如果是一輛傳統(tǒng)車企生產(chǎn)的不那么智能的燃油汽車從這個停車樓掉下去,，人們應該不會聯(lián)想太多,，估計大多都是人類犯了“把油門當剎車”這種低級錯誤，一般也不會聯(lián)想到什么“自動駕駛”,。

在事故剛出的時候,，我問了一下上海從事汽車電子行業(yè)的朋友，正好他去過蔚來的這個停車樓,。據(jù)他說,，這個停車樓的轉(zhuǎn)彎是直角，上去轉(zhuǎn)彎要倒一把才能轉(zhuǎn)過,，當時就覺得設計不合理,。

因此，究竟是人的問題,，還是車的問題,，還是停車樓的問題，不是蔚來一句話就能說的清楚的,。需要有關部門調(diào)取監(jiān)控,，數(shù)據(jù)來證實。

好的是,，現(xiàn)在的這種智能汽車能夠記錄幾乎所有操作的數(shù)據(jù)，只要蔚來沒有惡意篡改或者抹除,，應該是可以還原事故真相的,。此前特斯拉事故反轉(zhuǎn)，最終還是數(shù)據(jù)給了特斯拉底氣,。

蔚來汽車意外墜樓,，導致兩名試車員身亡，這個悲劇事件，也讓蔚來的公關稿成為又一個“越幫越忙”的反面案例,，尤其是蔚來的官方回應強調(diào)這是一起與車輛本身無關的意外事故,，抱薪救火引發(fā)輿情發(fā)酵，網(wǎng)友猛批：相比于逝去的生命,，蔚來的回應文章過于冷血,。

筆者不是公關專家，所以只能從企業(yè)觀察者的角度來談談對這個事情的看法,，權當一家之言吧。

問題恰恰在于,，公關尤其是危機公關,，一旦涉事企業(yè)陷入“我最大”、“我沒錯”,、“僅僅只是意外”的主觀認識盲區(qū)之中,，基本上就完蛋了，越想切割,，越是抱薪救火的下場，然后又成了一場大型火災現(xiàn)場,，恰如過去24小時的蔚來公關部,，被批沒有人性也并不意外。

首先,，人命關天的危機公關,，首先就得講人性，把什么產(chǎn)品質(zhì)量問題,、企業(yè)品牌都放到后面，先要強調(diào)人性,，否則大概率就是抱薪救火的結果,，但是這次輿情危機中的蔚來，所犯的第一個常識性錯誤,，回應文章在社交平臺發(fā)布后,，被網(wǎng)友猛批也就一點都不令人意外了。

其次,，汽車墜樓的意外雖然極為罕見,，但是還是可以歸類為車禍,，既然是車禍，那么事故原因的調(diào)查就應該由公安機關來進行,，沒有警方的調(diào)查報告和結論，蔚來自己跑出來說事故與車輛本身無關,，這明顯是越俎代庖,，也是其犯下的第二個常識性錯誤。

但是蔚來在回應中宣布事故與車輛本身無關,，這不僅是越俎代庖,，也有此地無銀三百兩的嫌疑,，只會越描越黑，假如事故與車輛本身無關,，那就有可能是駕駛員自身的問題了,？總不可能是外星人干的吧。

第三,，蔚來的整個回應文章,，只提及配合公安部門進行事故原因調(diào)查，但是對涉事園區(qū)怎么處理,，園區(qū)里面那些看到事故的員工要如何安撫,，卻一個字都沒提,，這也不符合常識吧，社交平臺上事故的照片都傳瘋了,，看到了事故現(xiàn)場的蔚來員工難道就不需要心理健康咨詢服務嗎,，這些蔚來及時在48小時內(nèi)還沒有想到，那么在接下來的周末,，總該想到了吧,。

任何企業(yè)園區(qū)發(fā)生車禍墜樓這種意外,，就應該立即停工一段時間,，給員工做相關的心理咨詢服務,，這是一家企業(yè)份內(nèi)的事情，受害者不只是試車員,，整個園區(qū)看到事故的蔚來員工,，都是間接受害者,，蔚來之前包飛機開發(fā)布會的魄力，在意外事故面前卻顯得不近人情,。所以，這是蔚來公關部犯得第三個錯誤,。

第四,，打開今天的上海證券報，蔚來的新聞是“蔚來獲批《機構投資者》亞洲地區(qū)公司最佳管理團隊評選多個獎項”,，暫且不論這些獎項的真正含金量如何,，前兩天剛發(fā)生重大事故,，現(xiàn)在發(fā)這么一個新聞，難道要告訴我這是巧合,！還是說蔚來這是在辦喜喪,，員工發(fā)生試車意外，管理團隊喜提多個獎項,。

這算是蔚來公關部的神馬操作呢,。