我們看到天貓香港這個(gè)時(shí)候突然宣布停止運(yùn)營,，很多人都會感覺很奇怪，畢竟天貓香港也是天貓核心的業(yè)務(wù)之一,，而且本身的業(yè)績增長并不差,，但是為什么天貓香港會突然停止運(yùn)營了，而且在十幾個(gè)月之內(nèi)就停運(yùn)了,，實(shí)在讓人難以理解,。
首先，對于當(dāng)前的整個(gè)市場來說,，天貓香港的停運(yùn)雖然讓人感覺很意外,，但是仔細(xì)想想似乎也比較正常，這是為什么呢,？這是因?yàn)閷τ诋?dāng)前的天貓香港來說,，發(fā)展到一定階段，實(shí)際上天貓香港就會面臨一定的壓力,，之前對于國內(nèi)電子商務(wù)市場來說,，大家都非常熟悉，淘寶是海量的C端商戶所構(gòu)建的小商戶市場,，大家可以把淘寶定義為一個(gè)批發(fā)市場,，而天貓更多的是由大商戶所構(gòu)成的一種精品商場。在內(nèi)地市場之上,，這種格局實(shí)際上也是比較恰當(dāng),，也是符合市場需要的，但是我們?nèi)绻剡^頭來仔細(xì)看就會發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,，雖然表面上來說這種布局是符合市場需要的,，但是實(shí)際上對于香港這種相對人口比較稠密,，人員比較集中的市場來說，布局兩個(gè)大的電商平臺,，其實(shí)并沒有太多的價(jià)值,。
其次，我們再來看天貓香港表面上來說,，天貓香港是一個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展很不錯(cuò)的平臺,，但是我們仔細(xì)想想就會發(fā)現(xiàn)，對于香港這個(gè)城市來說,，這種大商戶和小商戶的格局區(qū)分,，其實(shí)并不是那么鮮明。所以,，在這樣的大背景之下,，如果將力量分散到兩個(gè)平臺去運(yùn)行的話，往往就會有力所不殆的感覺,。再加上兩個(gè)平臺,，如果還要保持區(qū)別，往往就要進(jìn)行重復(fù)投入,，這在香港這樣的一個(gè)單一城市市場來說,，其實(shí)是以非常不劃算的一件事。因此,，從降低成本,，節(jié)省費(fèi)用，提升服務(wù),，固化消費(fèi)者的使用體驗(yàn)的角度來說,，將兩個(gè)APP的精力集中到一個(gè)APP的運(yùn)營無疑是一個(gè)比較好的選擇。
第三,，對于當(dāng)前天貓香港的停運(yùn),，我們還是要用一個(gè)更加客觀冷靜的態(tài)度來看待，這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定地步之后,，即使是巨頭企業(yè)也必須要做出的選擇,，產(chǎn)品都是有生命周期的一個(gè)產(chǎn)品生命周期的終結(jié)是很正常的現(xiàn)象，對此我們也沒必要過度的苛責(zé)它,，所以在這樣的大背景之下,，大家還是要好好明白當(dāng)前天貓香港的這種停運(yùn)更多的是一種策略選擇的問題，當(dāng)天貓香港停運(yùn)之后,，淘寶能否發(fā)會漲得更好,，這就要看淘寶的團(tuán)隊(duì)在香港能否真正把優(yōu)勢發(fā)揮出來？

雖然從印象中大陸和香港的網(wǎng)購體系有所不同,，但我的一個(gè)在香港發(fā)展的老鄉(xiāng)曾告訴我,，在香港大家也經(jīng)常用淘寶,，而且在香港地區(qū)的淘寶，有時(shí)價(jià)格還要比大陸貴一些,。

香港有著獨(dú)特的商業(yè)環(huán)境,，人口密集，區(qū)域狹小,，七百多萬人生活的小島上遍布了發(fā)達(dá)的線下商業(yè)區(qū),，人們可以很容易的就在線下買到所需商品，所以線上的購物并不像大陸這樣頻繁,，同時(shí),，香港由于人工成本較高，運(yùn)輸費(fèi)和倉儲費(fèi)都很貴,，也讓線上購物成本增加,。

不過，因?yàn)樘詫毱奉惐姸嘞鄬ξ锩纼r(jià)廉,，在香港占有一定的優(yōu)勢,，之前我看到雙十一在香港也有很大市場，畢竟人均GDP擺在那里,，消費(fèi)能力較高，雖然整體市場人數(shù)少,，但依然是阿里不能錯(cuò)過的市場,。這次天貓香港的退出肯定也是基于集團(tuán)的戰(zhàn)略，畢竟淘寶還在香港,，說明阿里依然會在香港發(fā)力,。