),、人才優(yōu)勢(shì)等對(duì)投資企業(yè)賦能。但是,,這種理想情況是以騰訊社交流量變現(xiàn)壟斷狀態(tài)依舊穩(wěn)定和極強(qiáng)的2B能力這兩個(gè)重要條件為前提,。目前騰訊投資腳步放緩,正是由于兩個(gè)條件發(fā)生變化,,首先就是反壟斷和字節(jié)系的崛起,,讓騰訊倍感壓力的同時(shí)流量增速放緩。然后就是騰訊一直想發(fā)力的2B業(yè)務(wù)看起來(lái)不溫不火,,以至于到了業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整的狀況,。

當(dāng)然,整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境也是影響因素,。對(duì)于像騰訊這樣的巨頭,,在一定時(shí)期內(nèi)穩(wěn)定一下,伺機(jī)而動(dòng)也是不錯(cuò)的策略,,現(xiàn)在的放緩或許是為了厚積薄發(fā)吧,。

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