在消費(fèi)和營(yíng)銷業(yè)界長(zhǎng)久以來(lái)有一個(gè)共識(shí)，那就是對(duì)于成熟的品牌來(lái)講,，無(wú)論是品牌外包裝，還是品牌logo,，甚至品牌代言人,，不能輕易更改或者變換。搞不好,，多年市場(chǎng)營(yíng)銷中建立的品牌辨識(shí)度就沒了,。這一點(diǎn)從雪碧換包裝，引起輿論褒貶不一,，就可以看出來(lái),。這么多年大家已經(jīng)接受了黑色的是可樂、綠色是雪碧,、橙色是芬達(dá),、分辨起來(lái)非常簡(jiǎn)單。而現(xiàn)在雪碧就是透明液體換了透明瓶子,，眼神差一點(diǎn)還以為這是一瓶純凈水呢,，可以理解為什么很多消費(fèi)者不滿了。

我們看到雪碧這個(gè)時(shí)候永久放棄自己用了60多年的綠瓶包裝,，很多人都會(huì)很詫異，畢竟綠瓶包裝都是雪碧最核心的,，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)所在,，幾乎我們不用看雪碧的標(biāo)志，只有看那個(gè)綠色的瓶子就可以確定這個(gè)產(chǎn)品是雪碧,。
首先，雪碧采用這種換包裝的模式,，其實(shí)或多或少大家也是可以理解的,，在環(huán)保盛行的今天,，ESG已經(jīng)成為了不少公司的主要追求目標(biāo)，在這樣的大背景之下,，可口可樂集團(tuán)也不可能說(shuō)不重視環(huán)保,，而雪碧原先包裝所面臨的回收難題是可口可樂公司必須要考慮的問(wèn)題，既然這個(gè)問(wèn)題沒有辦法解決,，那么換包裝就成為了必須要考慮的一種方式,，經(jīng)過(guò)了這種反復(fù)的決策之后，可口可樂迫不得已選擇換包裝,，這就是可口可樂的官方說(shuō)法,，而這種說(shuō)法似乎也是可以理解的。
其次,，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),，其實(shí)無(wú)論包裝用什么樣的材料，它本身的產(chǎn)品就是雪碧,，這一點(diǎn)是毋庸置疑的,，所以消費(fèi)者只要認(rèn)同雪碧的產(chǎn)品，也依然會(huì)消費(fèi)雪碧,，只是對(duì)于這種瓶子來(lái)說(shuō),，雪碧未來(lái)的辨識(shí)度沒有那么高了，很多用戶在購(gòu)買雪碧的時(shí)候,，可能都需要多花一點(diǎn)精力和注意力來(lái)去購(gòu)買正確的雪碧產(chǎn)品,，這可能就是雪碧未來(lái)將要必須解決的問(wèn)題。為了換一個(gè)包裝,，可口可樂公司可能需要花費(fèi)更多的營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)去重新定義消費(fèi)者的用戶心智,，這是可口可樂公司必須要承擔(dān)的代價(jià)。
第三,，從長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展的角度來(lái)看,，雪碧當(dāng)前選擇大規(guī)模的在全世界范圍更換包裝，可以說(shuō)是一種非常不常見的做法,，雖然這種做法我們覺得說(shuō)可以理解,，但是對(duì)于一家知名的消費(fèi)品公司來(lái)說(shuō)，把自己最傳統(tǒng)的包裝給更換掉,，實(shí)際上是風(fēng)險(xiǎn)非常大的一件事,，可口可樂這個(gè)時(shí)候采用這樣的一個(gè)選擇，說(shuō)實(shí)在并不是一個(gè)非常明智的選擇,，其可能產(chǎn)生的后果可能是我們現(xiàn)在都沒有辦法,，通過(guò)推演能推演出的。所以我們也必須要提醒，類似于可口可樂這樣的消費(fèi)品公司要換包裝,，一定要慎重,，這種非常慎重的決策以及為這種決策所需要付出的代價(jià)，都必須要預(yù)判好,，所以在這樣的大背景之下,，可口可樂的未來(lái)不確定性會(huì)因?yàn)檫@次換包裝而增加。

早干什么去了,？
可口可樂公司剛知道綠色瓶含的這個(gè)東西不能循環(huán)利用？
既然不能循環(huán)利用,，那么之前六十多年了,，雪碧瓶子都扔了？填埋了,？